薪酬概览
平均月薪
¥5600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4600 - ¥6600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 50% |
| 不限经验 | 1 | 50% |
热招职位
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等；
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
建造师2k-20k元/月
建造师：一建、二建，专业包括（建筑、市政、机电、水利、公路）工程师职称：高级、中级，专业包括（建筑相关、市政相关、机电相关，电力相关）
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1.基于公司战略，在指导下参与制定红旗渠道整体发展策略；指导并负责优化红旗渠道招募机制；指导并负责优化渠道变更标准；基于公司战略，策划渠道形象标准及筹建管控体系；
2.基于公司战略，在指导下参与待客质量提升，包含终端流程标准制定、经营质量的评价；基于公司战略，规划人员管理、展车管理、试驾管理、商品车管理等业务；
3.基于公司战略，在指导下参与制定经销商盈利目标、组织推动实施业务单元盈利能力提升以及指导一店一策盈利弱项分析改善；
4.基于公司战略，在指导下参与标准检查和神秘客项目立项、项目方案设计、检查实施、过程检核、改善促进及结果应用等；
5.基于公司战略，在指导下参与经销商品牌、产品、待客、岗位流程技巧及业务精益提升培训认证课程工具开发、授课、培训策划执行、效果评估优化、培训预算申请、招标、立项验收、业务对标等工作；引领数字化转型创新，构建高效赋能生态。
1、负责物流成本优化
2、负责入厂物流规划，优化全供应链库存水平
3、负责调达物流网络规划、建设，导入公铁水联运持续降本
4、负责工厂物流规划，持续提升直通化率，精准匹配物流资源
5、负责物流信息系统规划、建设和改善
6、负责物流技术提升
7、负责包装器具绿色化、轻量化、通用化改善
1. 项目统筹与落地：全面负责公司级/BU级重大项目的统筹策划、执行落地与成果交付
2. 战略思想执行：承接BU战略思想转化为可落地方案与行动计划，推动组织资源联动与执行闭环
3. 市场与业务开拓：洞察细分行业趋势，识别并推动新业务机会，实现从项目交付到市场化复制
4. 技术与方案统筹：具备软硬件协同架构理解，协调产品、研发、交付团队形成解决方案等方向融合
5. 成本与进度控制：主导项目计划、风险控制、供应商管理与商务谈判，确保项目交付质量与收益
6. 团队带领与协作：指导子项目经理、技术经理形成高效执行团队，促进跨部门协同
1.基于公司销量目标，参与制定红旗渠道整体发展策略；指导并负责优化红旗渠道招募机制；指导并负责优化渠道变更标准，建设高效红旗渠道网络；
2.基于公司销量目标，参与策划渠道形象标准及筹建管控体系，建设高效红旗渠道网络；
3.提升渠道运营能力，参与实施待客质量提升，包含体验中心的流程标准制定、经营质量的评价；规划人员管理、展车管理、试驾管理、商品车管理、年会统筹等业务，实现渠道健康运营；
4.依据盈利指标，参与制定经销商盈利目标、组织推动实施业务单元盈利能力提升以及指导一店一策盈利弱项分析改善，实现盈利能力提升；
5.提升店端销售能力，参与标准检查和神秘客项目立项、项目方案设计、检查实施、过程检核、改善促进及结果应用等，实现渠道满意度提升。
1.基于生态盈利目标达成，负责生态产品行业及客户洞察，策划、策划、引入、开发及验证；
2.负责生态产品采购申请、供应商的仓储、库存管理及物流配送管理，管理用户订单，解决产品售后问题；
3.负责执行生态产品的系统和商城上架、制定促销及主题活动；
4.依据生态业务的数据监控体系，跟踪各产品线的销售、利润、用户销售情况等关键指标，并进行数据分析，开展业务改善。
1.能够运用多种调研方法，独立进行行业内竞品调研与分析，并输出高质量的调研报告；
2.主动获取并深入理解所负责产品的需求，进行分析形成需求清单，能准确判断用户需求的合理性；
3.能够明确目标用户，定义用户价值，并设定清晰的北极星指标；
4.能独立协调跨条线资源，推动负责的产品模块或功能落地执行；
5.熟练掌握交互原型、功能流程图及高质量PRD需求文档的输出，并能针对新需求提供多种解决方案，以提升整体体验和品质；
6.能在所负责的业务方向上进行中长期规划，预估风险，提前进行资源排布与预警；
7.有效组织团队资源，步调一致地带领团队完成项目落地，交付高质量产品，保证整体用户体验；
8.对产品数据高度敏感，熟练掌握相关数据分析模型，通过数据洞察产品价值实现的内在规律，为产品设计、组合及运营指明方向；
9.基于数据分析，能统筹多产品运营，综合考虑产品间关系，为客户提供统一、良好的体验；
10.有节奏地推动产品的持续优化与迭代。
弱电工程师（安装、调试、运维）月薪范围：5000-6000元
1、负责弱电设备的生产、安装，调试，售后服务；
2、工作踏实勤奋，学习能力强，具有良好的沟通协调能力；
3、能适应中短期出差，有软件安装测试及网络搭建经验，动手能力强；
4、通信，自动化，电子，计算机及其相关专业优先。
弱电工程师4000-4999
到岗时间：不限
性别要求：男
婚况要求：不限婚况
1、公司局域网的搭建及计算机软硬件的安装、调试；
2、公司计算机系统防病毒管理，安全管理，数据备份；
3、公司服务器系统规划，系统安装、调试、维护（域服务器、DNS服务器、邮件服务器、文件服务器等）；
4、维护常用办公设备（计算机、打印机、传真机等），电话正常运转及维护及送修等日常工作5.计算机或IT相关专业，大专或大专以上学历；
6.良好的沟通、协调能力，有强烈的责任感和事业心，工作认真、细致，富有团队精神并能做好网络管理的服务工作。
7.负责公司水暖设备的日常维护、检查与故障排除；
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