常德生产部经理
生产部经理是负责监督和管理生产部门的高级管理人员。他们负责制定并执行生产计划，确保生产效率和质量达到最佳水平。生产部经理需要与其他部门合作，确保生产线的顺畅运行，包括物料采购、设备维护和人力资源管理。他们需要监督生产过程，确保产品符合规格，并及时解决生产中出现的问题。此外，生产部经理需要关注生产成本和资源利用效率，以提高生产效率和降低成本。他们也需要领导和培训生产团队，以确保员工的安全和生产技能达到要求。生产部经理在企业中扮演着至关重要的角色，对于企业的生产效率和质量至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥11900
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥9600 - ¥14100
数据来源：谈职全网22份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
59.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
32
对比上月：岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 17.2% |
| 1-3年 | 5 | 17.2% |
| 3-5年 | 8 | 27.6% |
| 5-10年 | 11 | 37.9% |
热招职位
生产主管8000-12000元
1、负责生产部各项管理工作，贯彻落实各项生产任务
见:
2、负责指导现场人员做好工艺质量管理，对质量问题作相应评估并作出处理意
3、主持编制生产计划并监督落实情况，加强生产全过程的协调、保证生产计划如期完成;
4、协助做好生产工艺规程，岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
负责车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的整洁有序;
6、负青车间安全管理，检查排除各种隐患，确保安全生产:
7、负责车间劳动纪律检查，制止违规违纪现象,
8、及时完成生产部临时任务
任职要求：
1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。
2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。
3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。
4.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的"问题。
5.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
2月5号常德公司将举办专场招聘，可预约时间具体沟通噢~~
焊接工艺工程师8k-14k/月
1、负责设计相关焊接夹具等；
2、负责焊接工艺流程及文件编制、制定相关标准等；
3、工艺问题分析解决；
4、负责工艺BOM编制、工艺路线维护、加工件定额、工艺变更等。
机加工艺工程师8k-14k/月
1、负责设计机加工工装夹具；
2、负责制定机加工艺流程、文件编制等、制定相关标准等；
3、工艺问题分析解决；
4、负责工艺BOM编制、工艺路线维护、加工件定额、工艺变更等。
冲压工艺工程师8k-16k/月·15薪
1、分工产品冲压工艺文件开发（工艺方案、关键工序清单、标准化作业指导书、标准工时、原辅料定额等）；
2、分工产品冲压模具开发（模具技术协议、模具方案评审、模具验收及问题整改）；
3、作业指导书现场培训及考评；
4、生产现场问题解决以及现场持续改善；
5、工艺执行率检查。
建起-焊接工艺工程师10k-15k/月
1、负责产品焊接工艺文件的编制，制造工艺规程及作业指导书的编制和修改；
2、负责技术变更对应相关工艺技术更改文件的编制；
3、负责结构件生产焊接用辅料消耗定额的编制；
4、负责产品焊接现场工艺技术问题的解决；
5、负责生产车间精益改善的工艺指导与配合；
6、负责外协件技术协议的签订，外协商工艺技术的支持及制造工艺的抽查和监控。
体系管理室主任10k-18k/月
1、负责协助质量、工艺发展战略及目标的制定、分解；
2、负责建起一体化管理体系及相关程序文件维护，内、外审的组织及管理评审的开展；
3、负责建起质量指标体系管理、维护、监控及考核 ；
4、负责市场投诉质量问题处理服务支持、追责和代价管理；
5、负责依据集团公司要求及结合建起实际情况组织质量改善；
6、负责质量控制计划、量产认证过程管理及供方准入、审核、考评。
智能设备维保工程师6k-12k/月
1、参与新增设备选型、技术要求评估、技术协议制定及设备安装、调试、验收;
2、制/修订设备安全操作规程、维护保养标准、检修作业指导书，并组织培训;
3、制订与实施设备维护保养计划，负责设备巡检巡查，监督设备规范操作、点检及保养;
4、及时处理与修复设备运行异常，对设备的功能、控制等实施改善与优化;
5、制定设备备品备件安全库存，有效管控维修费用。
1.具备完成勘查项目设计编写和成果报告编写的能力；
