薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7000 - ¥9700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
4
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 12 | 100% |
热招职位
高中语文教师(年薪6-20万)6-12W/年
到岗时间： 2026-09-01
1.遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的品行和职业道德，较强的沟通表达能力和团队协作意识，正常履行职责的身体条件。
2.具有初、高中教师资格证书，所报学科与教师资格证书上的学科一致；专业基础扎实，具备岗位所需理论知识和业务能力。
3.在职教师、退休教师，要求有三年及以上的高中任教经历，具备相应职称；应届生，要求具有全日制本科及职前研究生学历。
高中化学教师(年薪6-20万)6-12W/年
到岗时间： 2026-09-01
1.遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的品行和职业道德，较强的沟通表达能力和团队协作意识，正常履行职责的身体条件。
2.具有初、高中教师资格证书，所报学科与教师资格证书上的学科一致；专业基础扎实，具备岗位所需理论知识和业务能力。
3.在职教师、退休教师，要求有三年及以上的高中任教经历，具备相应职称；应届生，要求具有全日制本科及职前研究生学历。
初中地理教师(骨干教师)14-18W/年
到岗时间： 2026-08-31
从事初中地理教育，初中地理学科骨干教师或学科带头人。 应聘者简历标题请标注：姓名+应聘学段学科，发送至邮箱：beishida20150901@163.com
初中道德与法治教师(骨干教师)14-18W/年
到岗时间： 2026-08-31
从事初中道德与法治教育，初中道德与法治学科骨干教师或学科带头人。 应聘者简历标题请标注：姓名+应聘学段学科，发送至邮箱：beishida20150901@163.com
高中化学教师(骨干教师)18-22W/年
到岗时间： 2026-08-31
从事高中物理教育，高中物理学科骨干教师或学科带头人。 应聘者简历标题请标注：姓名+应聘学段学科，发送至邮箱：beishida20150901@163.com
高中音乐教师(青年教师)6-12W/年
到岗时间： 2026-09-01
1.到岗时间：2026年9月1日。
2.遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的品行和职业道德，较强的沟通表达能力和团队协作意识，正常履行职责的身体条件。
3.具有高中教师资格证书，所报学科与教师资格证书上的学科一致；
4.专业基础扎实，具备岗位所需理论知识和业务能力。
5.在职教师、退休教师，要求有三年及以上的高中任教经历，具备相应职称；应届生，要求具有全日制本科及职前研究生学历。
高中语文教师(骨干教师)18-22W/年
到岗时间： 2026-08-31
从事高中语文教育，高中语文学科骨干教师或学科带头人。 应聘者简历标题请标注：姓名+应聘学段学科，发送至邮箱：beishida20150901@163.com
高中生物教师(骨干教师)14-18W/年
到岗时间： 2026-08-31
从事高中生物教育，高中生物学科骨干教师或学科带头人。 应聘者简历标题请标注：姓名+应聘学段学科，发送至邮箱：beishida20150901@163.com
高中生物教师(年薪6-20万)6-12W/年
到岗时间： 2026-09-01
1.遵守中华人民共和国宪法和法律，具有良好的品行和职业道德，较强的沟通表达能力和团队协作意识，正常履行职责的身体条件。
2.具有初、高中教师资格证书，所报学科与教师资格证书上的学科一致；专业基础扎实，具备岗位所需理论知识和业务能力。
3.在职教师、退休教师，要求有三年及以上的高中任教经历，具备相应职称；应届生，要求具有全日制本科及职前研究生学历。
初中化学教师(骨干教师)14-18W/年
到岗时间： 2026-08-31
从事初中化学教育，初中化学学科骨干教师或学科带头人。 应聘者简历标题请标注：姓名+应聘学段学科，发送至邮箱：beishida20150901@163.com
1、质量体系与合规领导：建立、完善并持续优化符合中国、国际标准的全公司质量管理体系。独立行使质量监督权，对物料放行、产品放行及所有可能影响质量的活动拥有最终决定权。
2、审计与检查主导：作为主接口人，全面领导应对中国、欧美等法规国家药品监管机构的审计工作。负责公司内部审计计划及供应商审计，确保所有质量风险被有效识别和控制。
3、质量决策与风险管理：领导重大偏差、OOS、纠正预防措施（CAPA）及变更控制的质量调查与最终批准。运用质量风险管理（QRM）原则指导质量决策。
4、团队与文化构建：领导QA和QC团队，建立并培育深入全员、不容妥协的质量文化。是连接生产、研发与注册部门的质量桥梁，确保从研发到生产的全生命周期合规。