甘南藏族自治州销售部经理
销售部经理是公司销售组织中的关键角色，负责制定销售策略、管理销售团队并确保公司销售目标的达成。他们需要领导和指导销售团队，制定销售计划并监督执行，以确保销售业绩和利润最大化。销售部经理需要与其他部门合作，例如市场营销、客户服务和产品开发部门，以确保团队有足够的资源和支持来完成销售目标。他们通常需要分析市场趋势和竞争对手，提供客户反馈以改进产品和服务，并与客户建立长期关系。销售部经理还需要监督销售业绩和制定报告，向高层管理层汇报销售业绩和市场趋势。成功的销售部经理通常具有良好的领导能力、沟通技巧、商业洞察力和决策能力。
薪酬概览
平均月薪
¥8300
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6500 - ¥10200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 15 | 100% |
热招职位
"1、负责仓储物流自动化产品的海外市场开拓与销售，完成销售目标。
2、维护和发展海外客户关系，定期进行客户回访，了解客户需求，提供专业解决方案。
3、跟进销售项目的全过程，包括方案制定、报价、合同谈判及签订。
4、协调内部资源，确保项目按时交付和实施，解决客户在使用过程中遇到的问题。
5、参与国际展会、行业会议，收集市场信息，分析竞争对手动态，制定销售策略。
6、负责销售合同、订单及相关文件的管理与归档。
7、及时反馈市场动态及客户需求，为公司产品改进和市场拓展提供建议。"
1）根据公司下达的销售目标和市场需求，制定销售计划和客户拓展工作，完成合同签订及收款任务；
2）拓展新客户：通过市场调研和客户拜访等方式，积极拓展潜在客户资源，并与现有客户保持良好的合作关系。与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，为客户提供专业、主动、周到的服务；
3）执行商务竞标与落实商业合同以及合同执行，跟踪项目的实施与人员的交付进度；
4）动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
5）协调内部资源：与公司其他部门协作，包括技术、产品、客服等部门，确保销售任务全面完成
1. 销售执行：负责指定省份的医疗影像AI产品销售，完成月度/季度业绩指标（重点客户：三甲医院、民营影像中心）。
2. 客户管理：开发新客户，维护老客户关系，组织产品演示及临床培训。
3. 市场反馈：收集医院使用反馈（如AI算法准确性、系统兼容性），推动产品优化。
4. 竞品分析：监测区域内竞品动态，制定差异化销售策略。
5. 协作支持：配合大区经理参与招投标，提交销售预测及客户档案。
6. 合规执行：严格遵守医疗行业反商业贿赂法规，确保销售行为合规。
1、增员规划：分人群增员方案制定；推动增员；网点合作管理及维护；
2、队伍管理：每日业绩追踪；绩优人员培养；非车专团组建及培养等；
3、营销推动：业务陪展、出单及理赔咨询；节点活动宣导及落地执行；
4、线上运营：处理线客协同、好车主优惠券注入；
5、队伍培训：综金线上线下培训，包括新人培训、产品培训等；
6、领导交办的其他工作。
1．业务推动：日常业务及方案的分析及追踪，重新投保业 务推动及专业支持，客户分析及准客户挖掘； 2．业务拓展：市场开拓和渠道维护，完成阶段性业务目标； 拓展新合作领域，探索新业务模式，扩大业务规模； 3．辅导训练：业务员展业辅导及新产品培训； 4．产品支持：提供各类产品咨询、展业支持； 5．上级主管安排的其他工作。
1.开拓并维护企业客户资源和现有合作渠道，挖掘团体健康险需求；
2.根据客户需求定制健康保险解决方案（如团体医疗险、补充医疗、健康管理等）；
3.协调内部资源（产品、核保、运营、理赔）推动项目落地；
4.完成年度总保费收入、新保保费等关键业绩指标（KPI)；
5.分析市场趋势与竞品动态，提出产品优化建议；
6.组织客户宣讲、培训及售后服务支持。
销售管理经理4000-5000元/月
1、统计、整理与广场经营相关的各类经营数据进行处理、分析；
2、关注重点品类、品牌、商品，对其日常销售进行分析；
3、组织开展基础运营业务检查、评比、总结工作。
【履职职责】
