朝阳集团总经理
集团总经理是负责整个集团运营的高级管理人员。他/她负责制定整个集团的战略发展方向和目标，制定业务计划并监督实施，确保各个部门的协调合作，以达到整体业绩的最大化。集团总经理也负责监督财务、市场营销、人力资源管理和生产运营等方面的工作，确保公司运营的高效和盈利能力。此外，他/她还需要与外部利益相关者保持联系，包括股东、客户、政府以及其他合作伙伴，以确保公司在业界的竞争优势和声誉。集团总经理需要具备全面的管理经验和领导能力，同时需要具备战略思维、沟通协调能力以及决策能力。这是一个成就感和挑战性都极大的职位，同时也承担着较大的责任和压力。
薪酬概览
平均月薪
¥35900
中位数 ¥27500 ｜ 区间 ¥27500 - ¥44300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
11
对比上月：岗位减少26
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 50% |
| >10年 | 5 | 50% |
热招职位
你的岗位目标：
以区域餐厅总经理的身份，带领餐厅管理组团队和员工，与专精的人货场CoE专家和合伙人主管带领的合伙人团队协同合作，运营Community内多家餐厅。
你应基于不同餐厅间的LBS，自主、敏捷地调配区域内的资源和决策。结合数字化管理工具和数据分析洞察，更高效和快速的聚焦优先事项和行动，挖掘营业额增长机会，释放业务潜能，确保满足商圈内的最佳顾客体验需求和Community区域内整体绩效目标。
你将直接汇报给营运业务顾问，并与职能专精的顾问团队保持密切合作，他们将共同支持和帮助你达成岗位目标。
你的主要职责将包含以下内容：
你将在工作中持续展现麦当劳价值观，将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中，为社区邻里提供美味和凝聚力，除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
打造Community区域业务策略，驱动组织最佳效能
结合市场MCDPlan，基于LBS的商圈特征和顾客需求，通过深入洞察制定年度，季度和月度业务计划，有长期和短期的目标和策略聚焦，敏捷进行人员，货品，设备等资源的最优配置和调整产出最佳绩效
为顾客提供最佳体验，展现麦当劳的好美味，好服务和好速度，创造领先竞争对手的差异化感受
为人员创造轻松，简单，燃动发展的体验，赢得人员满意度
提升营业额
熟悉Community内每个商圈特质，了解区域顾客来源、高峰时段，消费偏好及习惯，利用LBS挖掘Community内生意潜力，维护商圈经营，了解竞争对手，领导团队并与系统专家和合伙人通力合作提升品牌影响力，达成并超越营业额目标
确保Community内每个餐厅高质量执行全国和本地促销活动，结合LBS商圈洞察极大化运用私域流量识别顾客特质，计划并实施单店营销计划
设定最优MDS商圈布局，从而最优化MDS营运效率；通过商圈评估收集和分析事实，寻找区域内适合进行宣传的资源和机会展开合作
与社区合伙人团队合作制定精准区域对外业务拓展，满足全渠道顾客的购餐和活动需求，推动家庭、麦咖啡及团餐等社区场景化增长业务
熟练利用科技工具、数字化平台，通过商业及数据洞察，为CommuNity内餐厅驱动营业额提供支持
规划并培养人才
激励团队以麦当劳期望的行为和价值观行事，正确执行人事政策及安全程序并符合麦当劳标准和政府法，并创造整个区域具备包容、尊重和多样化的工作环境，赢得团队承诺与全情投入
为Community内餐厅管理人员包括顾客体验经理，值班主管和关键岗位员工制定训练发展计划，提供教练辅导，保障人才梯队的数量和质量建设
制定区域人员关怀、激励、发展计划，聚焦员工关系建立，定期展开员工关怀行动，座谈会及员工大会，认知及鼓舞员工士气;
推动执行个人绩效计划和发展计划，确保准时完成对所有下属的绩效评估及个人发展计划评估
QSC&顾客满意
带领Comm un ity内餐厅管理组领导最佳值班管理，为顾客创造最佳的好美味、好服务、好速度用餐体验和持续提升顾客满意度
与系统专家保持良好沟通合作共赢，通过PACE检视与诊断，确保餐厅食品安全，值班管理等系统运作稳定，极大化系统资源整合及调整，提升餐厅绩效
在担任该岗位之前，您将需要完成以下培训和鉴定：
֪完成区域餐厅总经理所有系统管理学习模块
完成LFF课程并通过业务洞察和专业能力考核
通勤时间：
轮班制，月休8天，年假10天起步
工作地点：
湖北省/陕西省内可定岗，支持市场异动
1、负责管理团队，制定有效的业务计划，完成团队及个人业务指标，并通过督促与指导，不断提高团队业绩水平；
2、带领团队拓展渠道，维护与合作渠道、战略客户的关系；
3、组建普惠金融队伍，并通过培训、目标及活动量管理等手段提升客户经理的产能和服务水平，保持团队业务稳健发展；
4、建立团队内部有效的内控、监督方法，并有效执行；防范团队人员道德风险，杜绝弄虚作假行为出现。
1、负责公司金融板块业务规划、经营分析和队伍管理。
2、统筹公司业务的经营策略制定、客户营销管理、产品交叉销售、数字化平台搭建等工作。
