赤峰管理主管
管理主管是一个高级管理职位，负责领导和指导团队的日常运作和管理。管理主管通常需要具备卓越的领导能力和组织技能，以确保团队成员能够高效地实现目标并保持良好的工作氛围。他们需要制定和执行战略计划，监督团队成员的工作表现，并与其他部门和高层管理层保持良好的沟通，以确保团队目标和组织目标保持一致。此外，管理主管还需要负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等人力资源管理工作。他们需要具有良好的沟通能力、决策能力和解决问题的能力，以推动团队向着成功前进。管理主管需要具备对业务和团队全面的了解，以便能够有效地指导和管理团队的工作。
薪酬概览
平均月薪
¥12400
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9600 - ¥15100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 9 | 100% |
热招职位
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、根据区域渠道及产品布局与经销商签订合同，并严格执行，确保销售目标达成；
2、协助经销商开发、维护零售商并建立零售商档案；协助经销商制定分产品的零售商渠道规划，管理和规范零售商行为；
3、负责经销商区域的试验示范以及零售商、大农户等层面的需求拉动活动的开展；
4、培训零售经销商进行种植户的产品推荐及相应的农技方案；
5、完成大丰产品在所辖区域零售经销商的铺货、促销及库存管理，确保零售和库存数据的有效性；
6、销售主管除完成以上任务外，根据省区经理的授权，负责部分经销商的筛选和评估工作。
1、合规化工作的的规划、落实与执行；
2、协助区域拟定基础销售管理流程、合规化的执行流程和相关内部管理的规定，并跟进发布执行；
3、客户数据与运营指标的数据分析；
4、处理区域内债权保障相应工作，落实合同、协议的签收记录，处理客户发票签收与货物签收，定期催收对账函及跟进处理差异情况。
1. 管理区域客户，负责区域客户销售目标的设定及跟踪完成；
2. 指导客户做好渠道建设、管理、考核等工作；
3. 指导客户做好产品试验示范及市场推广活动；
4. 协调和执行区域内跨部门活动，如试验示范、市场活动、抱怨处理等；
5. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；
6. 支持销售大区总监完成区域内或跨部门协同工作。
预混料销售经理15000-30000
1、负责区域猪/鸡/牛/羊预混料产品的销售及推广；
2、根据公司销售任务开展销售工作，完成各项销售指标；
3、开发和管理客户，并以点带面铺开市场;对饲料经销商、养殖场提供技术服务及产品应用指导；
4、负责辖区市场信息的收集与分析，提高市场占有率。
急招仪表工-月入70005000-7000元
1.已毕业，新手持有化工仪表自动化操作证，有师傅带，大专及以上学历
2.有经验，持有化工仪表自动化操作证 优先
原标题：《化学仪表自动化操作证》
1.统筹新店开业全流程运营管理，包含排期、上下游作业对接等，确保按时交付。优化开店作业SOP。
2.拉通跨部门（设计、工程、运营、物流等）协作。协助制定新店运营计划（人员培训、货品陈列、促销活动等）。
3.开店团队能力建设和培养，带领开店团队主导新店筹备期现场作业落地，并支持开业前1周的运营关键阶段，解决系统调试、供应链衔接等问题，对开业前期运营结果负责。
1、负责管辖范围内餐饮连锁商户项目监控以及项目协调工作，保障项目正常稳定推进；
2、负责管辖范围内餐饮连锁商户的持续运营工作，保障产品功能深度应用及客户满意度；
3、负责餐饮连锁商户的业务调研、整体解决方案编制、项目计划制定、项目执行上线，项目质量管控，项目验收工作；
4、负责餐饮连锁商户运营管控体系搭建、连锁会员业务体系搭建、会员营销、小程序、企微搭建与客户辅导；供应链业务体系搭建，全功能模块培训，运营/会员/供应链数据分析指导；
5、协同销售、客成维护客情、续费、增签
1、将项目成员的任务进展数据，整理成日报、周报或月报，跟踪各阶段任务完成情况，及时反馈延误或风险
2、文档梳理与汇总工作，对之前在云文档、其他数字化工具上的内容转移到项目管理工具上，整理客户VDA/ASPICE等文档，进行初步的阅读和分类
3、数据统计工作，将一些数据按照规定的格式进行整理，输出报告
4、跟踪问题、资源的状态等项目信息，协助项目经理生成报表，对各项报表做个性化解析并输出相关文档
5、协助撰写项目的基本管理文档
1.协助制作人制定项目开发里程碑计划，拆解版本目标并监控执行进度；
2.主导跨部门资源协调（策划/程序/美术/QA），推动解决研发阻塞问题，保障关键节点交付；
3.设计研发流程优化方案（敏捷开发/流水线分工），建立需求管理及变更控制规范；
4.搭建项目风险预警体系，识别进度延期、技术瓶颈及资源缺口风险，制定应对策略；
5.主导版本发布流程及线上运维响应机制。
