薪酬概览
平均月薪
¥5200
中位数 ¥5000 | 区间 ¥4300 - ¥6100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 33.3% |
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
办公室文员4千-6千/月
1、整理公司的各类资料,资料编制、收集、整理、登记、分发、存档(电子扫描);
2、与操作工程师对接资料管理、进度进展情况、现场查看交接、对账联系、协调报告出具事宜等;
3、记录收集项目进展过程中各类重要资料,按项目整理并用电子表格进行动态记录;
4、关注社会上专业网站中与公司业务相关的招投标信息,及时与公司高层报告;
5、管理公司的办公耗材,协助采办相应耗材;
6、完成公司领导及上级领导交办的其他工作。
任职资格:
1、建筑工程管理、工民建、档案管理、中文等相关专业,大专及以上学历;
2、工程类企业工作经验;
3、熟悉档案管理办法,熟练使用各类办公软件;
4、可以接受出差;
5、严谨、有责任心,有团队合作精神,工作认真负责,细致认真,保密性强。
文员加品管(五险+包吃)2500~4000元/月
负责文件资料的整理、归档与保管,确保文件完整有序;协助各部门进行数据统计与报表制作。对产品生产过程及成品进行质量检查,记录相关数据,及时发现并反馈质量问题,跟进整改情况。
任职要求:
熟练使用办公软件,具备良好的文档处理能力。有较强的责任心和细心,工作认真严谨。熟悉基本的质量管理知识,了解相关行业标准。具备良好的沟通协调能力,能与不同部门有效协作,抗压能力强,能适应一定工作强度。
人事行政(五险)4000~6000元/月
1、岗位职责职位要求工作:拟定职位说明书、岗位职责职位要求信息发布、岗位职责职位要求渠道维护、搜寻人才简历、面试选拔等工作;
2、人员异动管理:包括入职手续办理、离职手续办理等
3、负责公司员工的社保参保和停保业务以及公积金的转入、转出及汇缴业务;
4、做好员工访谈工作与离职面谈,以便随时了解员工思想动态,避免不必要的流失;
5、相关人事报表制作:根据人员异动情况制作日报、月报、花名册,并对相关信息进行更新,福利台账、劳动合同台账、考勤台账、人事异动台账等
行政工作:
1、负责公司办公用品的采购、保管、发放;复印机,传真机维护及修理工作;工服、工牌、门禁卡等定制工作;
2、组织、协调员工活动及各类会议;
3、负责员工节日福利的采购工作与发放;
4、领导交办的其他事宜;
溱东镇下单文员(五险+长白班)4000~5000元/月
1. 负责电脑录入订单,登记更新库存。
2. 工作地址在溱东镇
任职要求:
1. 吃苦耐劳。
2. 熟练使用Excel表格。
3. 会使用下单软件者优先。
主要工作内容:
1、住宿管理:员工宿舍、公寓等入住、收费、检查、日常协调等,各类室内设施维修跟进。
2、物业外包管理:公共卫浴运维,对接消杀、沼气池清理服务商并做好巡检验收。
3、厂区绿化统筹:制定绿植养护方案,空地植被维护,监督绿化外包施工质量。
4、全域安全管理:负责办公楼、办公室、宿舍消防及用电隐患排查,整理安全台账、准备集团/GMP检查资料。
5、设施维保对接:办公楼、宿舍管线、门窗、防水等维修项目现场跟进、验收。
6、后勤档案统计:每月整理住宿、绿化、安全相关数据台账,完成领导交代的其他后勤事务。
1、依据公司战略发展要求,制定精益计划、方针总结,并监督实行,保证各级计划有效实施;
2、统计、收集、整理生产数据,编写生产日报表,监控产品流转,保证报表数据和盘点准确性;
3、统计考勤、考核数据,保证考勤、考核准确性;
4、应用EAS系统,申报物资,发放办公用品、劳保用品等,保证物资使用正常。
5、组织开展人员培养工作,实施培训计划,保证计划完成率;
6、依据人力资源部要求,开展企业文化活动,保证接口工作全部实施;
7、制作组织机构图,收集员工信息,保证组织结构、人员信息完整性;
8、开展人事手续相关工作,含制作调动申请、关联关系备案、任职资格评定、劳动合同续签等;
9、收集创意功夫、申请公寓、发放福利费并统计相关数据。
10、OA上通知通报的上传下达,账号开通申请、文件归档管理。
● 空间运营与成本管控负责办公空间的规划布局、工位及会议室资源的高效调度与环境服务运营;通过定期数据分析识别优化机会,输出成本控制策略,提升空间使用率与员工满意度。
● 行政流程智能化升级主动探索并应用AI工具,优化现有行政作业流程。参与行政服务产品的智能化改造,以技术手段提升响应效率与服务体验。
● 企业文化活动策划与落地策划公司文化项目或日常活动,从创意策划、预算管控、供应商管理到现场执行及复盘的全链路闭环。
● 物业供应商管理与考核负责物业日常监管与绩效评估,并定期巡检;
● 跨部门协同与复杂项目攻坚高效协同各业务线,推动复杂项目落地;具备资源整合能力与项目管理思维,预判风险并协调多方资源,确保关键节点按时保质交付。