3、明确团队KPI指标分解原则，协助团队公司业务的拓展与落地。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1、负责自主获客，与客户建立长期、稳定、良好关系；
2、负责日常业务的跟进和推动，达成KPI指标，提高综合收益；
3、负责客户业务受理与贷前调查工作，如实介绍产品并告知客户相关权益和义务；
4、按贷后管理和资金流向相关制度和实施细则要求，落实相关工作；
5、落实合规及风险管理工作要求，确保业务合法合规，风险有效防控；
6、团队的日常管理及培训。
1、负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营。
2、负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责。
3、负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等。
4、负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护。
5、负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升。
6、协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功。
7、负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营。
8、负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1.根据公司战略，持续优化商业模式，探索多元化商品贸易机会，负责商贸公司年度经营计划的制定、分解及落地，确保业绩、利润目标的达成；
2.统筹商贸公司/经销品牌在万家体系的落地，确保完成对内销售目标；
3.制定外部市场开拓策略，建立稳定的大客户体系，提升对外销售占比；
4.推动供应链整合，确保商品供应稳定、成本可控，提升整体运营效率；
5.制定并监督执行商贸公司的采购政策，确保商品质量、价格及供应稳定性；
6.搭建并管理高效运营团队，优化组织架构，提升团队执行力和业务能力。
1.组织制定本机构短中长期发展战略规划，明确发展目标及战略任务，制定实施路径并执行；
2.根据总公司年度、季度经营规划及政策指引，制定本机构经营规划及经营政策，并组织建立经营预测与分析监督体系，确保目标达成；
3.根据总公司年度工作要求，组织制定并实施本机构年度工作计划，牵头推进重点项目；
4.组织指挥本机构的日常经营管理、团队管理、组织管理、绩效管理等工作；
5.组织研究内外部政策，制定本机构各项规章制度，完善内部管理流程；
6.负责组织聘任或解聘除应由总公司聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
7.负责本机构重点客户运营、服务及拓增管理工作；
8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
9.负责本机构反洗钱管理、操作风险、声誉风险管理等各项风险管理工作；
10.总公司授权的其他事项。
一、租赁业务
（一）租赁平台业务
1、统筹在线旅游平台租赁业务的总对总战略合作沟通，关系维护、商务政策解读、逾期管理等对接；
2、负责在线旅游平台商业资源开发、业务模式创新、内外部资源协调等工作；
3、统筹协调旅游租赁平台门店资质获取，推进城市租赁业务门店建设，增加服务网点，提升客户服务能力。
（二）个人租赁业务
1、负责个人长短租业务的开发及管理，统筹资源有效调配，指导个租业务有效开展；
2、统筹负责建立个人长短租业务拓展计划，制定业务开发标准化流程及客户开发工具。
（三）租赁业务数智化建设
1、负责租赁业务运营质效提升，建立并不断完善运营指标分析模型，提出运营改善建议，域解决业务课题；
2、负责租赁业务板块数智化建设，统筹推进APP推广及租车品牌打造，提高客户端用户注册数量及使用效率，实现业务管理能力、客户交互及服务能力提升。
（四）租赁业务管控
1、负责租赁板块业务流程建设和业务标准规范建设，包含租赁业务承接原则、租赁模式管理、客户准入及过程管理（含客户风险、客户体验等）等客户全生命周期统筹运营；
2、统筹租赁业务产品方案设计及审核管理，完善产品方案业务模式，建立产品价格市场秩序管控机制。
关键指标设置：运力规模、运营收入、运营率、门店数量、APP用户注册数、客户线索转化率
二、政企业务
（一）客户开发
1、负责开拓政企大客户，包含客户资源获取、建联对接交流、合作需求获取、服务解决方案制定、服务交付协调、客户关系维护等；
2、参与集团战略合作任务承接，包含战略合作协议条款编制、战略合作交流研讨，开展战略客户开发工作。
（二）客户管理
1、负责政企大客户业务管理，包含政企业务体系建设及运行，以及客户续租、客户结算、客户满意度、客户风险（租金逾期）等政企大客户全生命周期统筹运营管理；
2、负责政企业务/模式/产品创新，包含出行市场调研及可行性分析、潜在合作机会挖掘、业务/模式/产品创新方案设计，协调推动创新方案落地；
3、负责政企大客户业务战略规划、年度计划等制定工作。
网吧总经理薪资：8000～10000
1、负责本店（班）店内商品销售、服务管理、物资管理及经营数据收集整理；
