丹东生产厂长
生产厂长是负责管理和监督生产工厂运营的高级职位。他们负责制定生产计划、分配资源、监督生产流程、确保产品质量、提高生产效率和降低成本。生产厂长需要与其他部门合作,包括采购、物流、质量控制和维护团队,确保生产设备的正常运行。他们需要制定并实施生产政策、流程和程序,以满足公司目标和客户需求。此外,生产厂长还需要领导和指导生产团队,确保员工遵守安全规定,并培训他们以提高工作效率。总之,生产厂长在确保生产线顺利运作的同时,也需要考虑如何优化生产流程,提高产能,降低成本,以及保证产品质量。
薪酬概览
平均月薪
¥19000
中位数 ¥0 | 区间 ¥15800 - ¥22200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
23
对比上月:岗位新增19
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 14.3% |
| 5-10年 | 11 | 52.4% |
| >10年 | 7 | 33.3% |
热招职位
1、转接公司与客户的桥梁和纽带,要认真做好公司的窗口服务工作,接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作;
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁;
3、发布与销售店里车型;
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1. 生产管理与运营:全面负责制剂药品生产车间的日常运营管理,确保生产计划按时、保质、保量完成。 监督生产流程的合规性,严格执行GMP(药品生产质量管理规范)、SOP(标准操作规程)及相关法规要求。 优化生产工艺流程,提升生产效率,降低生产成本。 统筹生产设备、物料及人员的调配,确保资源合理利用。
2. 质量管理与合规:贯彻药品质量管理制度,对生产全过程的质量控制负责,确保产品符合国家标准和企业内控标准。 组织处理生产过程中的质量偏差、OOS(超规格结果)及CAPA(纠正与预防措施)的实施。 配合质量部门完成产品放行、验证、稳定性考察及客户审计等工作。
3. 团队建设与人员管理:负责生产团队的组建、培训与绩效考核,提升员工技能与合规意识。 建立高效沟通机制,协调生产、质量、技术、工程等部门间的协作。
4. 成本控制与预算管理:制定并执行生产部门年度预算,监控生产成本,提出降本增效方案。 监督生产物料的采购、库存管理及损耗控制。
5. 技术改进与创新:推动生产技术升级,参与新工艺、新设备的引进与验证。 组织解决生产中的技术难题,提升产品工艺稳定性。
6. 安全与环保管理:落实安全生产责任制,确保生产环境符合EHS(环境、健康、安全)标准。 防范生产事故,组织应急演练及安全隐患排查整改。
7. 合规与审计应对:主导应对国内外药监部门(如NMPA、FDA、EMA等)的检查及客户审计。 确保生产记录、批档案等文件完整、可追溯。
1. 全面负责电子工厂的管理,负责制定年度经营计划,并负责达成生产交付、质量、成本、效率、设备和安全等关键绩效指标;
2. 有效组织各类资源,调好各部门,完成工厂的管理类、技术类项目,提升产品品质、效率、数字化能力;
3、整体负责工厂的精益改善、技术改善、管理改善工作,制定年度工厂规划,项目计划并负责核心项目的整体达成。
生产厂长(包食宿)15000-20000元/月
大型制造型企业工作经验10年以上
岗位职责:
1. 负责生产计划的制定和实施,确保生产进度和质量达到公司要求;
2. 管理生产现场,协调各部门之间的工作,保证生产流程的顺畅;
3. 负责生产设备的维护和保养,确保设备的正常运行;
4. 管理生产成本,控制生产成本,提高生产效率;
5. 负责生产人员的管理和培训,提高员工的生产技能和工作素质;
6. 负责生产安全管理,确保生产过程中的安全和环保。
任职要求:
1. 本科及以上学历,机械、电子、自动化等相关专业优先;
2. 具有5年以上生产管理经验,熟悉生产流程和设备维护;
3. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力;
4. 具备较强的计划和执行能力,能够有效地管理生产进度和成本;
5. 具备较强的安全意识和环保意识,能够有效地管理生产安全和环保问题;
招聘厂长5000-6000元/月
1.负责车间工人的工人安排与调配2.根据排产单安排布置生产任务3.根据发货单据安排发货工作事宜4.根据车间情况完成其他工作任务
生产厂长12000-18000
1、全面负责二厂入户门生产工厂的运营管理,组织制定并实施年度生产计划与目标;
2、统筹生产、技术、质量、仓储、物流等各环节工作,确保生产体系高效稳定运行;
3、主导生产流程优化与工艺改进,提升生产效率与产品品质;
4、组织建立和完善安全生产管理体系,落实EHS管理要求,保障生产安全;
5、推动团队建设与组织管理,提升员工执行力与团队协作能力。
任职要求:
1、具备大中型制造企业生产管理经验,熟悉门类类产品的生产工艺流程;
2、精通生产运营管理和现场管控方法,具备较强的计划与执行能力;
3、熟悉质量管理体系和安全生产规范,有系统化管理思维;
4、具备优秀的沟通协调能力、团队领导力及跨部门协作能力;
5、责任心强,能承受较大工作压力,适应制造业工作节奏。
床上用品厂长(五险+包吃)5000~10000元/月
**岗位职责**
全面负责工厂生产运营管理,制定生产计划并监督执行,确保订单按时交付。管控生产流程、产品质量及生产成本,优化生产工艺与效率。
落实安全生产制度,管理生产团队,组织员工培训与绩效考核。
**任职要求**
纺织或管理类相关专业。五年以上床上用品行业生产管理经验,熟悉工艺流程及质量标准
具备较强的生产统筹、成本控制及团队管理能力。熟练操作办公软件,能应对突发生产问题。
厂长(水产)17000-20000元/月
我们是一家坐落于浙江舟山、专注于海洋食品加工的企业。因工厂规模扩大及业务发展需要,现面向社会诚邀一位具备卓越管理能力与行业经验的"生产厂长"加盟,与我们共创海鲜产业新蓝图!