2.参与矿权调查评价资料收集、整理，野外调查，编写调查评价报告；
3.协助项目经理，根据勘查项目设计中的勘查方法手段、施工质量要求、工作量及工作安排等全面跟进工作进度，协助做好安全生产监督管理工作；
4.认真完成现场各项工作原始数据质量的记录或整理，配合做好项目验收结算等工作。
液压产品开发工程师【常德 长沙】15000-25000/月
1.设计研发及改进提升公司液压多路阀、集成阀等多种产品；
2.根据所负责的项目内容与客户对应的技术人员进行沟通，保证所研发产品的准确性、先进性和实用性；
3.对所研发的产品进行测试、试验方法、工艺的研究 ；
4.对售后出现的技术问题进行技术指导，提高售后服务满意度。
高中物理教师(专家级名师)20-30W/年
到岗时间： 2026-08-17
（一）具有中华人民共和国国籍。
（二）遵守中华人民共和国宪法和法律。
（三）师德师风端正，政治觉悟高。
（四）具备岗位所需的专业或技能。
（五）岗位所需要的其他条件：
1.学历：本科及以上。
2.具备高中教师资格证。
3.语文教师普通话要求二甲及以上，其他科目要求二乙及以上。
4.需至公安局出具《无犯罪证明记录》
高中生物教师(专家级名师)20-30W/年
到岗时间： 2026-08-17
（一）具有中华人民共和国国籍。
（二）遵守中华人民共和国宪法和法律。
（三）师德师风端正，政治觉悟高。
（四）具备岗位所需的专业或技能。
（五）岗位所需要的其他条件：
1.学历：本科及以上。
2.具备高中教师资格证。
3.语文教师普通话要求二甲及以上，其他科目要求二乙及以上。
4.需至公安局出具《无犯罪证明记录》
生产车间主任(部长级，佛山公司上班)200000-214748.3647W/年
1、负责车间的全面管理工作，指导、监督、检查车间工作任务完成情况。
2、负责公司各项管理制度与各项工作任务的贯彻落实。
3、负责制定人员、生产、安全、成本、品质、物料、产能等工作的管理制度并监督执行。
4、负责部门之间的沟通及协调，保质、保量按计划完成任务，满足客户交期。
5、负责车间相关指标实施与改善，推进指标的达成。
6、负责对产品在客户端出现的品质异常开展有效分析及改善推进。
7、负责车间制造费用管控，品质、效率、现场管理提升。
8、负责组织本车间员工的技能培训与绩效管理。
9、负责上级指派的其他工作任务。
岗位要求：
1、大专及以上学历，机械、电气、机电一体化、工业工程等相关专业优先；
2、5年以上制造型企业生产现场管理经验，其中至少2年以上电机、家电、机电类产品车间主任或同等管理岗位经验；
3、熟悉生产车间全面运作流程，具备较强的计划、组织、协调、控制能力；
4、具备成本控制意识，能有效推进制造费用管控与效率提升；
5、具备良好的跨部门沟通能力，能与计划、品质、工艺、设备、仓储等部门高效协同，确保交付；
6、能围绕产量、质量、成本、安全、交期等关键指标组织改善活动，推动指标达成；
7、具备团队建设与绩效管理经验，能组织技能培训，提升员工素质与执行力；
8、熟悉生产安全管理要求，能落实车间安全生产责任制；
9、责任心强，抗压能力好，能适应制造业加班及生产节奏；
10、服从领导的工作安排。
车间主任8000-15000元/月
任职资格1.大专及以上学历，食品工程、食品加工、机电相关专业优先；
2.食品生产企业全职工作 5 年以上，精通食品生产工艺流程；
3.熟悉 HACCP、ISO22000、SSOP 等食品安全体系，有体系落地、验厂对接经验；
4.具备班组长管理履历，独立管理50 人以上生产车间不少于 2 年；
5.了解工业电气、车间冷机、中央空调设备基础原理，可快速判断设备异常并协调维修；熟悉食品车间卫生规范、安全生产要求，执行力强，能处理生产突发状况，可配合生产加班。
岗位职责1.生产计划与交期管理 根据订单制定车间日 / 周生产排程，统筹班组人员调配，保质保量完成产量指标；跟进生产进度，及时处理产能不足、物料短缺、设备停机等异常，保障订单按期交付。
2.人员班组管理 统筹车间 50 人以上生产员工，负责排班、考勤、岗位调配、岗前及在岗技能培训；落实绩效考核、员工日常管理，稳定班组人员流失，提升团队执行力。
3.工艺与食品安全管控 精通食品全流程生产工艺，严格监督员工按标准 SOP 操作；熟练运行 ISO22000、HACCP、SSOP 等食品安全体系，管控原辅料、半成品、成品制程卫生，管控交叉污染、异物、微生物风险，配合内审、客户验厂、食药监检查。
4.设备协同管理 熟悉车间电气、中央空调、工业冷机、制冷设备基础原理，督促员工做好设备日常点检；设备故障第一时间对接机电维修人员抢修，配合机电经理落实设备保养、节能降耗，减少停机损耗。
5.现场、安全与 6S 管理 车间安全生产第一责任人，每日开展安全、卫生巡查，落实消杀、劳保佩戴、设备安全操作；推行车间 6S 标准化管理，规范物料、工器具存放，保持洁净生产环境，定期组织安全、食品安全培训。
6.成本管控 管控原材料损耗、报废、水电空调冷机能耗、包装耗材，优化生产工序降低生产成本；每日统计产量、不良、能耗数据，按时提交生产日报、月报。
7.跨部门协同 对接品控、仓储采购、机电、行政后勤，协调解决生产、品质、设备、物料各类问题，落实公司各项管理制度。