薪酬概览
平均月薪
¥11800
中位数 ¥14500 ｜ 区间 ¥9600 - ¥14000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
8
对比上月：岗位减少17
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
1、业务提效相关产品定义：深入理解机器人售前、售后及集成部门的业务流程与痛点（尤其是汽车产线），主导规划并定义能显著提升效率的智能软件解决方案与功能特性（如：三维模型生成、工艺自动编程、产线动态调优等），确保产品精准解决业务问题。
2、智能技术产品规划：负责机器人核心智能技术（如智能运动规划-SPP、多模态感知、决策框架等）的产品化工作。协同算法团队，规划技术演进路线，将其封装为标准化、模块化的平台能力或服务，支撑内部应用与产品竞争力提升。
3、全生命周期产品管理：主导产品从市场洞察、需求分析、版本规划到开发协同、发布推广及迭代优化的全流程；建立产品价值评估体系，通过数据与反馈持续验证产品成效；基于技术趋势与业务战略，持续优化和迭代所负责领域的产品路线图。
1、市场调研与消费者洞察
- 设计并执行消费者调研项目，洞察品牌消费者的需求、行为习惯及品牌偏好。
- 分析市场趋势、竞品动态及行业数据，输出可落地的洞察报告，为品牌策略提供数据支持。
- 搭建消费者画像模型，持续追踪用户行为变化，推动品牌定位优化及产品创新。
2、社媒聆听
- 通过社交媒体平台（微博、微信、抖音、小红书等）实时监测本品与竞品的品牌声量综合表现、用户反馈及舆情动态。
-通过社媒监测，分析当前综合社媒表现情况，寻找当前舆论焦点、趋势话题挖掘、KOL/KOC影响力评估等。
3、品牌策略建议
- 整合用户调研、社媒聆听、销售反馈等，为品牌传播提供洞察、优化建议等。
1.负责新企业的代发拓展，代发及非代发批量获客渠道的拓展与维护。
2.负责管户企业的关键人维护与深度经营，协助做好企业进企活动的开展，确保客户规模的稳定增长。
3.负责协助主管做好目标计划的实施，促进客户规模的稳定增长。
4.负责做好代发业务相关的流程及合规工作，如代发协议签订、批量开户、离行设备使用和保管等。
5.负责管户企业营销活动策划与组织；负责零售自拓，推动团队获客与经营指标达成。
6.完成领导交办的其他工作。
1.负责美团食杂零售新业态的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作；
2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略；
3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估；
4.利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告；
5.负责与公司内部相关团队沟通协作；
6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程，具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力；
7.掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。
1. 负责品类的市场和竞品分析，定期输出行业研究报告，为内销OBM产品决策提供依据。
2. 开展用户需求研究，设计并执行调研方案，形成洞察报告支持产品的创新。
3. 制定产品的规划与定义，确保产品符合海外市场的需求及公司战略目标。
4. 参与中长期产品和技术平台规划，负责部分项目的具体实施工作。
5. 管理产品的生命周期，协调内外部资源保证项目按时高质量完成。
1、公关舆情策略制定与执行：熟悉政策法规、行业热点、竞品动态及舆论风向，制定公司品牌公关舆情策略及体系，主导品牌公关体系的构建，确保公司的正面形象；
2、监测与预警：建立并完善公司舆情监测管理机制，管理舆情监测服务商，对全平台进行舆情监测，快速判断各类舆情风险，实时预警并给出建设性处置建议；
3、风险评估与舆情应对：挖掘和分析全平台潜在舆情风险，整合分析舆情传播路径及影响范围，定义舆情风险等级和响应机制，协同各业务部门及时处置和应对突发舆情事件。有相关危机和舆情处理的成功案例。
4、舆情体系搭建：建立完善国内市场舆情预防、监测、处理、优化机制，设计全新舆情深度分析体系，定期输出舆情监测成果，为公司品牌策略优化、市场活动调整及危机公关提供科学依据。
5、全媒体关系管理：维护核心媒体、垂直媒体、关键意见领袖等关系，策划高传播性的议题与媒体内容合作；主导媒体发布、高管专访等重大项目，确保品牌的正面形象传播；
6、口碑管理：正向口碑培育与传播，挖掘用户口碑素材，策划口碑裂变活动，推动用户自发传播；分发与放大口碑内容，提升品牌的正面声量；口碑资产沉淀与长效运营：建设口碑资产库，沉淀用户口碑资源。打造年度口碑事件，提升品牌长期影响力。
书法教师18-28W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、有良好的思想品质和职业道德，热爱教育事业；
2、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作踏实，办事效率高；
3、精通教育教学工作，有民办学校教学管理及相关经验，工作3年以上；
