成都电子料采购工程师
电子料采购工程师是负责在电子设备制造过程中负责采购和管理电子元件和材料的专业人员。他们需要与供应商合作，确保按时获得高质量的电子元件，并且具有成本效益。除了寻找合适的供应商和谈判价格外，电子料采购工程师还需要了解电子材料的特性和制造流程。他们需要与设计工程师和制造团队密切合作，确保所采购的材料符合设备的规格和要求。此外，他们还需要监督库存水平，管理供应链并与各个部门协调合作。电子料采购工程师需要具备良好的谈判技巧、供应链管理经验和对电子材料的深入了解。
薪酬概览
平均月薪
¥8100
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥6600 - ¥9600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
12
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 4 | 33.3% |
| 3-5年 | 8 | 66.7% |
热招职位
1. 负责城市PC商品的采购策略制定与执行，保障供应链稳定与成本优化。
2. 管理供应商资源，建立并维护长期合作关系，推动供应商绩效提升。
3. 协同销售、仓储及物流团队，确保商品供应及时、库存结构合理。
4. 分析市场趋势与价格波动，制定采购计划并控制采购风险。
5. 带领团队完成采购目标，提升团队专业能力与工作效率。、6.协同仓、加工对全仓的UE结果负责
一、岗位职责
1、参与产品需求拆解、评审会审，提前识别需求漏洞与逻辑风险，梳理测试要点，输出完整测试用例、测试计划与执行方案，落地全流程测试执行工作。
2、负责项目日常统筹管理与全维度功能测试，跟进版本迭代、问题闭环与上线验收，同步同步项目进度、暴露项目风险，保障版本交付质量。
3、主导游戏核心业务模块测试，跟踪线上及测试环境缺陷生命周期，推动研发侧高效定位、修复验证问题，把控版本上线质量关卡。
4、运维并迭代现有测试工具、自动化测试脚本与测试框架，优化测试执行链路，提升测试覆盖率与整体测试效率；牵头测试流程梳理与优化落地。
5、牵头团队氛围与能力建设工作，以改变团队精神面貌、沉淀团队技术与项目经验、驱动团队成员主动提升个人专业能力与整体工作效率为核心目标，搭建小组成长体系。
6、定期复盘项目测试全流程，梳理管线测试痛点、流程短板与质量隐患，输出复盘文档与优化方案，持续迭代管线测试规范与质量管理体系。
7、做好项目经验沉淀，输出测试规范、踩坑手册、流程文档等资产，组织组内技术分享、案例复盘，完成知识复用与经验传递。
二、任职要求
1、本科及以上学历，3 年及以上游戏行业测试实战经验，全程参与过大型游戏项目从研发到正式上线完整生命周期者优先考虑。
2、熟悉游戏项目完整研发流程与测试体系，精通质量管控、风险预判与问题闭环思路，可针对线上 / 版本问题给出可落地解决方案并推动落地
3、具备优秀跨部门沟通、协同统筹能力，可带领小组分配拆解测试任务，具备人员带教、团队管理与新人培养经验，抗压能力强，能适配项目版本加急迭代节奏。
4、可深度理解产品业务需求与后端技术实现逻辑，逻辑思维缜密，执行力与问题排查能力突出，责任心强，具备主动复盘、自主学习迭代的意识。
5、熟练掌握 Python 等至少一门脚本语言，可独立编写自动化测试脚本，能够阅读、梳理基础业务代码者优先。
6、本身热爱游戏，具备深度游戏游玩经验，擅长回合制游戏优先，能从玩家视角 + 测试视角双向校验产品体验与功能合理性。
一、岗位职责
1、参与产品需求拆解、评审会审，提前识别需求漏洞与逻辑风险，梳理测试要点，输出完整测试用例、测试计划与执行方案，落地全流程测试执行工作。
2、负责项目日常统筹管理与全维度功能测试，跟进版本迭代、问题闭环与上线验收，同步同步项目进度、暴露项目风险，保障版本交付质量。
3、主导游戏核心业务模块测试，跟踪线上及测试环境缺陷生命周期，推动研发侧高效定位、修复验证问题，把控版本上线质量关卡。
4、运维并迭代现有测试工具、自动化测试脚本与测试框架，优化测试执行链路，提升测试覆盖率与整体测试效率；牵头测试流程梳理与优化落地。
5、牵头团队氛围与能力建设工作，以改变团队精神面貌、沉淀团队技术与项目经验、驱动团队成员主动提升个人专业能力与整体工作效率为核心目标，搭建小组成长体系。
6、定期复盘项目测试全流程，梳理管线测试痛点、流程短板与质量隐患，输出复盘文档与优化方案，持续迭代管线测试规范与质量管理体系。
7、做好项目经验沉淀，输出测试规范、踩坑手册、流程文档等资产，组织组内技术分享、案例复盘，完成知识复用与经验传递。
二、任职要求
1、本科及以上学历，3 年及以上游戏行业测试实战经验，全程参与过大型游戏项目从研发到正式上线完整生命周期者优先考虑。
2、熟悉游戏项目完整研发流程与测试体系，精通质量管控、风险预判与问题闭环思路，可针对线上 / 版本问题给出可落地解决方案并推动落地
3、具备优秀跨部门沟通、协同统筹能力，可带领小组分配拆解测试任务，具备人员带教、团队管理与新人培养经验，抗压能力强，能适配项目版本加急迭代节奏。
4、可深度理解产品业务需求与后端技术实现逻辑，逻辑思维缜密，执行力与问题排查能力突出，责任心强，具备主动复盘、自主学习迭代的意识。
5、熟练掌握 Python 等至少一门脚本语言，可独立编写自动化测试脚本，能够阅读、梳理基础业务代码者优先。
