薪酬概览
平均月薪
¥42500
中位数 ¥45000 | 区间 ¥33000 - ¥52000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
8
对比上月:岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 71.4% |
| 5-10年 | 2 | 28.6% |
热招职位
1.执行上级治疗师制定的符合每一位患者需求和能力的康复治疗计划.
2.开展个性化的康复治疗
3.在上级治疗师或所在组组长指导下, 执行评估, 及对评估的分析.
4.识别患者变化, 包括健康,功能和日常活动的变化,并及时向上级治疗师,所在组组长报告。
5.指导和培训患者,家属或其他看护者治疗计划中的技能,方法和技巧。
6.在上级治疗师或所在组组长的指导下,参加病例讨论。
7.参加必要的科室会议。并根据安排,负责会议记录。
8.清点,维护设备。
9.参加科室培训。
10.遵守科室、医院各项规章制度。
11.弘扬安全文化, 保证患者在安全环境内治疗。
按要求履行其他相关职责。
1. 管理他/她指定居民的护理,包括评估、诊断、目标识别、护理计划制定与执行。
2. 评估居民,包括收集、分析主观和客观数据,以识别实际或潜在问题或居民需求。
3. 制定现实的护理计划,针对健康问题和需求具有可衡量的短期和长期目标;用个性化的干预来实现目标;确定护理计划的时间段;根据居民指征,通过持续评估患者疗效来审核/修改护理计划。
4. 在执业范围内履行护理职责,提供护理服务,包括酌情协调和委派护理工作。
5.使用院内系统和流程,准确、及时地记录居民情况。
6.健康教育:入住指导、心理指导、饮食指导、作息指导、用药指导、特殊指导、行为指导、退住指导。
7.用药护理:药品管理、外出/转院/退住药品管理、居民房间药品管理、服药护理
8.管路护理:携带导管的居民须进行导管滑脱风险评估,完成《导管滑脱风险评估表》,根据评估结果采取相应的预防措施。
9.等级评估:综合居民的生活自理能力、认知功能状况给予护理条线的子等级(N)评级。同时综合护理条线、医疗条线、社工条线的评估结论生成照护等级,给予居住方案建议,并代表评估小组撰写照护等级评估报告。
1、方案设计与客户沟通:负责根据客户技术文件出具相关技术方案,并参与客户的技术沟通与评审。
2、产品研发与设计:负责新能源电池相关产品的机械/结构研发、设计和开发工作,包括概念设计、装配设计、细节设计及工程图绘制。
3、技术试验与验证:参与设计研发过程中的相关技术试验和验证工作,确保设计的可行性与可靠性。
4、技术文档编写:参与撰写新产品研发报告、应用指导及产品机械方面的技术标准、文档。
5、生产支持与指导:参与在生产、装配、调试过程中的技术指导工作,协助解决生产中的技术问题。
6、售后与问题解决:协助解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题,进行失效分析、机理研究及改善。
7、成本与协同:参与分析、讨论和编撰设计成本控制方案;与电气、气动等工程师协同工作,管理供应商质量与进度。
1、数据驱动:定期分析业务数据,制定业务增长方案;
2、客户拓展:洞察需求痛点,挖掘业务场景,推动项目落地;
3、协同执行:整合内部资源,快速响应客户问题;
4、创新应用:跟踪行业动态及市场趋势,推动产品/营销模式创新。
1、承接和辅助各分公司属地即时零售新项目的调研、运作承接方案、述标、项目实施落地;
2、输出及辅导属地输出项目SOP文件,并不定期稽查sop的执行落地情况,纠正偏差;
3、把控项目调研、实施落地、运作风险并升级处理;
4、监控及管理项目日常运作指标,品质服务执行标准;
5、配合处理项目订单逾期、库存管理、质损管理;
6、按精益人效、坪效标准达成管理要求并落地。
