常州招商主管
招商主管是负责公司招商业务的负责人。他们通常负责制定和落实招商策略，寻找新的商业合作机会，推动公司业务扩展。招商主管通常需要与潜在合作伙伴进行沟通，谈判合作条款，达成合作意向，并最终签订合同。除此之外，招商主管也需要组织和协调内部资源，确保合作项目的顺利推进，同时负责监督和评估合作项目的运营状况，确保其达到预期的商业目标。此外，招商主管还需要与市场部门合作，进行市场调研分析，为招商策略的制定提供支持和数据。招商主管需要具备出色的沟通能力、谈判技巧和商业洞察力，能够灵活应对各种商业场景。
薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9300 - ¥13700
数据来源：谈职全网39份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
51.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
32
对比上月：岗位减少20
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 23 | 82.1% |
| 1-3年 | 5 | 17.9% |
热招职位
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
任职资格:
1、形象气质佳、大专及以上学历；
2、热爱销售岗位，可接受外拓工作模式；吃苦耐劳，有激进的上进心，有挑战高薪的野心；
3、熟悉岳阳市场，有一定的客户资源，语言表达能力强；具有高端楼盘销售经验及销冠经验的优先；
4、身心健康，能适应快节奏工作环境，并能承受较高的工作压力；
5、具体较强的自我管理意识、纪律性等。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、根据订单需求，安排开具订单的形式发票及合同，并及时下达生产订单。
2、对接关务、物流、财务等外贸事务信息传达及处理
3、负责订单款项的跟进与确认，管理并定时更新客户虚拟账户
4、负责报关及清关等外贸单据制作与审核；负责订单外贸全链CRM/SAP/TMS/GTS等系统操作。
5、订单进度数据维护。
1、负责公司产品的销售及推广，销售计划的跟踪、发货计划的协调及货款的回收;
2、根据市场营销计划，完成个人销售指标;
3、开拓新市场，发展新客户，扩大产品销售范围;
4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售活动的策划和执行，完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
1、严格执行公司的销售政策，维护公司利益。负责市场开拓、客户维护和销售管理等工作。
2、根据部门下达的销售预算，开发新客户，制定出差计划，及时了解市场动向。负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售任务指标。
3、合同台账、发货记录的更新，做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作。
4、及时协调和处理解决客户各类投诉并反馈有关信息，认真做好售后服务工作。
5、跨部门交流，与财务、物流、生产保持良好沟通。
- 标杆物企物业项目管理经验- 精通属地物业管理条例及业委会工作流程- 具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力
1、负责为生产提供工艺技术文件及标准，保证生产制造过程出现的制造工艺、质量问题得到及时解决
2、负责跟进新产品的工艺开发/验证和工艺导入，产线策划及新品和批量生产的工装、夹具设计
3、负责制订、修订工时定额，保持工时定额的准确性，以满足对产品的质量及成本的要求
4、负责新设备的技术协议的编写，设备调试、验收、操作规程制订、培训、监督5、主导策划工艺降本和优化方案，研发新工艺并推进指导实施
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
负责制定分行国际业务产品营销计划、营销策略及配套政策；负责分行国际业务产品营销推动，设计国际业务综合服务方案，推进国际业务产品的落地和推广，做好产品的日常管理、运营和维护；负责国际业务重点客群的营销推动，包括客群的沙盘设立、协同营销、推广落地等；负责辖区国际业务市场分析、客群分析，关注同业动态并及时形成调研报告；负责分行国际业务产品培训，为全辖客户经理提供专业化国际业务产品支撑；负责行内外相关部门对接，以及同业合作关系对接；完成部门交办的其他工作。
1、负责组织并审核项目商管全年招商、运营、企划年度和月度经营计划，并对计划的执行和结果全面负责;
2、负责按照商管总部或上级单位各项规章制度和流程开展业务管理工作，保证制度流程在项目商管的宣贯、执行，并对制度流程提出优化调整建议:
3、负责制定、分解经营指标，并监督检查分管部门的完成情况，对指标完成过程和结果负直接责任;
4、负责分工业务的整体工作的把握和部署5、负责掌控分管各部门的运营状况，台理调配资源，协调分管部门与其它单位和部门的关系，确保项目商管全年指标达成任职要求:
1、招商营运企划职能第一负责人，对招商营运企划业绩及职能建设成果负责;
2、负责筹备期项目招商、租金分解指标达成率、品牌级次达标率、招商计划达成率、招商营运企划类节点综合达标率、成本费用预算支出、安全管控等;
3、开展竞品对标、竟品运营情况调查分析，消费需求调查分析，依据市场变化和竞争需求制定并实施有效的应对策略，实现广场的经营提升;
4、分解KPI指标，统筹制定并实施地方商管公司招商、营运、企划年度/月度工作计划，达成KPI指标;
5、达成地方商管公司年度KPI/月度PPI指标等:
6、营造敬业环境，激发团队潜力与活力，打造团队凝聚力与战斗力;