东营省总经理
省总经理是一个在特定省份或地区负责所有业务运营和管理的高层经理。他/她通常负责规划、制定并执行公司的战略计划，确保公司在当地市场的竞争力和发展前景。省总经理也负责监督和指导各业务部门的工作，确保公司的各个部门能够有效地协同工作，以实现公司的整体目标。此外，省总经理也需要与政府官员、商业伙伴和其他利益相关者进行合作，以推动业务发展和解决与当地市场相关的问题。他/她需要具备卓越的领导能力、商业洞察力和市场敏锐性，以确保公司在特定省份或地区取得商业成功。
薪酬概览
平均月薪
¥38300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥31000 - ¥45600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
3
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 50% |
| 5-10年 | 1 | 50% |
热招职位
初中地理教师(骨干教师)5-8K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1、具有对应学科的教师资格证；
2、相关专业，全日制本科及以上学历，有教学经验者可放宽到专科；
3、身体健康、无不良嗜好。
1. 具备出色的沟通技巧和团队合作能力。
2. 能够有效管理时间和任务，确保工作质量。
3. 对商场运营有深入理解，能够处理相关问题。
4. 能够独立处理和解决商户和顾客的投诉。
财险山东-财务会计部-报销票据整理岗4K-6K元/月
单据登记：接收所负责部门/机构的票据及附件时办理登记交接，并妥善保管原始附件。
负责严格执行公司各项规章制度，审核报销事项合理性、附件完整性、发票真实性、标准符合性、收款对象合规性、核算准确性等，对不符合报销审核标准的及时退回并通知报销经办人。
发票查验：对费控系统失败的发票进行人工查验（在税务局官方网站上对所收的发票进行真假查验）。对系统发生发票红冲等问题的，及时联系报销经办人员处理。
负责解答各机构、部门报销人关于费用报销的相关问题咨询，顺畅报销流程；对费用复核岗退回初审的单据，及时检查问题原因、及时沟通并修正。
配合制度规划岗起草费用审核报销相关文件。
单据归档：负责及时将报销单原始单据整理移交归档，负责将报销单中的增值税专业用发票抵扣联抽出单独装订归档。
收集各机构、部门报销问题，分类给予优化方案：涉及制度宣导的，配合做好培训及宣导配合；涉及系统优化的，提交优化需求并跟进解决。
领导交办的其他工作。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
片区管理1号位
工作职责：
1、规划所属分部的发展（区域、人员、资源），实现片区经营（销售/利润）目标；
2、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全；
3、创建高绩效团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度；
4、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度；
5、监督执行公司管理流程，防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全。
1、规划所属分部的发展（区域、人员、资源），实现片区经营（销售/利润）目标；
2、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全；
3、创建高绩效团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度；
4、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度；
5、监督执行公司管理流程，防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全
负责承接所辖大区市场的年度目标，确保目标达成
负责制定所辖大区市场分析计划，审核市场信息
负责管理所辖区域市场渠道网络，提升网络经营和盈利能力
负责按照公司业务流程相关规定开展出口业务活动
负责遵守公司针对海外办事处的相关规定，并对辖区域办事处进行日常管理
负责遵守安全、保密、合规义务，识别风险并应对
知识技能：
1、精通公司营运相关制度、标准、规范、工作指引；
2、精通完整的营运全流程相关知识，如项目定位、业态规划、项目商业价值分析、优势业态打造、品牌经营提升、群体事件应对等。
经验：至少满足其一：
1、2年以上商业综合体（GRA7万方以上）项目总工作经验；
2、1年以上外部企业同等岗位任职经验；业务能力：经营分析：能够基于项目经营数据挖掘，判断项目当前存在的问题及未来可能发生的风险并给出解决方案，协调相关资源并推动执行；深度运营：善于挖掘品牌经营痛点，能够策略性的整合资源并开展品牌经营帮扶，提升品牌及项目公司收益；计划管控能力：全面掌握各广场的全口径和收缴情况，对于指标缺口有提升思路，能够制定出可实现的弥补计划。
通用能力：追求卓越：
1、在公司下达的指标基础上，为个人和团队设置更高的内控目标；
2、紧盯目标，使命必达，想尽各种办法克服困难，完成内控目标。
协同增效：
1、面对冲突和矛盾，不急躁不逃避，能换位思考、积极应对；
2、主动协调区域内其他部门，有效利用跨区域、跨中心的内外部资源解决问题，成果可在事业部范围内推广。
善谋善为：
1、为实现企业的经营目标，保持对外部商业生态变化和内部运作的关注，敏锐地捕捉商业机会，并制定有策略性的计划以达成目标；
2、能够基于数据形成清晰判断，从而识别理清业务问题，快速形成解决方案。
1.基于公司海外战略，制定区域业务目标（销量、市占率、利润），应对地缘政策 / 市场竞争变化；
2.覆盖 “产品 - 渠道 - 营销 - 服务” 全链路，聚焦汽车行业关键环节（如 KD 项目、本地化适配、经销商管理）；
3.搭建跨文化团队（如本地销售 + 中国总部支持），明确团队分工，提升战斗力；
4.对接总部各部门（研发、生产、供应链、法务），推动区域需求落地。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1.承接公司年度、季度、月度销售目标，制定本区域内各门店的季度计划和月度计划，并取保目标进度按照既定节奏推进；
2.在区域内门店落实、宣导、执行公司发布的营销和管理政策及策略，并确保一线人员按照标准流程操作相关政策及策略落地；
3.根据区域各门店运营情况，优化改进运营管理流程、对零售团队进行培训、指导，并对培训的实施情况进行跟踪，不断提升人员胜任力；
4.实时了解区域内在产品、资金、培训、销售策略及业务管理等方面的需求，协调相关资源帮助所辖区域负责人满足其需求，确保业务顺利运营；
5.每月度、季度对业务运营情况和经营情况进行分析并提交报告，确保实时了解区域内各门店的运营健康程度；
6.确保区域内各门店与交付团队的紧密配合，持续提升订单交付及时率与交付效率。