长春美容工
美容工是在美容行业从事各种美容服务的专业人员。他们负责对客户的皮肤、头发、指甲等进行美容护理，提供专业的美容方案和服务。美容工可根据客户的需求进行面部护理，包括清洁、面膜、按摩等。他们还能根据客户的面型、肤质等特点为其设计合适的发型，并进行修剪、染发、造型等操作。此外，美容工还能够提供修甲、美甲、美睫等服务，使客户的指甲、眉睫等更加美丽。在工作中，美容工需要了解各种美容产品的使用方法和效果，为客户提供专业的美容建议。他们需要具备良好的沟通技巧和服务意识，以便与客户进行有效的沟通和交流，并为其提供满意的美容服务。美容工是美容行业中不可或缺的重要一环，他们以专业的技术和服务为客户打造美丽和自信。
薪酬概览
平均月薪
¥6100
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥4300 - ¥7900
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
91.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
19
对比上月：岗位减少9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 19 | 100% |
热招职位
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：完成团队赋予的各项职能和相关工作
1、负责海外品牌建设战略制定与落地
2、负责海外品牌活动的策划及执行
3、负责海外品牌&产品公关传播规划
4、负责海外品牌官方网站及社媒账号规划
5、负责统筹海外终端市场推广管理及赋能
6、负责海外创新营销和新业务孵化
7、负责海外产品上市策略制定与落地
1、按照项目计划，参与灯光系统软件设计开发、性能评估解决等工作
2、负责产品开发过程中、现生产和售后灯光软件相关技术问题解决
3、按照要求执行本专业开发微流程、标准、设计规范等
4、项目开发过程中完成知识积累和相关工具的应用
5、实施专业能力提升和开发效率提升计划
6、负责相关技术文件的编制，确保文件正确性
1.区域营销企划，订单计划统计下达执行，
2.区域活动策划及执行，区域差异化政策方案制定及执行
3.经销商店面管理，经销商培训及店头能力提升辅导，总部计划下达及执行监控
4.实施区域销售政策落实,区域网络规划建议
1.主导重点C/C++项目的软件开发、性能评估；
2.主导重点C/C++项目的软件概要设计与详细设计；
3.主导解决重点C/C++项目的软件质量问题；
4.主导OTA专业的软件前沿技术研究；
5.主导制定C++语言开发、OTA软件技术标准规范；
6.参与团队建设，培养技术人才
1.负责建立企业数据治理体系框架，制定数据标准、质量规则、安全规范及全流程管理机制；
2.负责统筹数据治理，组织数据质量巡检、问题整改，管理数据资产目录并推动数据溯源；
3.负责数据开发统筹规划，设计数据模型，制定ETL开发方案，统筹数据仓库与数据集市构建；
4.负责对接各业务岗位数据需求，统筹数据提取、清洗与分析工作，提供精准数据服务支撑决策；
5.负责跟踪数据治理与数据开发技术趋势，引入先进方法优化工作体系，提升数据服务质量。
1.组织统筹对标行业渠道运营改诊断善能力标准，从行业和品牌战略视角组织制定业务诊断标准、改善执行动作标准，组织行业领先的业务诊断改善标杆模式搭建；
2.组织统筹渠道运营诊断改善模式的创新，组织推动前沿管理做法在业务执行中进行应用；
3.组织渠道运营的数智化建设，助力公司成为渠道运营及作战领域的行业领导者，支撑企业长期战略目标实现。
1.基于车型基本信息输入，规划开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，规划跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，规划并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，规划指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，规划制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.协助上级完成细分市场分析、竞品对标（Benchmarking）及用户需求调研，输出数据报告；
2.参与新车型配置定义和功能规划，整理产品需求文档（PRD）初稿。跟踪产品开发进度，协调研发、设计部门解决执行层问题；
3.协助整车全流程策划，把控产品竞争力与盈利性。监控产品上市后表现，制定迭代或退市方案；
4.协调研发、设计、营销等部门，推动产品开发流程落地。跟踪项目进展，确保产品方案符合市场需求；
5.负责领导交代的其他工作。