二、岗位职责
·全面统筹管理:主持工厂日常生产经营管理工作,制定并执行年度生产计划、质量目标及成本控制方案,确保各项指标达成。
·生产与工艺优化:监督海鲜加工全流程(清洗、分割、速冻、包装等),持续优化生产工艺,提升产品出品率与生产效率。
·质量与食品安全:建立健全食品安全管理体系(HACCP/ISO22000等),严格把控原料验收、生产加工、成品检验等环节,确保符合国家及出口标准。
·团队建设与培养:负责工厂各部门(生产、品控、设备、仓储等)的团队管理、绩效考核及人员培训,打造高效协作的执行团队。
·安全与合规管理:落实安全生产责任制,定期组织隐查与应急演练;确保工厂运营符合环保、消防及劳动法规。
跨部门协同:与采购、销售、物流等部门紧密配合,保障供应链稳定,快速响应市场需求变化。
三、任职要求
行业经验:5年以上食品加工行业管理经验,其中3年以上海鲜/水产加工厂厂长或同等岗位经历,熟悉海鲜加工工艺及冷链管理者优先。
专业知识:精通食品安全法规、
HACCP/ISO22000体系,具备扎实的生产现场管理、成本控制及精益生产知识。
·管理能力:出色的领导力、沟通协调能力及突发事件处理能力,能有效激励团队,推动跨部门合作。
·职业素养:责任心强,抗压能力好,具备敏锐的市场洞与成本意识,认同企业文化 原长期扎根舟山发展。
·**与证书:大专及以上**,食品科学、生物工程等相关专业;持有食品安全管理员、内审员等相关证书者优先。
生产厂长11000-15000元/月
1、全面负责工厂的日常运营管理工作,统筹生产计划、资源配置与执行落地;
2、组织制定并实施生产管理制度和流程,提升生产效率与产品质量;
3、监督生产过程中的安全、质量、成本及交付周期,确保各项指标达成;
4、协调各部门之间的工作衔接,推动跨部门协作与持续改进;
任职要求:
1、具备较强的组织管理和领导能力,能够有效带领团队完成生产目标;
2、熟悉现代工厂管理模式,掌握生产管理、设备管理及现场管控方法;
3、具有良好的沟通协调能力和问题解决能力,能应对突发情况并快速响应;
4、责任心强,工作踏实,能够适应制造型企业的工作节奏与管理要求;
厂长副总经理(技术质量型)8000~12000元/月
1. 全面负责工厂技术研发与质量管理体系搭建,主导制定生产工艺标准及质检流程,确保产品符合行业规范与客户要求。
2. 监督生产全流程的技术执行情况,组织解决工艺瓶颈与质量异常问题,推动技术改进措施落地以提升产品合格率。
3. 领导技术团队开展新产品试制与现有产品优化,协调跨部门资源完成从设计到量产的转化,保障生产计划顺利达成。
4. 负责原材料及成品的质量验收与追溯管理,建立供应商质量评估机制,降低质量风险并控制生产成本。
5. 定期汇报生产技术指标与质量数据,为工厂战略决策提供支持,协助总经理推进精益生产与数字化管理升级。
【岗位要求】
1. 大专及以上学历,35-50岁,10年以上制造型企业技术质量管理经验,其中至少3年副总级或同等级别岗位经历。
2. 精通生产工艺流程与质量管理体系(如ISO9001),具备较强的技术问题分析与现场解决能力。
3. 具备良好的团队管理能力,能统筹技术、质检部门高效协作,推动目标达成。
4. 熟悉行业标准与法规,有成本意识与精益改进思维,能适应工厂现场工作节奏。
5. 责任心强,具备优秀的沟通协调能力,能承受一定工作压力。
生产厂长8-15K/月
1.负责生产订单下单,组织制订生产计划,负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2.按照公司质量目标要求,加强质量控制,对生产产品的各个关键点实施有效的管理;
3.组织建立和完善生产流程,检查生产工作,根对生产过程中出现的各种问题进行协调解决、对整体的生产进行把握和管控;
4.统计分析车间的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
5.负责车间的整体安全管理,杜绝各种安全隐患;负责生产现场的管理,保证生产现场的合理化布置及整洁。
1.依据每日下线数据与MES系统进行核对,对每日生产数据进行统计并制作生产日报,确保数据的准确性;
2..依据每日生产异常,统计停线问题、更新问题库并制作四不放过表,确保停线问题挖掘真因;
1、根据主机厂3月滚动月计划、周需求及周计划制定本公司月计划、旬计划;
2、根据售后、零采客户需求,制定生产计划或生产任务单;
3、根据组装排产数量核算各车型前工程投产,对任务单核算前工程整体均衡各车型;
4、根据各项计划信息编制生产任务单,制定本公司裁压日生产计划,传递给辅料外包厂家准备物料;
5、依据生产任务单、5日滚动计划、产品发货清单,制定本公司组装日生产计划;
6、依据生产任务单、设计变更通知单,转化裁压工序生产指示卡,指示车间生产。


