阜新大区域经理
大区域经理是一个在公司层级中处于高级管理岗位的职位,通常负责管理一个大规模的地理区域或业务部门。他们的责任包括制定区域内的业务战略、目标和预算,领导和指导下属团队,监督销售、市场营销和运营活动,确保达成业绩目标和合规要求。大区域经理需要与各级别的员工和部门合作,以确保整个区域的协调和合作,同时也需要向高级管理层汇报工作情况和业绩数据。这个职位需要将业务目标转化为操作计划,并且需要在不同的挑战和压力下灵活应对,同时也需要具备优秀的领导和沟通能力。
薪酬概览
平均月薪
¥13400
中位数 ¥13000 | 区间 ¥9700 - ¥17100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
20
对比上月:岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 100% |
热招职位
1、发展规划:根据BU年度营销战略和发展规划制定部署区域市场销售发展规划;
2、完成年度任务:根据大区发展方向、任务水平、区域潜力等综合因素,合理细分区域任务;
3、开拓市场,有效管理客户,指导相关业务人员开拓空白市场,制定符合区域需求的维护政策;
4、有效管理:指导区域开拓空白市场,挖掘潜力,了解行业水平,制定符合各区域需求的维护政策,就关键客户分级予以指导,了解重点客户需求,建立长期稳固合作关系,合理规划、管理区域自营及合约业务发展方向;
5、建设和管理处方药销售管理队伍,提高队伍营销能力;
6、监督、落实团队人员对公司及BU各项规章制度的执行情况。
1、根据部门下达的任务,分解到本区域制定销售计划,进行分解和制定,并完成销售任务;
2、负责医院的销售和推广,拜访医院相关医生,传递正确的产品使用信息;
3、在区域医院内建立良好的客户关系网络;
4、有效的完成临床推广工作,提高销售业绩;
5、协助上级领导完成市场开拓工作。
1、根据部门下达的任务,分解到本区域制定销售计划,进行分解和制定,并完成销售任务;
2、负责医院的销售和推广,拜访医院相关医生,传递正确的产品使用信息;
3、在区域医院内建立良好的客户关系网络;
4、有效的完成临床推广工作,提高销售业绩;
5、协助上级领导完成市场开拓工作。
"1、拟订并执行医药产品推广计划和方案;(1)周期性制定推广计划;(2)按计划进行学术推广;(3)服从日常管理,配合度高,学习能力强,执行力强;(4)掌握一线市场动态,及时向上级主管反映市场情况并提出合理化建议;
2、向医务人员传递医药产品相关信息;(1)开发产品相关科室、医院重点环节、DTP终端客户;(2) 建立目标客户档案;(3)维护目标客户,传递产品信息,提高产品竞争力;(4)开展或协助开展学术会议;
3、协助医务人员合理使用本企业医药产品;
4、收集、反馈药品临床使用情况及医院需求信息;(1)收集、反馈药品临床使用情况及医院需求信息;(2)上报并处理不良反应事件;"
1. 制定并执行公司在指定区域或地区的业务计划;
2. 辅导医药代表进行业务分析和制定POA;
3. 管理和辅导医药代表提供高质量的产品信息传递,学术推广和相关的反馈;
4. 跨部门合作协调以推进品牌战略在区域内的实施;
5. 计划和实施与医药代表的协访;
6. 参与医药代表的选拔、招聘和培训/辅导工作;
7. 定期评估医药代表的业绩,帮助他们制定个人发展计划;
8. 积极参与和推进合规项目,以身作则,传递合规文化。为下属提供相关的合规指导。遵守所覆盖或拜访的医疗机构颁布的与医药代表或医药企业相关人员有关的规章制度。
我们正在寻找一位经验丰富、具有战略视野的大客户业务拓展专家(P7/P8级别),加入高德地图新加坡办公室。该职位将负责推动高德出海业务在新加坡及东南亚市场的关键合作,包括政府机构、大型企业及生态伙伴的深度绑定。
岗位职责 / Responsibilities
● 市场拓展与客户攻坚:负责新加坡核心大客户(如政府机构、头部企业)的开拓与维护,达成业务合作目标。参考阿里云新加坡BD模式,推动产品进入政府采购名录及大型项目落地 4。
● 生态伙伴建设:建立并维护与当地集成商、咨询公司及技术伙伴的战略合作关系,构建本地化交付与服务网络。
● 解决方案销售:深入理解客户需求,协同产研团队输出定制化解决方案(如智慧城市、3D建模、机器狗应用等),主导商务谈判与合同签署。
● 跨部门协同:拉通国内产研、合规、法务及财务团队,确保海外业务的合规性与高效推进。
1、具备家电专业行业知识,懂卖场、下沉渠道,有渠道运营经验,营销培训终端经验;
2、了解线下营销和运营,具备线上运营的能力,懂直播等新营销方式,且有成功案例支持;
3、有消费者运营经验和品牌运营经验,懂C端消费者的洞察,有制造发起过大ip活动者优先;
4、具备较好的用户和营销感觉,聪明皮实,有创造力;
5、本科以上学历,3年以上渠道管理经验。
区域经理(J15116)15K-25K元/月
1、 开发,维护区域内重点客户;制订相应方案和计划;
