赤峰品检
品检，即产品质量检查，是生产过程中非常重要的环节。品检人员负责检查生产出的产品，确保其符合标准和规定的质量要求。他们会进行外观检查、尺寸测量、功能测试等工作，以确保产品的质量和性能达到客户的需求和期望。在品检过程中，他们会记录检测结果，及时发现并报告任何质量问题，协助生产部门进行调整和改进。品检人员需要具备严谨的工作态度、细致的观察力和良好的沟通能力，以确保产品质量稳定和可靠。其工作地点通常在生产车间或质量检验室。品检是保障产品质量的重要一环，对于生产企业和产品质量具有重要的意义。
薪酬概览
平均月薪
¥12700
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥10500 - ¥14900
数据来源：谈职全网17份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
17
对比上月：岗位新增11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 8 | 53.3% |
| >10年 | 2 | 13.3% |
| 不限经验 | 5 | 33.3% |
热招职位
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、根据区域渠道及产品布局与经销商签订合同，并严格执行，确保销售目标达成；
2、协助经销商开发、维护零售商并建立零售商档案；协助经销商制定分产品的零售商渠道规划，管理和规范零售商行为；
3、负责经销商区域的试验示范以及零售商、大农户等层面的需求拉动活动的开展；
4、培训零售经销商进行种植户的产品推荐及相应的农技方案；
5、完成大丰产品在所辖区域零售经销商的铺货、促销及库存管理，确保零售和库存数据的有效性；
6、销售主管除完成以上任务外，根据省区经理的授权，负责部分经销商的筛选和评估工作。
1、合规化工作的的规划、落实与执行；
2、协助区域拟定基础销售管理流程、合规化的执行流程和相关内部管理的规定，并跟进发布执行；
3、客户数据与运营指标的数据分析；
4、处理区域内债权保障相应工作，落实合同、协议的签收记录，处理客户发票签收与货物签收，定期催收对账函及跟进处理差异情况。
1. 管理区域客户，负责区域客户销售目标的设定及跟踪完成；
2. 指导客户做好渠道建设、管理、考核等工作；
3. 指导客户做好产品试验示范及市场推广活动；
4. 协调和执行区域内跨部门活动，如试验示范、市场活动、抱怨处理等；
5. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；
6. 支持销售大区总监完成区域内或跨部门协同工作。
1. 负责松鼠PB（Private Brand）供应商的质量管理体系搭建与优化，确保供应商产品符合部门质量标准。
2. 对PB供应商进行准入审核、过程监督及绩效评估，推动供应商持续改进质量表现。
3. 协同采购、品控及运营团队，制定并执行供应商质量提升计划，降低质量风险。
4. 处理供应商相关质量投诉与异常事件，组织根因分析并推动闭环整改。
5. 定期输出供应商质量分析报告，为业务决策提供数据支持。
6. 推动供应商质量培训与能力提升项目，提升整体供应链质量水平。
1）根据产品定义及品类特性，进行供应商质量准入审核及改善；2）输入关键质量控制指标，参与完成供应商选择，并与供应商签署质量协议；3）开展供应商先期质量策划，进行产品风险和问题识别并进行规避和改善，制定质量控制措施并进行有效性验证，推动供应商质量成熟度提升；4）组织完成量产批准，跟进量产初期质量表现并及时进行改善；5）系统性开展量产质量保证计划，监控供应商厂内外质量表现，进行质量绩效评价及绩效激励，开展质量绩效改善，持续提升供应商质量保障能力；6）组织供应商开展质量问题改善，持续提升产品质量水平。
1.负责生鲜产地初级农产品的采收、暂存、装车、运输等工作的全程品控管理；
