哈尔滨片区总经理
片区总经理通常是负责管理特定地区或片区业务的高级管理人员。他们通常在跨国企业、连锁店、零售商和服务业等行业工作。片区总经理负责监督片区内的各个分支机构或店铺的运营管理，确保他们达到销售目标和运营效率，并与总部进行沟通协调。他们领导一支团队，负责制定和执行片区的营销策略、市场推广活动和销售计划。此外，片区总经理也负责人员招聘、培训和绩效评估，以确保团队的高效运作。在跨国企业中，片区总经理可能需要管理多个国家的业务，并负责跨文化的沟通与协调。他们需要具有出色的领导能力、战略眼光和卓越的沟通技巧，以确保片区业务在竞争激烈的市场中取得成功。
薪酬概览
平均月薪
¥18400
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥13300 - ¥23400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1、根据部门下达的任务，分解到本区域制定销售计划，进行分解和制定，并完成销售任务；
2、负责医院的销售和推广，拜访医院相关医生，传递正确的产品使用信息；
3、在区域医院内建立良好的客户关系网络；
4、有效的完成临床推广工作，提高销售业绩；
5、协助上级领导完成市场开拓工作。
1、完成本岗位的各项公司业务指标，并达到考核要求；
2、独立策划对公客户的营销方案并组织实施；
3、拓展客户来源，做好本行的产品及业务推广；
4、维护分行当前客户的客户关系，保证与价值客户的长期合作；
5、做好风险控制，对授信客户进行日常的贷后检查；
1、负责对所辖团队的整体管理，在遵守合规和风险管理要求的前提下开展业务；
2、负责达成所辖团队的销售任务 ；
3、负责业务拓展，并组织所辖团队实施营销活动；
4、负责所辖团队建设和人才培养，以及产品、技能、政策的培训。
1.开拓新合作渠道，与外部渠道进行商务谈判，负责管辖区域内渠道合作模式洽谈、协调、资源拓展，确定合作意向；
2.推动合作目标达成，灵活运用新零售线上运营方式，以结果为导向完成增长目标，并进行日常业绩达成追踪；
3.熟悉行业渠道拓展发展动态，主动拓展新渠道并尝试、达成长期商务合作，做好渠道关系维护和业绩推动。
财险黑龙江-理赔部-部门负责人10K-15K元/月
1.负责制定分公司车险理赔管理及运营规划以及理赔管理制度、理赔政策及标准
2.负责分公司车险理赔专业化队伍建设
3.负责分公司车险理赔管理目标的达成以及理赔作业管理
4.负责分公司车险理赔合规、品质及咨诉管理；
5.负责对下级机构理赔工作的管理
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域销售数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园相关项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、 负责所辖区域市场内的整体纯销；
2、 负责指定市场平台的开发、维护、上量和监督；
3、 负责指定市场公司产品货源的稳定、导入、固化、维护和上量；
4、负责指定市场内总部公文活动的执行、传达与监督；
5、负责对新入职代表工作的引导，以老带新；
6、协助销售市场经理管理和指导区域工作人员的日常工作，定期汇报区域发展情况，同时负责销售市场经理安排的其他事情。
知识技能：
1、精通公司企划相关制度、标准、规范、工作指引；
2、精通完整的企划全流程相关知识，如活动策划、视觉品质管控、美陈设计、会员营销、舆情管理等。
经验：至少满足其一：
1、2年以上商业综合体（GRA7万方以上）项目总工作经验；
2、1年以上外部企业同等岗位任职经验；业务能力：市场洞察：能通过多种渠道了解市场环境，预判市场消费趋势变换，沉淀出不同市场环境下的有效营销活动和品牌传播的打法，提升组织整体的竞争力；创新营销：关注行业内外各类创新营销内容及渠道，洞察市场需求，统筹跨界资源开展各类重大营销活动，在活动形式、传播、美陈上打造亮点；资源维护与拓展：善于外部沟通与交际，在维护好现有外部资源的基础上，能够拓展新的异业和品牌资源，助力项目营销活动。
通用能力：追求卓越：
1、在公司下达的指标基础上，为个人和团队设置更高的内控目标；
2、紧盯目标，使命必达，想尽各种办法克服困难，完成内控目标。
协同增效：
1、面对冲突和矛盾，不急躁不逃避，能换位思考、积极应对；
2、主动协调区域内其他部门，有效利用跨区域、跨中心的内外部资源解决问题，成果可在事业部范围内推广。
善谋善为：
1、为实现企业的经营目标，保持对外部商业生态变化和内部运作的关注，敏锐地捕捉商业机会，并制定有策略性的计划以达成目标；
2、能够基于数据形成清晰判断，从而识别理清业务问题，快速形成解决方案。