4、教师具有大学专科及以上学历，教师资格证，小教一级及以上职称；
5、年龄在25-45周岁（优秀教研员及管理层，年龄适当放宽！），身心健康，形象气质佳；
6、特级教师、地市级骨干教师及获市级以上示范课证书的教师优先。
高中数学教师(应届生)14-28W/年
到岗时间： 2026-08-20
应聘条件
1.本科或以上学历，相关学科毕业，专业基础扎实，具有相应学科的高中教师
资格证(未取得教师资格的应届毕业生，必须于2025年7月31日以前取得相应的教
师资格证，否则予以解聘)。
2.计算机应用熟练，普通话二乙或以上等级(语文老师要求二甲或以上等
级;应聘其他学科普通话二级乙等及以上)，语言表达能力强。
3.在校学习成绩优秀，综合素质好;服从学校安排的工作和岗位调配。
晋升通道
①教学方向:普通教师-骨干教师-学科备课组长-学科教研组长-学科带头人
②行政方向:普通教师-科室干事/年级主任-科室中层副职/年级长-科室中层正职
招聘流程：投递简历 资格审核 考核面试 签约录用
说明:应聘者请将个人简历、学历证件(含成绩单)、取得业绩及荣誉、个
人近期生活照1张等材料，以扫描件或图片打包压缩，以“本人姓名+应聘岗位+毕
业院校”命名文件，发送到邮箱:337634947@qq.com。
高中政治教师(骨干教师)25-40W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1．专业对口，具备全日制本科或以上学历，具备良好的思想品质和教育教学业务能力，身体健康。
2．在职教师：要求具备中级或以上职称，现聘县级或以上骨干教师（由教育行政部门聘任），或近5年曾获县级或以上优秀教师奖励（指教育行政部门或政府部门评选的优秀教师、先进教育工作者、优秀班主任、教坛新秀、优秀校长）。
3.具有中学循环教学经验者、有初三或者高三毕业班经验者优先；有大型实验类学校工作经验者优先。
应聘流程
1．报名：应聘者可将自己的资料直接发送到以下邮箱（邮箱地址：171122532@qq.com），咨询电话：0757--81209244、81209200，联系地址：广东省佛山市南海区狮山镇人民西路 邮编：528225。
必须提供以下资料：个人简历、毕业证、获奖证书、身份证、英语等级证书、教师资格证书、普通话等级等有效证书、近期全身生活照一张。
命名方式：就职学校+学科+个人姓名。
2．资格审查：由招聘教师领导小组负责。初审合格者，通知到校应聘。
3．试讲：由招聘小组提供招试讲内容，教师现场备课并入教室试讲。
4．面试：由学校招聘领导工作小组组织面试、考核，选出优秀者。
5.校长面谈：校长与应聘者探讨教育理念和职业规划，选择适合我校的教育合伙人。
6．体检。
7．确定录用人选、公示。
8．岗前培训。
9. 上岗。
高中地理教师(骨干教师)25-40W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1．专业对口，具备全日制本科或以上学历，具备良好的思想品质和教育教学业务能力，身体健康。
2．在职教师：要求具备中级或以上职称，现聘县级或以上骨干教师（由教育行政部门聘任），或近5年曾获县级或以上优秀教师奖励（指教育行政部门或政府部门评选的优秀教师、先进教育工作者、优秀班主任、教坛新秀、优秀校长）。
3.具有中学循环教学经验者、有初三或者高三毕业班经验者优先；有大型实验类学校工作经验者优先。
应聘流程
1．报名：应聘者可将自己的资料直接发送到以下邮箱（邮箱地址：171122532@qq.com），咨询电话：0757--81209244、81209200，81209721联系地址：广东省佛山市南海区狮山镇人民西路 邮编：528225。
必须提供以下资料：个人简历、毕业证、获奖证书、身份证、英语等级证书、教师资格证书、普通话等级等有效证书、近期全身生活照一张。
命名方式：就职学校+学科+个人姓名。
2．资格审查：由招聘教师领导小组负责。初审合格者，通知到校应聘。
3．试讲：由招聘小组提供招试讲内容，教师现场备课并入教室试讲。
4．面试：由学校招聘领导工作小组组织面试、考核，选出优秀者。
5.校长面谈：校长与应聘者探讨教育理念和职业规划，选择适合我校的教育合伙人。
6．体检。
7．确定录用人选、公示。
8．岗前培训。
9. 上岗。
1、用户故事驱动交付。与海外客户远程协作，通过需求研讨会（Workshop）将业务目标转化为清晰用户故事（User Story）及验收标准，主导需求优先级排序。
2、制作交互原型，直观呈现业务流程与系统逻辑，降低跨团队理解成本。
3、敏捷全周期管理。基于Scrum框架维护产品待办列表（Product Backlog），协调开发团队完成用户故事迭代交付。
4、从定制化需求中提炼可复用的标准化功能模块，推动解决方案向可配置、高扩展性产品演进。
5、建立需求分析案例库及标准化模板，持续优化用户故事拆解方法论。
6、定期复盘项目经验，输出最佳实践文档并推动团队能力提升。
1、深入了解业务、挖掘业务问题和痛点，通过数据分析为业务决策、产品方向、运营策略提供数据支持，并以数据角度推动执行；
2、搭建业务分析框架，完善业务数据全景图和管理指标体系，构建运营分析模型，高效地分析问题并推进解决；
3、通过经营专题分析，对业务问题进行深入分析，复盘业务策略效果，为公司运营决策提供数据支持；
4、积极建立跨部门协作，全方位了解业务策略的目标及落地执行，协助业务监控核心目标达成；
5、以业务一号位视角诊断经营表现，提炼分析报告内容结论，为决策者提供策略分析支持。