1. 项目全周期财务管理:
* 负责项目的财务核算、收入确认、成本归集与分摊,确保项目财务数据的准确性与合规性(符合当地及集团准则)。
* 进行项目盈利分析、现金流预测与监控,及时识别财务风险(如成本超支、收款延迟、汇率波动、税务合规等)并提出预警及应对措施。
* 主导或深度参与项目预算的编制、审核、执行监控与差异分析。
* 管理项目相关的资金计划与安排,优化项目现金流,协调解决海外项目的收付款问题。
2. 财务专业领域深耕与流程优化:
* 深入理解所负责财经模块的业务流程,主动发现海外项目执行中财务流程的痛点、堵点,提出切实可行的改善建议并推动落地,提升海外项目的财务运营效率和风险控制水平。
3. 合规与风险控制:
* 确保项目财务活动严格遵守公司财经政策、内部控制要求以及项目所在国的相关法律法规(包括税务、外汇等)。
* 识别、评估和监控海外项目特有的财务、税务、外汇及合规风险,制定并执行风险缓释计划。
* 拉通各集成业务项目管理内控点。
1. 负责品类的市场和竞品分析,定期输出行业研究报告,为内销OBM产品决策提供依据。
2. 开展用户需求研究,设计并执行调研方案,形成洞察报告支持产品的创新。
3. 制定产品的规划与定义,确保产品符合海外市场的需求及公司战略目标。
4. 参与中长期产品和技术平台规划,负责部分项目的具体实施工作。
5. 管理产品的生命周期,协调内外部资源保证项目按时高质量完成。
一、物料计划与需求管理
1. 统筹销售订单与预测分析,主导MRP运算逻辑设计,确保物料需求计划精准输出;
2. 建立并优化物料齐套管理机制,制定周/日物料到位计划,保障产线连续运转;
3. 主导BOM、替代料、工程变更(ECN)数据维护体系,确保需求更新及时准确;
二、库存管控与成本优化
1. 建立库存管理模型,设定安全库存与最高库存标准,控制呆滞与积压风险;
2. 统筹盘点体系,确保账、物、卡、系统一致,处理库存差异;
3. 主导呆滞/超期物料分析与处置,推动替代、返工、降价或报废处理,提升库存周转率;
三、生产协同与齐套保障
1. 统筹工单发料与齐套管理,确保物料消耗、退料、换料闭环;
2. 主导生产异常处理机制(缺料、不良、工程变更),快速协调采购/品质/工程资源,最小化停线损失;
3. 统筹成品入库与出货衔接,确保物料与订单匹配,保障准时交付;
四、数据分析与决策支持
1. 建立物料管理指标体系(齐套率、缺料清单、库存周转率、呆滞金额、到料达成率),汇报物料状态、风险预警与改善方案;
2.负责物控团队日常管理、任务分配,建立物控作业标准与流程规范,推动团队能力提升;
1、负责家用分体式空调的产品设计和优化工作;
2、负责新品开发各个阶段的评审、试模、试产及量产的组织、协调和跟进工作,并解决过程出现的技术问题;
3、负责样机试制,改模,并按照确定的改模方案出改模资料,保证改模效果的达成;
4、负责编写新品开发过程中的各种技术文件,确保过程控制文件符合研发控制流程和相关质量管理标准。
1、负责和客户技术沟通,且进行各部门、角色的信息沟通,以按时且保质完成项目机械设计工作。
2、负责管线包工艺分析及管理项目设计团队,按时提交内外部数据和lessons&learn。
3、负责外购件采购下单及项目文档提交,对整个项目结果负责。
1、负责基地仓新业务售前阶段的需求分析、场景流程调研,结合基地仓产品及业务规划制定满足客户需求的仓储规划解决方案;
2、负责统筹售中中标项目启动方案的制定与实施,保障与售前需求一致性;
3、负责基地仓业务诊断,发掘运作痛点与瓶颈,通过库内规划、流程优化、设备选型等进行优化改善,实现项目降本提效。
1、设计程序并完成独立调试;
2、根据实际情况确认设备是否有异常并修改
3、根据客户需求与其他技术岗位讨论调试或整改方案
4、按项目节点要求准时完成调试计划(有延期需提前识别预警)


