薪酬概览
平均月薪
¥6700
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5500 - ¥7900
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 2 | 100% |
热招职位
前瞻技术专业设计师-固态电池开发（模组设计及工艺开发方向）P7
1.负责固态电池模组及总成相关结构设计工作;
2.负责固态电池模组及总成相关结构件工艺开发;
3.负责高耐压模组、高集成系统等相关前瞻技术趋势跟踪;
4.负责相关零部件试制跟踪及质量问题解决等.
1.负责固态电池先进技术扫描、新技术开发预研及对标分析，制定固态电芯技术规划、产品规划、人员规划、设备规划等；
2.负责项目指标拆解，完成固态电池电芯设计开发方案的制定、评审；
3.负责固态电池电芯开发过程中失效分析，基于固态电池开发过程中失效模式和表征数据，分析失效机制，并制定有效解决方案；
4.负责固态电芯新体系的创新性研究和后续导入工作；
5.负责技术成果总结及应用潜力分析，开展核心专利布局，解决技术成果应用推广/转化难题，实现技术开发成果推广应用；
6.负责整体统筹电芯开发项目日常推进，确保节点目标达成。
1.负责督导、推进马来西亚市场计划执行年度营销计划实施，确保目标达成；
2.负责马来西亚市场渠道管理工作；
3.协助代理商策划实施 促销活动、广告宣传、参加展会等品牌推广活动；
4.负责整体订单、合同、发运等事项
1.组织完成整个车险、非车险、创新延保理赔业务发展规划和体系建设规划；
2.组织制定和优化大理赔体系相关制度；
3.负责理赔风险控制、反洗钱管理、操作风险管理各项工作，有效防控洗钱风险、操作风险；
4.负责组织制定并实施理赔服务的策略和政策；
5.负责对标行业先进水平，牵头开展大理赔模式优化；
6.对大理赔模式运行质量负责，负责理赔全量数据监控、理赔业务运营及特殊事件的处理；
7.负责理赔管理部团队建设及团队管理，牵头相关部门设计团队的能力要求，考核激励政策，负责下辖管理人员的选聘和考核；
8.完成公司及部门领导安排的其他工作。
1.负责拟定信用风险、操作风险年度工作计划；
2.负责制定并动态完善信用风险、操作风险政策、制度；
3.负责信用风险分析工作，形成信用分析报告；
4.负责公司操作风险与内控管理工作，形成操作风险或内控风险报告；
5.负责公司资产分类工作；
6.负责组织建立信用风险、操作风险应急处置预案，明确管理流程；
7.负责组织实施系统与岗位权限匹配管理；
8.负责风险管理培训；
9.负责保持与监管机构的日常工作联系，报送监管材料，接待监管检查；
10.负责完成公司及部门领导交办的其他工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1.监控平台告警，筛选攻击行为，包括攻击成功和企图攻击但未成功
2.针对疑似攻击成功事件进行初步研判，包括分析请求、响应报文，解析 数据包等，进行研判分析
3.发现并提报安全告警中发现的系统脆 弱性，如弱口令、未授权访问等
4.安全设备的日常运维、升级、巡检、排障等工作
JAVA软件开发工程师（数字钥匙云端软件和SDK软件开发方向）-T6
1.执行和参与数字车钥匙系统后端模块的设计与开发
2.执行和参与系统架构设计与核心代码编写
3.负责系统性能优化、高并发支持、稳定性、安全性保障
1.负责数字化项目全流程统筹管理，制定项目计划、分配资源、管控进度与质量；
2.负责统筹产品开发工作，结合应用架构需求制定开发方案，审核技术选型、核心代码及测试方案；
3. 负责产品运营策略制定，统筹用户反馈收集与分析，主导产品功能优化迭代规划并推动落地；
4.负责运维体系搭建与统筹管理，建立系统监控、故障处理及版本更新机制；
5.承接应用架构落地需求，协调开发与运维资源匹配实施计划。
1.常态化市场洞察：
负责定期扫描目标市场，审视产品力水平，采取措施不断推动产品迭代；
2.产品中长期规划：
参与制定产品线的中长期产品规划；
3.产品全生命周期管理：
负责单一产品全生命周期端到端管理，在诞生阶段对质量(Q)、成本(C)、周期(T)、性能(F)、软件成熟度(S)、感知质量(S)等指标负责，在生命周期阶段对质量、销量、边际贡献等指标负责；
4.产品项目团队管理：
负责对所属领域经理进行考核评价，并支撑产品线CEO对业务部门开展考核评价；
5.项目计划推进：
负责向产品战略委员会汇报项目里程碑节点达成情况和重大事项，负责领域计划制定和调整；
6.项目业务统筹：
负责审核工程目标、产品质量目标、产品方案、造型方案、固定资产投资、整车材料成本、供应商准入、采购定点、整车销售价格等。