2.对生鲜种殖基地的采收涉及产品的标准要求进行培训和采后全过程技术输出、监督指导；
3.有计划及重点地监控生鲜基地种殖产品的食品安全工作，确保采收产品的安全性；
4.协调合作方确保产品符合采收标准和采收数量、质量等要求，及时完成订单产品发货；
5.对产地基地源头发现的品质波动，及时与部门内各团队沟通协调，确保上下游标准统一；
6.及时准确地向上级汇报基地采购产品的相关信息，积极配合领导安排的相关工作。
一、试验研究工作：依据原材料特性落实各类原材料试验，依托试验数据甄选高性价比物料。按公司要求开展助磨剂大小磨试验，为助磨剂选型提供依据。结合原材料及熟料质量波动，常态化开展易磨性试验，为优化物料配比、提升粉磨效率提供数据支撑。贴合市场需求推进水泥新品种试验，规范完成试验报告。同时根据生产质量与成本管控要求，开展工序指标调试试验，为工序质量参数优化调整提供科学依据。
二、成品出厂管理：严格核查出窑熟料、出磨水泥质量，确认成品达标后方可出厂。结合成品质量及库存情况，制定并监督落实成品出厂搭配方案。常态化抽查水泥袋重及包装标识，保障出厂产品包装合规规范。及时整理出厂水泥质量台账，运用数理统计方法分析质量数据，梳理生产问题，提出产品质量优化及生产改善建议。
三、水泥粉磨质量控制：每周核对控制组与检验组检测数据，跟进第三方检验机构对比结果，及时协调处置数据异常问题。根据熟料、原材料质量变化，动态调整出磨水泥控制指标，稳定粉磨产品质量。定期整理原燃材料、生料、熟料全链条质量台账，通过数理统计分析质量指标完成情况，排查质量隐患，制定针对性产质量提升方案。
四、材料管理：配合采购部门调研周边原材料资源，协助制定原燃材料采购质量标准及管控指标。严格依照验收标准，全程跟踪进厂原材料质量，对异常物料提出专业处置建议。根据物料品质差异，督促储运部门规范原材料堆放、分类储存工作。协助制定原材料科学搭配使用方案，全程监督方案落地执行，从源头稳定生产质量、优化物料利用率。
五、质量安全制度落实：协助部门经理建立健全质量安全管理、质量追溯及对比验证检验制度，压实产品质量安全主体责任。严格执行产品质量追溯制度，确保出厂产品信息全程可追溯。落实对比验证检验工作，定期开展机构间比对及企业内部抽查比对，实现检验检测数据量值溯源，保障检测数据精准有效。
六、质量事故管理：严格按照质量安全监督管理办法，精准界定质量事故性质。针对较大及以上质量事故，协助开展事故调查，参与事故分析会议。全程跟踪事故整改措施的落地落实情况，闭环整改质量问题，防范同类事故重复发生。
七、质量客服工作：严格遵照企业管理规定，及时出具、推送出厂产品检验报告单，高效处理客户质量咨询与诉求，做好产品质量售后对接工作，维护企业品牌口碑。
1. 负责自有品牌食品类商品的品质管理体系搭建与优化，确保产品符合相关法规及公司标准。
2. 制定并执行食品类商品的品质检验流程、抽检方案及供应商审核机制，把控从开发到交付的全链路质量。
3. 协同采购、研发及供应链团队，推动品质问题整改与预防，提升商品整体质量水平。
4. 建立并维护品质数据监控体系，定期输出质量分析报告，为业务决策提供支持。
5. 跟进市场反馈与客诉，快速响应并推动闭环处理，降低质量风险。
1、建立、实施并优化歪马物资品类质量管理体系，确保符合相关法规和标准2、主导供应商准入质量审核，评估其质量、生产过程管理等，从源头规避质量风险3、协同采购在新品开发阶段优化设计方案，提升产品投入可行性和质量稳定性4、建立物资质量管理标准，定期样品、大货抽检、飞检、三方质检等，并输出质量结论5、主导商端异常质量的处理，分析根因、建立围堵措施和长期改进机制6、供应商质量管理，定期对现有供应商开展过程审核、产品审核等，识别质量短板制定改进计划，监控质量关键指标，数据驱动鞠策，持续优化商端质量表现，稳定质量供给7、负责物资品类标签审核8、主导供应商管理，制定相关SLA、更新相应条款，季度绩效管理等