长春出版编辑
出版编辑是负责策划、组织和监督一本书籍的出版过程的专业人员。他们的职责包括与作者合作，从最初的构思到最后的出版，确保作品的质量和风格符合出版社的要求和读者的期望。他们需要进行文本的编辑和校对，以确保文字的准确性、流畅性和易读性。此外，他们还需要制定编辑计划和时间表，协调与印刷、设计和市场部门的合作，并确保出版物的印刷质量和发布时间。最重要的是，他们需要对市场趋势和读者偏好有深入的了解，以便在编辑过程中做出明智的决策，以最大程度地满足市场需求。总之，出版编辑是连接作者、出版社和读者之间的关键角色，致力于将优质的图书带给读者，并推动创意内容的传播和发展。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥4300 - ¥7500
数据来源：谈职全网19份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
94.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
28
对比上月：岗位新增20
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 33.3% |
| 不限经验 | 18 | 66.7% |
热招职位
JAVA软件开发工程师（数字钥匙云端软件和SDK软件开发方向）-T6
1.执行和参与数字车钥匙系统后端模块的设计与开发
2.执行和参与系统架构设计与核心代码编写
3.负责系统性能优化、高并发支持、稳定性、安全性保障
1.负责数字化项目全流程统筹管理，制定项目计划、分配资源、管控进度与质量；
2.负责统筹产品开发工作，结合应用架构需求制定开发方案，审核技术选型、核心代码及测试方案；
3. 负责产品运营策略制定，统筹用户反馈收集与分析，主导产品功能优化迭代规划并推动落地；
4.负责运维体系搭建与统筹管理，建立系统监控、故障处理及版本更新机制；
5.承接应用架构落地需求，协调开发与运维资源匹配实施计划。
1.常态化市场洞察：
负责定期扫描目标市场，审视产品力水平，采取措施不断推动产品迭代；
2.产品中长期规划：
参与制定产品线的中长期产品规划；
3.产品全生命周期管理：
负责单一产品全生命周期端到端管理，在诞生阶段对质量(Q)、成本(C)、周期(T)、性能(F)、软件成熟度(S)、感知质量(S)等指标负责，在生命周期阶段对质量、销量、边际贡献等指标负责；
4.产品项目团队管理：
负责对所属领域经理进行考核评价，并支撑产品线CEO对业务部门开展考核评价；
5.项目计划推进：
负责向产品战略委员会汇报项目里程碑节点达成情况和重大事项，负责领域计划制定和调整；
6.项目业务统筹：
负责审核工程目标、产品质量目标、产品方案、造型方案、固定资产投资、整车材料成本、供应商准入、采购定点、整车销售价格等。
1.基于公司销量目标及战略规划，在指导下开展金葵花直销市场行业分析，针对性制定行业领域穿透开发方案及战法，开展直销客户关系的建设及维系、开发工作，为客户提供一体化出行解决方案，在指导下参与客户交流、谈判、签订合作协议并实现最终成交；
2.为实现直销销量目标，在指导下开展客户策略研究，制定模块化开发策略，统筹战略规划及战法；在指导下开展直销客户销量目标、资源供需、商务政策、预算管理、返利兑付等；在指导下进行要客管理，开展直销客户市场分析、开发策略制定、商务政策制定并贯彻实施；
3.为支撑目标达成，参与制定直销客户销售目标并监督点检完成情况；对投标类业务提供支持，包含各类招投标信息收集、投标工作响应及结果跟踪；在指导下开展对重点项目开发辅助；
4.为实现对销量目标有效支撑，根据销售节奏，在指导下开展直销客户市场活动策略研究及规划，对直销客户开展市场推介等活动，包含市场活动立项、策划、执行及验收；
5.为实现业务的数字化转型提效，在指导下开展部门数字化业务统筹管理，推进部门数字化进程；在指导下开展销售线索定期跟踪、点检及结果分析；在指导下开展直销客户沉淀，用户运营。
1.具备高度的用户需求预见性，能深入挖掘用户潜在需求，主导完成复杂的跨产品线、跨业务领域的需求获取与分析工作；
2.负责通用性产品设计，精准识别产品非功能性需求与应用场景，进行产品策划、风险评估与预判；
3.设计并管理产品管理架构，确立高效的管理节奏与协作机制，确保产品从规划到交付的顺利推进；
4.对复杂产品进行深度数据分析与洞察，发现运营优化点，并规划清晰的推广与落地路径。
5.与业务部门紧密协作，共同推动产品北极星指标的有效提升；
6.具备单一产品及特定业务领域的架构思维，能够运用该思维对产品进行系统性拆解与优化；
7.敏锐预判项目潜在风险，提前进行资源规划与风险预警，并主动推动问题解决，保障项目顺利进行。
1.基于车型基本信息输入，在指导下开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，在指导下跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，在指导下并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，在指导下指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，在指导下制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.负责后端脚手架相关功能的需求分析、设计、研发、服务支持等工作；
2.负责微服务标准的制定与实施工作；
3.负责后端脚手架标准的制定与实施工作；
4.完成交办的其他任务。
1.依据战略规划需要，在指导下开展企业要客市场行业分析，针对性制定行业领域穿透开发方案及战法，开展要客客户关系的建设及维系、开发工作，联合经销商为客户提供一体化出行解决方案，在指导下参与客户交流、谈判、签订合作协议并实现最终成交。并实现目标达成；
2.为落实营销规划，在指导下进行区域要客管理，开展区域要客市场分析、开发策略制定、商务政策制定并贯彻实施；参与制定各区要客销售目标并监督点检完成情况；对投标类业务提供支持，包含各类招投标信息收集、投标工作响应及结果跟踪；参与红旗伙伴要客业务能力分析及提升，针对日常业务中的具体工作，进行指导培训；在指导下开展对重点项目开发辅助。并实现目标达成；
3.基于目标导向，在指导下开展客户策略研究，制定模块化开发策略，统筹战略规划及战法；在指导下开展红旗战略客户销量目标、资源供需、商务政策、预算管理、返利兑付等。并实现目标达成；
4.根据销售节奏，在指导下开展红旗要客市场活动策略研究及规划，对要客客户开展市场推介等活动，包含针对企业、区域市场活动立项、策划、执行及验收。并实现目标达成。
【履职职责】
1.建立完善国际业务风险管理体系，组织开展业务风险识别、评估、预警与应对工作，建立风险台账、应急预案、动态管理机制；
2.负责风险分级管控，专项管控，国别管控，负责项目风险评估，建立海外物流风险司库
3.负责构建项目合规审查机制建设，重大投资项目公司成立路径论证，引入外部智库资源
4.负责国际业务法律纠纷处理，律所采购
5.编制国际业务风险提醒月报等材料，定期对国际风险进行提示分析
6.负责海外机构设立的可行性研究，助力公司海外机构布局
详细信息按时点《职位说明书》为准
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：完成团队赋予的各项职能和相关工作