长春高端销售顾问
高端销售顾问是负责与高端客户进行沟通和销售的专业人士。他们通常在高档品牌的专卖店、汽车经销商、奢侈品牌零售店或者房地产开发商等高端渠道工作。高端销售顾问需要具备卓越的销售技巧和良好的沟通能力，能够与客户建立信任关系并提供个性化的咨询服务。他们需要深入了解产品的特点和优势，并能够据此为客户提供专业建议。在销售过程中，高端销售顾问需要处理复杂的业务要求和客户需求，具备良好的人际关系技巧和解决问题的能力。他们致力于实现销售目标，并通过专业知识和团队合作来提升客户满意度。
薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥6900 - ¥13100
数据来源：谈职全网36份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
47.2% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
273
对比上月：岗位新增176
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 3.7% |
| 1-3年 | 139 | 51.1% |
| 3-5年 | 36 | 13.2% |
| 5-10年 | 5 | 1.8% |
| 不限经验 | 82 | 30.1% |
热招职位
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、参与公司战略制定，主导品牌营销与用户运营板块战略解码，统筹搭建品牌传播、用户运营、总部数字营销体系，建立闭环管理机制，支撑国内销售目标达成。
2、主导品牌顶层设计，构建差异化定位与用户心智，统筹全媒体内容生态，实现品牌声量、美誉度与线索获取协同增长。
3、构建品牌危机预警机制，统筹舆情应对与公关危机处置，守护品牌资产；为高层提供战略决策支持，参与重大经营决策。
4、统筹用户全生命周期运营，建立私域精细化分层体系，打造KOC口碑传播生态，降低获客成本并将用户洞察反哺产品优化。
5、统筹总部直播、短视频矩阵及网销线索运营，推动AI技术落地应用，提升线上获客效率与线索转化质量，赋能销售前端。
6、统筹后台营销团队组织搭建与人才梯队建设，建立与销售前端高效协同机制，确保品牌内容、用户资源精准输送赋能。
7、统筹营销预算编制与投入产出管控，建立效能评估体系，优化资源配置；承担新车上市、品牌焕新等专项营销工作。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1. 市场洞察、营销诊断与战略规划
从宏观趋势、竞争格局、用户需求中进行精准洞察，准确诊断品牌问题，识别市场机会，制定产品与市场战略。
2. 精益供需策略
根据市场竞争态势，优化销售规划，实现供需效率优化
3. 整合策略规划与落地
构建品牌资产，设计整合策略，实现品牌与用户的有效沟通；车型销售诊断，营销策略调整建议，根据执行效果优化，实现最优决策；
4. 区域差异化施策
洞察汽车市场地域化发展趋势，并应对竞争特点制定区域差异化发展战略。
5. 衍生新商业模式创新力
以金融保险、二手车业务为抓手，通过业务诊断、专业赋能、政策落地和创新实践，提升经销商金融盈利，帮助经销商构建 "整车 + 金融/保险/二手车 + 后市场" 的一体化盈利模式。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、负责RX药品招商工作，独立拓展招商渠道，建立销售网络；
2、熟练掌握分销、招商等模式的运作方法，及时反馈市场信息；
3、规划和统筹区域学术资源，达成下达任务指标；
4、能及时处理客户及渠道的异议，维系良好合作关系，不断优化提升服务商质量；
5、熟悉相关合规制度及要求，洞悉市场政策趋势。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队