2、负责每天对店面的卫生与安全的管理；
3、负责商品的库存管理、订货及收发，负责仓库盘点，确保账物一致；
4、负责顾客实名认证登记，核对系统设定的收银结算流程与顾客结算费用；
5、坚持微笑服务、敬语服务，主动宣传店内营销活动，做好门店形象宣传，推广门店会员卡；
6、负责商品的销售，保证商品、现金及设备的安全，做到账实一致；
7、负责管理客情服务质量，处理店务员无法解决的顾客投诉，协调员工和顾客的关系；
8、负责员工工作的实时调配，监督与指导员工完成任务，达成目标；
9、负责对当班员工工作表现的评价；
10、负责对员工进行在岗技能培训；
11、负责公司对本门店各项事务标准流程的执行；
12、组织本门店当班的班前会，督促交接班工作；
13、根据营运状况，负责本门店员工的排班和考勤管理，协调员工之间的关系；
14、督导技术管网对本门店网络设备的日常维护、保养，维护网络稳定保护；
15、负责耐心解答顾客提出的各种问题；
16、贯彻执行上级的各项指令和公司的各项规章制度；
17、完成主管交办的其他工作。
18、及时上传公司要求各类报表并确保其准确性；
19、店长（值班店长）人、财、物管理。
职位说明：
展现麦当劳价值观，将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中，为社区邻里提供美味和凝聚力，除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
支持餐厅实施个性化服务和差异化品牌体验深化餐厅与社区顾客的关系，提升品牌影响力赋能餐厅实现业务增长和提高市场占有率
职能标准：
具备良好的沟通能力和人际关系技巧具有较高的团队合作精神和集体荣誉感掌握基本的市场营销思维和顾客洞察能力熟练使用办公软件和手机应用进行工作处理和客户沟通以顾客为中心，主动寻找并采取行动提升顾客体验
福利待遇：
工作时间灵活自主、每月工作约100小时，报酬多劳多得，享有五险一金（全职）、百万医疗险（全职）、雇主责任险、带薪年假（全职）、法定节假日三薪，周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
（福利待遇细则,详见公司相关规定）
岗位职责：
1、负责负责区域终端店铺的视觉形象标准化、整合营销落地与陈列团队管理。通过陈列执行管控、策略本地化转化以及数据化的效果评估，全面提升品牌终端形象一致性与市场表现。最终确保品牌视觉形象与销售业绩同步提升，为消费者提供卓越的品牌体验。
2、负责总部陈列标准在所辖区域的宣导、落地、监督与检查，及时发现标准执行偏差并推动整改，确保全国视觉形象统一。
3、负责区域POP预算管控，节省POP成本，管控整体预算。
4、区域陈列标准本地化转化：对标行业优秀陈列手法，结合区域客群属性，制定符合总部标准的区域陈列指引。
5、根据订货计划，确定陈列模板推广时间表，确保陈列标准按时、按标准执行到位。
6、担任区域陈列团队的专业教练，通过巡店带教、技能认证与案例复盘，培养区域陈列梯队人才，打造高执行力、高敬业度的陈列团队。
任职资格：
1、·本科及以上学历，视觉传达、服装设计、艺术设计等相关专业优先。
2、至少5年及以上服装行业陈列工作经验，3年以上团队管理经验。
3、有运动时尚品牌区域管理经验、成功带教3人以上团队或操盘过高流水店铺陈列项目者优先 。
4、精通零售陈列原理、空间动线规划、色彩学及整合营销道具管理流程，能独立完成区域陈列指引的制定与转化。
5、具备扎实的POP与道具预算管理能力，能通过精细化管控实现成本优化。
6、具备领导力，能激发团队成员潜能，提升区域整体执行力。
7、·自驱力强，充满激情，能在快节奏和不确定的环境中保持高效。具备团队合作精神和主人翁意识。
岗位职责：
1、负责负责区域终端店铺的视觉形象标准化、整合营销落地与陈列团队管理。通过陈列执行管控、策略本地化转化以及数据化的效果评估，全面提升品牌终端形象一致性与市场表现。最终确保品牌视觉形象与销售业绩同步提升，为消费者提供卓越的品牌体验。
2、负责总部陈列标准在所辖区域的宣导、落地、监督与检查，及时发现标准执行偏差并推动整改，确保全国视觉形象统一。
3、负责区域POP预算管控，节省POP成本，管控整体预算。
4、区域陈列标准本地化转化：对标行业优秀陈列手法，结合区域客群属性，制定符合总部标准的区域陈列指引。
5、根据订货计划，确定陈列模板推广时间表，确保陈列标准按时、按标准执行到位。
6、担任区域陈列团队的专业教练，通过巡店带教、技能认证与案例复盘，培养区域陈列梯队人才，打造高执行力、高敬业度的陈列团队。
任职资格：
1、·本科及以上学历，视觉传达、服装设计、艺术设计等相关专业优先。
2、至少5年及以上服装行业陈列工作经验，3年以上团队管理经验。
3、有运动时尚品牌区域管理经验、成功带教3人以上团队或操盘过高流水店铺陈列项目者优先 。
4、精通零售陈列原理、空间动线规划、色彩学及整合营销道具管理流程，能独立完成区域陈列指引的制定与转化。
5、具备扎实的POP与道具预算管理能力，能通过精细化管控实现成本优化。
6、具备领导力，能激发团队成员潜能，提升区域整体执行力。
7、·自驱力强，充满激情，能在快节奏和不确定的环境中保持高效。具备团队合作精神和主人翁意识。
