哈尔滨软件研发项目经理
软件研发项目经理是负责领导和管理软件开发项目团队的专业人士。他们负责规划、执行和监督软件开发项目，确保项目按预期时间、质量和预算完成。软件研发项目经理需要具备扎实的技术背景和出色的领导能力，能够与开发团队合作，协调项目进展并解决问题。他们需要制定项目计划并管理项目资源，确保团队成员理解任务目标并按时交付结果。此外，软件研发项目经理还需要与客户、利益相关者和其他部门协调沟通，以确保项目满足各方利益相关者的需求。软件研发项目经理需要具备扎实的沟通和决策能力，以便在复杂的项目环境中有效地管理和领导团队。
薪酬概览
平均月薪
¥14200
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥10100 - ¥18300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 22.2% |
| 5-10年 | 5 | 55.6% |
| 不限经验 | 2 | 22.2% |
热招职位
人寿-黑龙江分公司信息安全与运维（2026校招）(J80742)
负责分公司网络日常维护、例行检查、应急处理、主动维护、优化改进、变更操作等；
负责参与网络技术运维文档的编写及修订，问题处理、演练等维护性工作；
负责通过对网络互联、网管、域名控制、负载均衡、容灾、应用流量分析等技术的跟踪和应用，持续提升分公司网络运维水平。
1、负责回款管理、库存管理、销售计划管理、流向数据管理、数据分析等常规工作；
2、负责VIP、VIP合作商、二级协议客户签订及备案工作，向客户传递华润三九的企业价值观，树立精准控销体系在客户行业地位。
3、维护市场秩序并进行有效治理；
4、对所负责的客户流向上网采集系统积极配合安装，备份客户端程序工作，数据分析平台学习及使用工作；
5、负责所管辖区域内的日常商务工作，包括但不仅限于对一二级客户、项目三级客户的持续优化，做好流通渠道、精准控销渠道管理，对资源进行有效管理，包括资格认证、资源分配、渠道价值链等。
1、负责区域内生活服务行业（包括家庭维修、数码维修、商务服务、人才服务、证券等行业）中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
1.开拓新合作渠道，与外部渠道进行商务谈判，负责管辖区域内渠道合作模式洽谈、协调、资源拓展，确定合作意向；
2.推动合作目标达成，灵活运用新零售线上运营方式，以结果为导向完成增长目标，并进行日常业绩达成追踪；
3.熟悉行业渠道拓展发展动态，主动拓展新渠道并尝试、达成长期商务合作，做好渠道关系维护和业绩推动。
财险黑龙江-理赔部-部门负责人10K-15K元/月
1.负责制定分公司车险理赔管理及运营规划以及理赔管理制度、理赔政策及标准
2.负责分公司车险理赔专业化队伍建设
3.负责分公司车险理赔管理目标的达成以及理赔作业管理
4.负责分公司车险理赔合规、品质及咨诉管理；
5.负责对下级机构理赔工作的管理
1、 负责所辖区域市场内的整体纯销；
2、 负责指定市场平台的开发、维护、上量和监督；
3、 负责指定市场公司产品货源的稳定、导入、固化、维护和上量；
4、负责指定市场内总部公文活动的执行、传达与监督；
5、负责对新入职代表工作的引导，以老带新；
6、协助销售市场经理管理和指导区域工作人员的日常工作，定期汇报区域发展情况，同时负责销售市场经理安排的其他事情。
1.负责网联终端产品开发，包括4G/5GT-BOX,DK模块，技术方案的制定；
2.负责T-Box性能的改进优化，组织解决试验，测试，路试问题；
4.熟悉掌握车联网产品核心芯片的发展趋势；
5.掌握车联网产品行业动态，对电气架构及SOA，软件架构；
6.负责T-BOX与TSP、车内系统通信协议的定义和沟通；
7.负责TCAM软件版本发布、管理及交付
8.负责TCAM软件开发阶段设计评审及代码评审
任职资格：
1、硕士研究生学历，汽车相关专业，电气类/自动化/信息工程/电子信息等软件类专业
2、英语具备读写能力
1、负责手机车机互联类软件项目（投屏、互联控制、数据同步、数字钥匙等）全生命周期管理，制定项目计划，把控里程碑，确保项目按 VQCT （价值/质量/成本/进度)目标交付。
2、协同产品团队梳理并拆解需求，管理需求优先级与变更，严控项目范围，避免范围蔓延。
3、统筹内外部资源，协调研发、测试、车企及供应商，组织项目沟通，推动跨方高效协作。
4、识别技术、资源、供应链及合规风险，制定预案并跟进闭环；对接质量标准，保障研发与交付质量。
5、负责项目文档编制与归档，项目复盘沉淀经验，持续优化流程与交付效率。
6、合理分配项目资源，统筹团队任务，提升团队协作与项目执行力。