1、负责跟进各品牌汽车出口市场开发项目推进，开拓海外外部品牌客户；
2、开展海外市场调研，洞察行业趋势、区域市场行情及竞品动态，输出市场分析与业务拓展策略；
3、主导项目立项、商务报价、经济性分析、商务谈判及合同条款审核，制定合作方案，推动签约落地；
4、统筹项目全周期跟进，对内协同各部门，把控业务节点，保障项目高效落地执行；
5、熟练开展全英文商务沟通，独立处理海外邮件、信息对接及线上线下客户洽谈；
6、负责合同签订、归档、点检等全流程管理，同步跟进回款进度、账款催收工作；
7、定期梳理业务数据，独立撰写市场分析、工作总结、业绩复盘等各类汇报材料；
8.聚焦客户服务提升，优化对接流程，持续维护并提升海外客户满意度
9.遵守公司管理制度，强化团队协作，主动创新开拓，完成领导交办的其他工作
详细信息按时点《职位说明书》为准
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、完成团队赋予的各项职能和相关工作
广东区销售负责人面议
（一）业绩与项目管理（政务项目全生命周期）
1. 制定省级年度 / 季度 / 月度政务销售计划，按地市、行业线、项目类型拆解目标，确保签约、回款、毛利核心指标达成。
2. 主导千万级以上政务大单、标杆项目、城市级平台项目的商机挖掘、方案引导、商务谈判、招投标全流程管控与签约落地。
3. 深度对接政数、城管、住建、发改、大数据中心、城投 / 城运集团等核心部门，把控项目立项、可研、预算、评审、采购、验收、回款全链条。
4. 监控政务项目关键数据：预算匹配度、中标率、回款周期、毛利率、项目转化率，及时预警并调整策略。
（二）市场拓展与渠道生态（电子政务行业特性）
1. 负责区域政务信息化、智慧城市、一网统管、智慧城管、智慧住建、数字政府等赛道市场拓展，建立省市县三级客户资源网络。
2. 拓展并管理集成商、生态伙伴、渠道代理、咨询机构、行业协会，构建政务多元销售体系，提升项目覆盖与中标概率。
3. 跟踪数字政府政策、政务预算、招投标信息、竞品动态，输出区域市场分析与竞争策略，形成差异化打法。
4. 搭建新客开发 — 老客增购 — 续约复购 — 标杆案例的全生命周期客户经营体系，提升客户满意度与长期价值。
5. 沉淀政务解决方案、招投标模板、合规风控要点、谈判话术，打造区域样板，输出可复制的政务销售方法论。
（三）团队建设与管理（政务销售团队专业化）
1. 组建并管理省级政务销售团队，负责招聘、培训、定岗、绩效考核、激励机制设计与人才梯队建设。
2. 提升团队政务需求理解、方案撰写、招投标应答、大客户公关、合规风控等专业能力，打造高绩效政务销售铁军。
3. 组织周 / 月政务项目复盘会，联动产品、售前、交付、法务、风控等部门，保障项目高效推进与交付闭环。
（四）合规与风控管理（政务行业强合规）
1. 严格遵守政府采购法、招投标法、政务信息化项目管理规范，确保业务全流程合法合规、风险可控。
2. 管控区域销售费用与项目成本，优化人效、费效、项目毛利，确保区域利润目标达成。
3. 规范合同评审、回款流程、商务礼仪与廉洁从业要求，防范围标串标、商业贿赂、数据安全、合规处罚等风险。
（五）数据复盘与管理输出
1. 每周输出《省级政务销售周报》，含业绩进度、项目清单、风险预警、策略调整。
2. 每月 / 季度开展业绩、渠道、客户、团队深度复盘，向上级汇报并提交优化方案。
3. 沉淀政务项目打法、生态合作模式、标杆案例，向全国体系输出可复制经验。
1、业绩交付总负责：全权承担管辖区域内，供应链业务与国际业务的整体经营结果与业绩指标达成。
2、业务拓展与资源统筹：统筹区域业务版图扩张，主动开拓供应链上下游渠道与国际业务增量机会；对内外部资源进行高效调度、拉通与整合，快速解决业务推进卡点与供需痛点。
3. 团队搭建与人才培养：赋能区域内网点三线人员、客户经理，系统性提升团队整体的供应链业务、国际业务专业能力与作战水平。
任职要求：
1.具备3年及以上物流供应链或国际贸易相关行业同岗位管理经验，熟悉相关业务完整运作模式者优先。
2.深耕区域本地市场，具备丰富上下游产业链、政企、渠道人脉资源者优先。
3.极强的目标感、结果导向，抗压能力强，认可内部创业机制，有意愿长期深耕、与公司共同成长。
4、深耕城市：可选中山、珠海、江门其一