6、本身热爱游戏，具备深度游戏游玩经验，擅长回合制游戏优先，能从玩家视角 + 测试视角双向校验产品体验与功能合理性。
1. 深入业务学习与问题诊断：在部门指定的前线岗位轮岗实践，掌握核心业务流程，主动观察、分析现有操作，识别潜在风险点或服务瓶颈，并提出具体的优化建议或改善举措。
2. 参与团队管理实践：学习并参与一线团队日常管理活动，包括但不限于任务分配、现场协调、绩效沟通辅导、团队氛围建设等，逐步掌握有效的前线团队管理方法与技巧。
3. 业务数据分析与汇报：系统收集、整理并分析所负责轮岗岗位或项目的关键业务数据，形成清晰的数据分析报告和会议材料，定期向导师及部门管理层进行工作汇报。
4. 执行风险控制与客户服务标准：严格按照公司风控政策及客服规范执行具体操作，参与风险监测、预警、初步核查及处置工作；处理客户咨询、投诉，确保服务质量和客户体验符合公司标准。
1.根据整体业务目标，分解并制定实施业务项目计划，挖掘机会，负责酒店商家开拓与维护；
2.利用产品、运营、营销、数据等手段，牵头组织并制定具体的拓展计划和落地方案；
3.负责跨部门和跨BU合作（包括但不限于产品、运营、市场、BI），通过横向合作项目，实现业务目标，推动业务策略更新迭代；
4.不断开发新客户，在多方面市场进行细分拓展，提升市场份额；
5.负责地面团队的日常管理，管理和激励团队，形成优秀的人才梯队。
1.开发三端版本更新能力，设计下载更新策略以及解决更新过程中的疑难杂症；
2.持续优化版本更新大小，设计版本更新大小保障方案并落地；
3.负责梳理和优化包体大小，并主导开发监控系统，确保版本包体合理增长。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定天工订单中心中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报天工订单中心运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责天工订单中心日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合天工订单中心内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立天工订单中心绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
1、负责新能源汽车品牌品牌建设和形象宣传，推广、企业文化传播、新媒体宣扬的整体方案与支配、组织、落实;
2、公司各类文案(品牌推广、企业文化、网站、新媒体)的撰写;
3、负责公司网站的内容和采编方向以及网站流量和PR值的增长;
4、负责经营品牌的商务政策、销售形势、市场竞争动态等情况的收集与分析;
5、维护好与厂家、媒体、政府部门的关系和公众形象；
6、完成上级临时交办的事项。
1 负责在要客业务终端落实高端客户渠道发展，参与并推动要客服务体系建设至投入运营；
2 负责根据高端市场及行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定要客业务中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3 组织高端客户市场调研工作，向上级单位定期汇报要客业务运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘高端客户潜力，扩大要客业务市场份额；
4 全面负责要客部日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善要客业务各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司高端服务管理能力；
5 整合 4S 店内外部高端资源，协调各部门工作，对接厂家要客管理要求，达成要客业务经营目标；
6 统筹要客部各项资产管理，高效配置高端服务相关资产；
7 负责要客部各岗位绩效及薪酬管理工作，并建立 4S 店要客业务绩效考核管理体系，激励员工达成 KPI 指标；
8 负责要客团队队伍培训及建设工作，不断提升员工高端服务素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得高端客户信任的员工队伍；
9 负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它与要客业务相关的临时性工作。
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理
1.负责商用车整车、三电系统、功率模块相关专业零件及二级件sourcing相关工作；
2.零部件采购全过程管理，具备整车及自研产品采购相关工作团队和业务管理经验，；
3.保障整车及自研项目节点和交付，参与电池包、热管理、高压盒、功率模块等总成产品立项到落地全过程；
4.成本管理、成本穿透及成本分析，成本控制并识别降本机会点，完成降本；
5.跨团队合作，与研发、质量、项目等高效合作，完成项目目标，形成价值链协同；
6.关注新技术和行业趋势，了解市场变化和供需情况，制定采购策略，能够下探多级管理，总结相关领域的洞察和思考；