大兴安岭地区区域客户经理
区域客户经理是负责在特定区域内管理和维护客户关系的专业人员。他们负责与客户建立并维持良好的合作关系，了解客户的需求和期望，并与内部团队合作，为客户提供满意的服务和解决方案。区域客户经理需要与客户进行沟通，了解他们的反馈和建议，以便不断改进产品和服务。另外，他们还要负责开发新客户和销售机会，制定销售计划和战略，以实现区域内的销售目标和业绩。区域客户经理需要具备良好的沟通能力、销售技巧和团队合作精神，同时也需要对市场趋势和客户需求有敏锐的洞察力和分析能力。这个职位通常需要应聘者有较强的管理经验和市场营销背景。
薪酬概览
平均月薪
¥8900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7400 - ¥10400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
5
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 20% |
| 不限经验 | 4 | 80% |
热招职位
1.负责对口营业区、网点的专员队伍经营、培训； 2负责对口营业区、包片网点代理人队伍资源挖掘、专业产品支持、项目陪展支持。
3.聚焦团非产品支持、案例制作、陪展支持等相关产品方面赋能。
1. 负责分支行新客户承接落地，同步开展存量潜力基础客户的精细化维护与深度经营工作；
2. 运用超级企微、电话商机、自媒体等数字化经营工具及配套策略，完成客户批量触达、精准经营与高效服务；
3. 负责存款、理财产品营销及银管业务推进，精准筛选优质客户并向上输送至财富队伍，助力客群层级提升。
1、协助部门专家室进行项目前期的咨询及初步方案的编制工作；
2、公司核心业务产品在海外主要市场的销售工作；
3、负责海外重点项目的前期咨询、设计报价工作，组织承包类项目的报价工作。
屈臣氏客户经理面议
1. 生意管理：负责驱动对应品牌生意增长，推动基础工作的落地和执行，包括但不限于：年度计划策略、新品上市、品类管理（选品，分销、陈列）等2. 费用管理：资源投资的有效性分析，费用追踪和优化，每月对账及核销3. 活动管理：包括但不限于活动策划、活动安排、落地执行、收尾复盘4. 客户管理：有一定的客户谈判能力，可以与客户保持良好的客情关系
在遵守合规风险管理要求的前提下，进行市场开拓、达成销售任务，维护客户关系、提升客户粘度，防范业务风险、作为第一道防线配合反洗钱等工作。
1、承接维护非寿险渠道推荐的分行财富客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2、通过MGM和自拓增加财富客户，促进潜力客户升级；
3、以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；
4、全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
5、积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
6、贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
1、负责海外区域（欧美/东南亚/中东等区域）的市场调研、分析，制定并执行销售策略，完成公司下达的销售目标。
2、深入了解客户需求，提供专业的锂电池解决方案，并协助客户解决技术问题。
3、参与商务谈判，签订销售合同，并跟进合同执行情况，确保货款回收。
1、业务目标达成: 执行国际销售策略，制定详细的国际客户开发计划，达成或超额完成销售目标，并根据市场及行业动态为地区/本部策略规划提供信息与建议；2 客户开发: 区域内国际客户的开发，商机挖掘、新客户引入与老客户深耕等工作；基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
3、客户关系维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促进公司间的密切沟通；
4、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度。
1、业务目标达成：执行国际销售策略，制定详细的国际客户开发计划，达成或超额完成销售目标，并根据市场及行业动态为地区/本部策略规划提供信息与建议；
2、客户开发：区域内国际客户的开发，商机挖掘、新客户引入与老客户深耕等工作；基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
3、客户关系维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促进公司间的密切沟通；
4、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度。
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长；
2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求；
3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作；
4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案
国际高级客户经理面议
1、业务目标达成: 执行国际销售策略，制定详细的国际客户开发计划，达成或超额完成销售目标，并根据市场及行业动态为地区/本部策略规划提供信息与建议；2 客户开发: 区域内国际客户的开发，商机挖掘、新客户引入与老客户深耕等工作；基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
3、客户关系维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促进公司间的密切沟通；
4、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度。
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长；
2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求；
3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作；
4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案