薪酬概览
平均月薪
¥18600
中位数 ¥15000 | 区间 ¥15000 - ¥22200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
1月新增岗位
27
对比上月:岗位新增17
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 27 | 100% |
热招职位
1. 本科及以上学历,5年及以上数字化建设或信息化项目管理工作经验,有整车质量经验优先;
2. 熟悉项目管理全生命周期方法论(PMP/PMBOK),具备大型跨部门项目统筹落地经验;
3. 了解数据平台或企业级系统建设基本逻辑,能与技术团队有效沟通并推进决策;
4. 具备出色的跨部门协调能力、向上沟通能力和资源调配能力,能在复杂组织环境下推动项目落地;
5. 责任心强,抗压能力强,结果导向,能独立识别问题并主动推动闭环;
6. 熟练使用项目管理工具(飞书多维表格/Jira/MS Project等)及 Office;
7. 具备良好的文档撰写与结构化表达能力,能独立输出高质量的管理报告和汇报材料。
1. 制度与体系:结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实,建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程,保障项目安全高效推进;
2. 全面管控:对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控,持续优化项目管理模式,做好指导、监督与考核,确保批量开店目标达成;
3. 多方协同:组织设计、施工、供应商等多方会审,主导重要物料及工程验收备案;实时监督总包/分包履约状况,敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案;
4. 选址与交接:实地勘察场地,协同拓展部明确技术条件,助力完成选址、签约与场地交接,对门店的工程可行性提供专业判断;
5. 结算与审计:严谨审查竣工图纸与结算资料,推动审计结算进程,配合完成结算闭环,有效控制工程超支风险;
6. 报批报建:牵头负责施工及消防报批报建工作,获取开工许可等审批文件,熟练应对各地政策差异;
7. 供应商管理:以设计标准为指引管理供应商体系,驱动培训考核,持续提升施工执行能力和材料品控水平;
8. 数字化工程管控:推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查;
9. 借助AI辅助工具(如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警)提升工程决策效率;
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环;配合门店智能化改造,完成IoT设备(冷链监控、能耗管理、智能安防)调试与验收交付。
1. 制度与体系:结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实,建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程,保障项目安全高效推进;
2. 全面管控:对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控,持续优化项目管理模式,做好指导、监督与考核,确保批量开店目标达成;
3. 多方协同:组织设计、施工、供应商等多方会审,主导重要物料及工程验收备案;实时监督总包/分包履约状况,敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案;
4. 选址与交接:实地勘察场地,协同拓展部明确技术条件,助力完成选址、签约与场地交接,对门店的工程可行性提供专业判断;
5. 结算与审计:严谨审查竣工图纸与结算资料,推动审计结算进程,配合完成结算闭环,有效控制工程超支风险;
6. 报批报建:牵头负责施工及消防报批报建工作,获取开工许可等审批文件,熟练应对各地政策差异;
7. 供应商管理:以设计标准为指引管理供应商体系,驱动培训考核,持续提升施工执行能力和材料品控水平;
8. 数字化工程管控:推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查;
9. 借助AI辅助工具(如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警)提升工程决策效率;
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环;配合门店智能化改造,完成IoT设备(冷链监控、能耗管理、智能安防)调试与验收交付。
瑞幸咖啡正在以“火箭”般地速度发展,我们秉承“求真务实、品质至上、持续创新”的核心价值观,不断为伙伴创造“公平、公正、高效”的职业发展平台,助力职业发展。
在luckin,你可以享有:
-行业竞争水平的薪资
-社会保险及公积金
-餐补、通讯补贴、交通补贴等各种补
-关爱基金、健康基金福利
-端午、中秋、春节等节日礼物
-丰富多彩的团队建设活动
在luckin coffee需要您做:
-按照要求对新项目进行勘场,办理项目进场所需手续;
-执行公司相关管理制度、按照图纸、操作规范和进度要求施工;
-负责协调、组织解决项目中的所有问题,按质量要求完成项目;
-对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作;
-负责门店后续工程问题的协调沟通解决。
我们需要这样的您加入:
