长春网电咨询
网电咨询是指通过互联网和电话等电子通讯方式，为客户提供咨询和解答疑问的服务职位。网电咨询人员通常负责与客户沟通，解答他们关于产品、服务或其他相关事项的咨询，帮助他们解决问题并提供专业建议。网电咨询员需要具备良好的沟通能力、了解公司产品和服务的相关知识，能够耐心地倾听客户需求并给予专业的解答。此外，他们还要善于利用网络和电话等工具与客户进行有效的沟通和交流。网电咨询员在提供咨询服务的过程中，需要维护良好的客户关系，提高客户满意度，为公司赢得更多的业务机会。
薪酬概览
平均月薪
¥6600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4800 - ¥8300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 100% |
热招职位
1. 负责产品全生命周期的管理，重点围绕Ontology模型、智能体平台相关产品，梳理需求文档、产品原型，明确产品功能、交互逻辑及验收标准，协调解决需求分歧
2. 跟踪项目进度，协调资源解决研发过程中Ontology构建、智能体平台迭代等产品相关问题，确保项目按时、按质交付
3. 负责产品上线前的验收、灰度测试规划，重点校验Ontology语义化表达、智能体任务执行等核心功能，协调上线相关事宜
4. 深入理解业务痛点，结合Ontology语义化需求、智能体平台落地场景，将业务需求转化为产品需求，推动产品解决实际业务问题
5. 关注行业内大模型应用、语义检索、决策优化及Ontology、智能体平台相关产品动态及技术趋势，开展竞品分析，提炼优势与不足，为产品规划、功能优化提供参考
1.行业洞察与机会挖掘：分析市场趋势、竞争环境及政策变化，识别新兴商业机会，制定企业战略方向
2.战略制定与优先级管理：明确企业定位，分解战略目标，优化资源分配，聚焦核心事项
3.战略落地与执行推动：协调跨部门资源，确保战略转化为具体行动，设定关键控制点并监控执行效果
4.偏差调整与风险管理：动态跟踪战略进展，及时修正偏差，预判风险并优化策略
5.复盘优化与战略迭代：评估战略执行效果，总结经验，持续优化战略方向
1.战略管理体系建设：负责指导建立和完善集团战略管理体系，指导引进、开发先进的战略管理理念和工具方法，指导战略管理体系数智化工作；
2.战略规划制定：负责指导设计集团和红旗品牌战略规划架构，提出战略目标、实现路径，以及重点战略举措、资源保障措施，指导各层级战略解码；
3.战略执行监控：负责指导建设公司战略管控指标库，提出相应监测评估体系建设思路，指导战略执行回顾、评估与复盘工作，有效识别战略执行偏差，找到问题真因所在，提出可落地的战略优化及具体改进举措；
4.战略会议机制运行：负责指导建立并优化战略管理委员会机制，指导完善集团、红旗和生态等不同层次的战略研讨机制，高质量完成上级交办的重要战略会议集团领导发言稿架构设计；
5.专项规划管理：负责指导分析和解读上级文件要求或会议精神，指导制定重点战略专项规划或落实方案，并指导落实相关重点专项行动任务及实施执行监控，总结上报专项工作成果；
6.战略合作管理：负责指导搭建并优化战略合作管理体系，指导设计战略合作流程、工具方法和模板，指导设计战略合作协议、合作具体项目，并指导建立战略合作执行跟踪、复盘的机制和方法。
1.参与大模型的微调、对齐与优化（如RLHF、GRPO等）
2.构建企业级Ontology模型，实现业务实体、关系与约束的语义化表达
3.开发基于强化学习与运筹学的决策优化算法，提升智能体任务执行效率
4.支持RAG知识库的语义检索与推理一致性保障
5.探索大模型与业务规则、数据库的映射与集成方案
1.战略规划与执行管理：负责公司战略规划体系建立与优化，制定中长期发展规划及年度业务计划，组织战略解码、执行跟踪与成效评估。
2.科技创新与知识产权统筹：主导科技创新项目管理、成果转化及激励机制建设，全面管理知识产权（专利/软著/商标等）。
3.资质维护与标准体系融合：负责公司资质申报、维护，组织ISO标准体系认证，推动标准体系与业务流程深度融合。
4.业务流程优化与数字化转型：统筹业务架构设计、流程指标体系建设与监控，制定数字化转型规划，落实年度数字化目标，管理数字化系统开发与运营。
5.产品全周期管理：制定产品战略与产品线规划，搭建产品管理及研发体系，主导产品封装、明星产品策划、定价机制建立及产品生命周期管理。
6.网络安全体系建设与监管：统筹网络安全专项规划实施，监管全公司网络安全工作，落实宣传教育、信息通报及日常检查。
7.组织能力建设与跨部门协同：推动业务及职能管理能力建设规划，协调BU、财务、营销等部门资源，提升管理效率与核心竞争力。
8.完成上级交办的其他任务。
1、基于市场需求变化，制定和实施理财、基金、债券、 股票及衍生品等复杂金融产品的营销计划，完成年度业绩目标；
2、服务和拓展高净值客户，充分考虑客户风险偏好和财务状况，为客户提供个性化的投资建议和财务规划；
3、贯彻合规及风控制度要求，积极提升客户满意度和忠诚度，推动客户资产规模增长；
4、完成领导交办的其他工作。
1、承接和维护支行分层经营的客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2、增加财富客户、促进潜力客户升级；
3、以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；
4、全方面满足客户需求，以资产配置方式，通过精准KYC向客户推荐合适的产品，促进客户在我行资产提升;
5、积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
6、贯彻合规及风控制度要求，确保有品质的持续经营，提升客户满意度井积极处理客户投诉。
1. 负责车载通信（卫星通信）软件系统的整体架构设计，定义软件分层、模块划分及接口规范；
2. 主导软件技术选型与风险管控，确保软件架构的可扩展性与可靠性
拟承担工作：
1. 设计车载通信（卫星通信）软件架构，包括协议栈、应用层、驱动层及与整车EE的交互；
2. 评估并选择操作系统、中间件、通信协议栈等关键软件组件；
3. 识别软件研发风险（如多模融合、实时性、安全性），制定缓解策略
1. 负责车载通信（卫星通信）协议栈、核心算法及车端功能软件的开发；
2. 负责T-Box集成与通信功能联调
拟承担工作：
1. 基于C++开发车载通信（卫星通信）协议栈（如私有协议、3GPP卫星接入协议）；
2. 实现链路预算、波束切换等算法模块，并进行单元测试；
3. 参与T-Box软件集成，适配不同硬件平台，解决驱动与协议兼容问题；
4. 开发车端车载通信（卫星通信）应用功能（如位置报告、紧急呼叫），并进行整车级联调
1.负责信息安全运营的整体产品规划与架构设计，能够形成国内外平台化方案，持续推动优化异常事件监测和检测规则；
2.负责信息安全防护软件的整体产品规划与架构设计，能够形成国内外平台化方案，持续推动优化安全措施；
3.负责国内外信息安全异常检测功能的设计和平台系统软件、车端软件开发，持续进行性能优化并提升检测准确率；
4.负责信息安全防护功能的设计和平台系统软件、车端软件开发，持续进行性能优化；
5.负责信息安全相关软件的质量把关和开发能力统筹。
1.负责红旗产品运行安全功能定义、需求分析、架构设计、功能验收；
2.负责红旗产品运行安全组件详细设计、组件开发、组件自测及验收；
3.负责红旗智能网联产品的运行安全监控与响应处置，安全监控云界面设计、安全事件分析管理等；
4.参与运行安全、人工智能安全方向的前瞻性技术研究和应用。
