薪酬概览
平均月薪
¥12500
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥9900 - ¥15000
数据来源：谈职全网55份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
67.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
50
对比上月：岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 17.4% |
| 1-3年 | 8 | 17.4% |
| 3-5年 | 17 | 37% |
| 5-10年 | 11 | 23.9% |
| >10年 | 2 | 4.3% |
热招职位
1.将总部策略转化为区域可执行的落地方案，根据市场反馈动态调整，对区域连锁品牌拓展及经营目标的达成负责；
2.主导关键品牌/关键项目的突破，必要时亲自下场操盘，从实践中提炼可复用的方法论，向更大范围输出经验；
3.搭建团队能力培养体系，提升团队整体的作战能力；搭建团队内部的信息共享和协作机制，推动跨部门协同效率提升；
1.负责开发并管理美团共享充电宝在四川、西藏的渠道合作伙伴，推动共享充电宝产品在当地市场的拓展和销售业绩的提升。
2.策划并执行渠道招商活动，寻找合适的合作伙伴，建立和维护与其的良好合作关系，推动合作伙伴的业绩增长。
3.负责制定并实施渠道管理策略，包括渠道政策、活动等，确保渠道合作伙伴的利益最大化。
4.跟进渠道合作伙伴的业绩和销售数据，分析市场动态和竞争对手情况，及时调整策略，确保达成销售目标。
5.协调各部门资源，解决渠道合作伙伴的问题和需求，确保合作伙伴的满意度和忠诚度。
6.持续关注行业发展趋势，分析市场需求，提出产品改进和推广建议，推动共享充电宝在当地市场的创新和发展。
1. 负责华西区域服务零售中小发渠道的开发与维护，制定并执行区域渠道拓展计划。
2. 对接区域内中小客户，挖掘合作机会，推动业务落地并达成销售目标。
3. 协调内部资源，支持渠道合作伙伴开展市场活动，提升品牌影响力与渠道效能。
4. 收集市场信息，定期输出分析报告，为策略调整提供依据。
1、产品洞察研究：作为销售端的产品负责人，深入洞察所负责产品的用户需求、竞争情况
2、研发端深度协同：与研发端协同合作推进产品定义，定价等工作，确保产品竞争力
3、产品上市策略制定及落地：负责产品上市营销操盘，对产品销量和收益负责，确保产品商业成功
4、解决方案研究及制定：进行车型营销的复盘诊断，有效识别影响销量及收益的关键点，给出解决方案
5、拉通资源推动落地：进行端到端资源拉通，推进解决方案落地
1、负责门店展厅日常物料维护，按照品牌SI及市场要求进行门店氛围布置；
2、负责线上推广平台运营，包括垂媒平台及新媒体平台；
3、负责对接总部及区域市场，落实市场宣传政策，并对市场活动进行核销
4、完成领导交办的其他各项工作
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
协助市场团队执行日常营销活动，包括社交媒体内容整理、文案撰写与基础设计素材准备。
参与市场调研与数据收集，整理行业动态、竞品信息及用户反馈。
支持企业内部线上线下活动的策划与执行，如会议协助、物料准备、现场协调等。
参与内容排版、发布及互动监测。
完成其他与市场相关的辅助工作，如资料整理、报告基础数据汇总等。
1. 负责收单业务渠道（线上or线下）线索的拓展，并驱动线索端到端转化。
2. 制定渠道合作策略，并落地拿到结果，推动业务落地与增长。
3.了解AI at work的基本模式和底层逻辑，能够利用AI 工具提效。
在luckin，你可以享有：
-行业竞争水平的薪资
-社会保险及公积金
-餐补、通讯补贴、交通补贴等各种补贴
-结婚喜金、关爱基金、健康基金福利
-端午、中秋、春节等节日礼物
-丰富多彩的团队建设活动
在luckin coffee需要您做：
- 根据luckin的发展战略，完成所负责区域开店任务指标
- 门店终端投放场地信息收集，针对每月目标进行场地洽谈工作，评估场地，择优选址
- 合同签订后的关系维护，为公司相关部门后续工作的顺利开展与业主进行沟通协调
- 店铺扩大、缩小、续租、退租等合同期内商务事宜的跟进、协调和谈判工作
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1、参与当地养老市场分析及客户分析；
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织；
3、进行线上品牌宣传活动，树立良好的品牌形象；
4、协助进行销售团队的考核、激励及培训；
5、完成客户信息、销售合同的日常管理工作，与服务团队协同做好居民的服务对接，进行服务流程优化。
1、新媒体全链路运营统筹落地：操盘新媒体运营，包括矩阵建设、投流策略、内容中台、邀约转化等全链路项目统筹，并不断优化新媒体费效指标
2、平台策略前瞻布局：前瞻洞察新媒体平台最新机制及玩法，统筹做出业务策略的优化调整、新业务模式的落地推进等工作
3、新媒体战法设计制定：统筹制定新能源车型新媒体战法，推动多矩阵高效协同，助力新能源车型销量目标达成
4、数字化系统升级应用：全面升级新媒体数字化系统，推进终端可落地执行的ai应用，解放人力，提升经销商运营效率
1、对所辖区域的电单车渠道合作商日常管理和业务运营管理，承担经营过程和结果指标的任务达成；
2、充分了解用户、市场等行业信息，制定有针对性的城市打法，并能够指导渠道运营落地，拿到结果；
3、保持对政府的良好合作关系，进行必要的陪访，配合政策要求及时响应；
4、促进与渠道合作商负责人建立良好客情，帮其分析车辆点位、调度规律，制定合理运营计划，以及给出收益管理和人员管理建议，不断推动合作伙伴投入资源达成运营任务并更加盈利；
5、落地执行公司对商政策的传导，保证和合作商之间的沟通顺畅，对商的选、育、用、励、汰负责。
1、规划与组织随身易渠道的保费计划和人力计划的完成，对各项指标达成负责；
2、所辖业务分部的人员管理和销售支持，有效提升各岗位协理的工作能力；
3、以团长为核心的代理人管理条线经营，培养代理人队伍的管理与自主经营能力；
4、医健模式探索，结合HMC、红人矩阵增速提效，为人力与业务发展赋能；
5、主动挖掘符合随身易平台发展需求的飞龙团长，进行洽谈及跟进，促成签约。