-本科以上学历,建筑、工程类相关专业优先考虑;
-2年以上施工项目管理经验,具备现场监督管理协调能力;
-熟练掌握CAD等工具的使用,熟悉常见施工工艺、材料;
-工作作风严谨、责任心强、能吃苦、良好的沟通能力;
-连锁餐饮、零售行业优先考虑。
瑞幸咖啡正在以“火箭”般地速度发展,我们秉承“求真务实、品质至上、持续创新”的核心价值观,不断为伙伴创造“公平、公正、高效”的职业发展平台,助力职业发展。
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在luckin coffee需要您做:
-按照要求对新项目进行勘场,办理项目进场所需手续;
-执行公司相关管理制度、按照图纸、操作规范和进度要求施工;
-负责协调、组织解决项目中的所有问题,按质量要求完成项目;
-对施工现场进行监督管理,做好安全和现场管理工作;
-负责门店后续工程问题的协调沟通解决。
我们需要这样的您加入:
-本科以上学历,建筑、工程类相关专业优先考虑;
-2年以上施工项目管理经验,具备现场监督管理协调能力;
-熟练掌握CAD等工具的使用,熟悉常见施工工艺、材料;
-工作作风严谨、责任心强、能吃苦、良好的沟通能力;
-连锁餐饮、零售行业优先考虑。
混元预训练数据工程负责人-PretrainData Workflow&溯源管理
1.搭建规范的大规模的pretrain data workflow, 确保整个预训练数据可复现,可追踪,每一步可debug/可校验;
2.全面负责预训练数据工程体系建设,主导端到端数据工作流(Workflow) 设计、搭建与规模化落地,保障数据供给效率与稳定性;
3.负责预训练数据全生命周期管理:数据标准、质量治理、资产化管理、权限与版本管控;
4.带队攻坚数据处理关键技术与工程瓶颈,跨团队协同模型训练算法和底层架构工程、推动数据架构持续迭代。
1. 全面负责工程维修部的日常管理,完成物业资产设备设施的管理、维护、保养,保证安全运行。
2. 编制年度设施设备维修、保养计划,并按审批要求组织实施;
3. 负责设备设施维修、工程改造、设备更新工作的提出和落实实施工作;
4. 熟练掌握项目各类设备的安全操作规范,并督导贯彻执行及时修订设备管理、操 作、维护的各种规章制度和技术标准,并组织执行。
5.负责项目维修团队建设管理。
产线建设项目经理面议
1、负责产线建设相关专项工作的跟进、点检及问题事项协调;
2、组织项目协调会议,落实会议事项执行情况;
3、负责产线建设相关专项工作的绩效考核,相关汇报材料编制等。
1、根据公司相关政策和规定,对店铺建设项目提供支持;
2、配合公司发展,执行并完成各体验馆、创客中心项目建设,以及店铺改造/维修等项目的建设工作,了解店铺日常营运工作/设施设备状况并发现潜在问题和风险,不断优化完善店铺建设流程;
3、规范店铺设施设备使用管理的正确性和一致性;
4、收集店铺在营运建设方面的意见和建议并提供优化建议及方案;
5、保证建设项目执行过程中各项审批流程符合公司政策,对建设项目工程进行监督管控,更好地控制营运成运成本并确保所负责的建设项目品质,符合公司体验战略设计标准要求。
1、本科及以上学历,2年及以上商业地产同岗位管理经验;
2、具备暖通空调、给排水等系统的运行参数知识,确保设备的正常运行;
3、持有低压资格证书优先,并熟练使用OFFICE/CAD等办公软件;
1. 制度与体系:结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实,建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程,保障项目安全高效推进;
2. 全面管控:对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控,持续优化项目管理模式,做好指导、监督与考核,确保批量开店目标达成;
3. 多方协同:组织设计、施工、供应商等多方会审,主导重要物料及工程验收备案;实时监督总包/分包履约状况,敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案;
4. 选址与交接:实地勘察场地,协同拓展部明确技术条件,助力完成选址、签约与场地交接,对门店的工程可行性提供专业判断;
5. 结算与审计:严谨审查竣工图纸与结算资料,推动审计结算进程,配合完成结算闭环,有效控制工程超支风险;
6. 报批报建:牵头负责施工及消防报批报建工作,获取开工许可等审批文件,熟练应对各地政策差异;
7. 供应商管理:以设计标准为指引管理供应商体系,驱动培训考核,持续提升施工执行能力和材料品控水平;
8. 数字化工程管控:推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查;
9. 借助AI辅助工具(如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警)提升工程决策效率;
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环;配合门店智能化改造,完成IoT设备(冷链监控、能耗管理、智能安防)调试与验收交付。
1. 负责全过程项目咨询项目或总承包项目的管理、专业咨询工作。
2.组织开展项目工程管理策划工作,编制工程管理大纲等策划成果。
3.组织协调施工、监理单位参与项目施工图会审交底工作,确保设计意图的明确。
4.组织开展总部工程管理工作,推进现场工程管理综合受控。
5.组织开展工程质量、安全管理工作,预控工程质量、安全事故,及时处理现场相关事故,对超出处理权限的及时整理上报,并跟进落实解决。
6.组织工程人员对接各部门进行工程业务配合工作。
7.完成领导交办的其他工作任务。




