薪酬概览
平均月薪
¥9600
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥7000 - ¥12200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 50% |
| 3-5年 | 5 | 50% |
热招职位
1、了解区域内各城市现状，协助当地淘宝闪购城市代理商完成各项公司任务；
2、维护城市代理商，通过线上数据监控，结合线下走访，对代理商进行市场开发、物流配送、组织架构等方面进行专业指导和答疑解惑，提升代理商各项能力；
3、了解城市代理商，并能够结合代理商当地优质资源，协助市场发展；
4、以扩大市场份额，提高代理商的运营、配送服务质量，提升用户体验，打造出淘宝闪购良好的品牌形象为目标并做努力
1、负责大储业务拓展，客户开发工作，建立客户合作关系，完成年度销售任务；
2、日常维护客户关系，负责产品销售和合同签订，履行销售合同和回款相关工作，协调处理各类市场问题；
3、收集区域内竞争对手的产品及销售市场信息，并形成分析报告，及时为相关部门的决策层提供决策依据。
一、 策略规划与业绩达成
1、生意统筹： 根据公司整体战略，制定大区内年度、季度、月度的销售计划与经营策略，对区域内各门店的销售业绩、利润结果及PNL（损益表）负责 。
2、数据分析： 定期复盘区域经营数据（如售罄率、客单价、连带率、转化率等），针对不同门店的特点进行诊断，并制定行之有效的提升方案。
3、预算管控： 负责区域内人力成本、运营费用及营销投入的预算编制与控制，确保区域盈利能力最大化 。
二、 门店运营与标准化管理
1、运营标准： 严格推行并监管公司统一的运营标准，确保店铺形象、陈列标准（与VM协作）、货品管理、客户服务流程等符合MAIA ACTIVE的品牌调性 。
2、商品协同： 联动商品部门，根据区域销售数据及库存情况，提出精准的货品调配建议，提升区域货品流转效率。
活动落地： 承接总部品牌部及市场部的营销活动（如新品发售、社群活动、会员日等），组织区域内高效执行，提升品牌在当地的影响力及用户粘性 。
三、 团队建设与人才发展
1、梯队搭建： 负责区域内店长及核心骨干的选拔、任用、培养与留存，建立健康的人才梯队 。
2、文化渗透： 营造积极、温暖、有力量的团队氛围，将MAIA“热爱运动、独立自信”的品牌精神传递给每一位伙伴，并引导团队在服务中传递这份能量 。
3、绩效管理： 制定并优化区域内各岗位的KPI考核机制，通过有效的激励手段激发员工潜能，提升团队战斗力 。
四、 市场洞察与关系维护
1、竞品调研： 持续收集区域内竞品动态、商场客流及消费者反馈，为总部在产品开发、渠道策略上提供有价值的参考信息 。
2、渠道维护： 维护与区域内各大商场/购物中心楼层管理的高效沟通与合作关系，争取优势位置与推广资源。
一、 策略规划与业绩达成
1、生意统筹： 根据公司整体战略，制定大区内年度、季度、月度的销售计划与经营策略，对区域内各门店的销售业绩、利润结果及PNL（损益表）负责 。
2、数据分析： 定期复盘区域经营数据（如售罄率、客单价、连带率、转化率等），针对不同门店的特点进行诊断，并制定行之有效的提升方案。
3、预算管控： 负责区域内人力成本、运营费用及营销投入的预算编制与控制，确保区域盈利能力最大化 。
二、 门店运营与标准化管理
1、运营标准： 严格推行并监管公司统一的运营标准，确保店铺形象、陈列标准（与VM协作）、货品管理、客户服务流程等符合MAIA ACTIVE的品牌调性 。
2、商品协同： 联动商品部门，根据区域销售数据及库存情况，提出精准的货品调配建议，提升区域货品流转效率。
活动落地： 承接总部品牌部及市场部的营销活动（如新品发售、社群活动、会员日等），组织区域内高效执行，提升品牌在当地的影响力及用户粘性 。
三、 团队建设与人才发展
1、梯队搭建： 负责区域内店长及核心骨干的选拔、任用、培养与留存，建立健康的人才梯队 。
2、文化渗透： 营造积极、温暖、有力量的团队氛围，将MAIA“热爱运动、独立自信”的品牌精神传递给每一位伙伴，并引导团队在服务中传递这份能量 。
3、绩效管理： 制定并优化区域内各岗位的KPI考核机制，通过有效的激励手段激发员工潜能，提升团队战斗力 。
四、 市场洞察与关系维护
1、竞品调研： 持续收集区域内竞品动态、商场客流及消费者反馈，为总部在产品开发、渠道策略上提供有价值的参考信息 。
2、渠道维护： 维护与区域内各大商场/购物中心楼层管理的高效沟通与合作关系，争取优势位置与推广资源。
乡镇业务经理面议
1、业务管理：负责乡镇代理业务收入达成，搭建乡镇代理业务管理体系，日常业务场景数据分析、输出、闭环，推动代理业务能力提升；
2、客户管理：对客群进行管理及分析，BP&月结（开发/维护/异动挽回等）；
3、场景开发：对重点场景（大件/特经/文旅/到店业务/退货等）进行研究及重点开发，为业务输出；
4、重点项目：驿小客市场开发，一区一县创新项目调研及落地，以点代面推动雇主改变；
5、政策获取：协同总部及其他组织获取业务政策，并推动落地。
1、开发宁德/三明/南平核心经销商，布建当地分销网络，实现空白市场快速铺货与渠道拓展
2、开发宁德当地特渠客户，提升基础销量
3、管理经销商包干费使用情况，确保市场正确投入
4、培训经销商团队关于公司产品知识/公司政策等方面知识
【履职职责】
1、负责跟进各品牌出口的市场开发项目
2、负责汽车出口行业市场洞察及分析
3、负责合同签订、归档、合同点检等合同管理的相关工作
4、负责回款管理，账款催收等工作
5、负责市场分析、工作总结等相关材料的制作
6、负责推动提升客户满意度的相关工作
7、负责项目立项、报价、经济性分析、商务谈判、合同条款识别等相关工作
8、负责领导交办的其它临时工作任务
详细信息按时点《职位说明书》为准
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：完成团队赋予的各项职能和相关工作
1.区域营销企划，订单计划统计下达执行，
2.区域活动策划及执行，区域差异化政策方案制定及执行
3.经销商店面管理，经销商培训及店头能力提升辅导，总部计划下达及执行监控
4.实施区域销售政策落实,区域网络规划建议
1.区域营销企划，订单计划统计下达执行，
2.区域活动策划及执行，区域差异化政策方案制定及执行
3.经销商店面管理，经销商培训及店头能力提升辅导，总部计划下达及执行监控
4.实施区域销售政策落实,区域网络规划建议
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、完成团队赋予的各项职能和相关工作
1、负责围绕总行交易银行战略，作为分支行联系人，拟定并落实财资业务工作计划，调研市场动态和客户需求，推动分支行财资业务发展；
2、负责财资业务营销方案的策划，协同分支行走访、接洽、落地具体客户项目；
3、负责所辖财资业务（线下及线上）的开发优化和动态管理；
4、负责所辖财资业务的的日常运维，协调解决业务开展过程中的各类问题；
5、负责所辖财资业务的监管沟通、数据报送、品牌宣传和培训检查工作。
1、负责区域内快递/物流新客户开发工作及老客户维护深耕工作，完成所负责区域销售指标；
2、推动解决业务的各项销售类工作有效落地执行。