2、 制定年、季度销售目标和计划;
3、 专业的产品知识和与客户的沟通技巧;3-5年骨科器械销售区域管理经验
4、 具备直销、分销、渠道等相关资源
5、负责所辖区域内与客户的商务谈判,签订并执行销售合同,完成公司各项销售指标
6、组织区域内目标客户参加公司举办的展会、学术会议及新产品上市等推广活动;
1.统筹所辖区域的新店全流程筹建工作,对新店筹建成本、时效、质量、效率等结果负责。
2.牵头所辖区域开业相关工作的跨部门协同,通过整合跨部门资源,确保开业各项经营结果达标。
3.负责不断优化所辖区域的开业流程及机制,打造最佳实践,承上启下协助全国持续优化流程机制的建设。
4.负责所辖区域开店团队的建设及培养。
岗位职责
1.负责指定区域内重点医院(主要为神经内科、精神科、心理科等相关科室)的产品学术推广与信息沟通工作。
2.建立并维护与重点医院、科室及KOL专家的良好合作关系,传递CNS领域产品医学信息,提升产品在精神分裂、抑郁、焦虑、癫痫、神经退行性疾病等适应症中的知晓度与使用率。
3.执行市场推广计划,组织并开展学术会议、科室会、病例研讨会等活动,有效传递产品核心价值及最新临床数据。
4.收集CNS领域市场动态、竞争产品信息及客户反馈,包括医保政策、指南更新等,为公司策略制定提供支持。
5.完成销售目标,确保所有推广活动符合医药合规要求及公司行为准则。
任职要求
1.专员岗位大专及以上学历,地区经理本科及以上学历,医药、药学、临床医学、精神医学、神经病学等相关专业优先。
2.具备良好的沟通能力与学术推广意识,能承受一定工作压力。
3.具有中枢神经(CNS)领域(如抗精神病、抗抑郁、抗焦虑、抗癫痫、镇痛、帕金森病、阿尔茨海默病等)相关产品的医院推广或销售经验,熟悉对应科室(神经内科、精神科等)工作流程。
4.有外企或国内大型医药企业背景者优先考虑,地区经理需具备至少3年以上团队管理经验。
5.具备较强的学习能力、团队合作精神及结果导向思维,能适应区域内出差。
岗位职责
1.负责指定区域内重点医院(主要为神经内科、精神科、心理科等相关科室)的产品学术推广与信息沟通工作。
2.建立并维护与重点医院、科室及KOL专家的良好合作关系,传递CNS领域产品医学信息,提升产品在精神分裂、抑郁、焦虑、癫痫、神经退行性疾病等适应症中的知晓度与使用率。
3.执行市场推广计划,组织并开展学术会议、科室会、病例研讨会等活动,有效传递产品核心价值及最新临床数据。
4.收集CNS领域市场动态、竞争产品信息及客户反馈,包括医保政策、指南更新等,为公司策略制定提供支持。
5.完成销售目标,确保所有推广活动符合医药合规要求及公司行为准则。
任职要求
1.专员岗位大专及以上学历,地区经理本科及以上学历,医药、药学、临床医学、精神医学、神经病学等相关专业优先。
2.具备良好的沟通能力与学术推广意识,能承受一定工作压力。
3.具有中枢神经(CNS)领域(如抗精神病、抗抑郁、抗焦虑、抗癫痫、镇痛、帕金森病、阿尔茨海默病等)相关产品的医院推广或销售经验,熟悉对应科室(神经内科、精神科等)工作流程。
4.有外企或国内大型医药企业背景者优先考虑,地区经理需具备至少3年以上团队管理经验。
5.具备较强的学习能力、团队合作精神及结果导向思维,能适应区域内出差。
1. 经营目标管理:承接区域整体营收目标(月/季/年度),制定策略打法并监控过程指标,对最终业绩结果及团队建设负全责。
2. 客户管理:统筹各级客户的销售策略,针对复杂场景下的商家痛点制定攻坚方案,提炼关键成功要素并复制至团队,提升整体作战能力。
3. 一线赋能:具备扎实的一线销售功底,能陪访关键客户并提炼标准化展业流程;通过树立标杆、激发PK氛围打造高战斗力团队文化。
4. 合规风控落地:负责区域作业合规及风险防范机制的建立与执行,确保业务稳健运行。
任职要求
1. 学历与资历:专科及以上学历(本科优先),拥有3年以上商业化广告行业经验,有AI Agent学习和使用经验。
2. 管理经验:具备2年以上20人以上销售团队管理经验,且过往业绩优秀。
3. 核心能力:具备出色的横向协同与资源整合能力。
4. 综合素质:热爱销售,自驱力强,抗压能力强,结果导向,能适应不定期出差。"
1.承接公司年度、季度、月度销售目标,制定本区域内各门店的季度计划和月度计划,并取保目标进度按照既定节奏推进;
2.在区域内门店落实、宣导、执行公司发布的营销和管理政策及策略,并确保一线人员按照标准流程操作相关政策及策略落地;
3.根据区域各门店运营情况,优化改进运营管理流程、对零售团队进行培训、指导,并对培训的实施情况进行跟踪,不断提升人员胜任力;
4.实时了解区域内在产品、资金、培训、销售策略及业务管理等方面的需求,协调相关资源帮助所辖区域负责人满足其需求,确保业务顺利运营;
5.每月度、季度对业务运营情况和经营情况进行分析并提交报告,确保实时了解区域内各门店的运营健康程度;
6.确保区域内各门店与交付团队的紧密配合,持续提升订单交付及时率与交付效率。


