长春仓库保管员
仓库保管员负责管理和保管仓库中的物品和货物。他们负责接收、存储、保管和组织货物，确保仓库内的物品安全有序。他们需要监督货物的入库和出库流程，进行库存管理和记录，以确保仓库内货物的准确性和完整性。在仓库保管员的职责范围内还包括维护仓库的清洁和整洁，检查货物的质量和完整性，并与其他部门合作，满足客户需求和订单交付的要求。仓库保管员需要具备良好的组织和沟通能力，熟悉使用各种仓储管理系统和设备，并严格遵守安全操作规程。他们对仓库内货物的管理和保管起着至关重要的作用，确保仓库运作的高效和顺畅。
薪酬概览
平均月薪
¥4900
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4100 - ¥5700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
1.负责固态电池先进技术扫描、新技术开发预研及对标分析，制定固态电芯技术规划、产品规划、人员规划、设备规划等；
2.负责项目指标拆解，完成固态电池电芯设计开发方案的制定、评审；
3.负责固态电池电芯开发过程中失效分析，基于固态电池开发过程中失效模式和表征数据，分析失效机制，并制定有效解决方案；
4.负责固态电芯新体系的创新性研究和后续导入工作；
5.负责技术成果总结及应用潜力分析，开展核心专利布局，解决技术成果应用推广/转化难题，实现技术开发成果推广应用；
6.负责整体统筹电芯开发项目日常推进，确保节点目标达成。
1.负责督导、推进马来西亚市场计划执行年度营销计划实施，确保目标达成；
2.负责马来西亚市场渠道管理工作；
3.协助代理商策划实施 促销活动、广告宣传、参加展会等品牌推广活动；
4.负责整体订单、合同、发运等事项
1.组织完成整个车险、非车险、创新延保理赔业务发展规划和体系建设规划；
2.组织制定和优化大理赔体系相关制度；
3.负责理赔风险控制、反洗钱管理、操作风险管理各项工作，有效防控洗钱风险、操作风险；
4.负责组织制定并实施理赔服务的策略和政策；
5.负责对标行业先进水平，牵头开展大理赔模式优化；
6.对大理赔模式运行质量负责，负责理赔全量数据监控、理赔业务运营及特殊事件的处理；
7.负责理赔管理部团队建设及团队管理，牵头相关部门设计团队的能力要求，考核激励政策，负责下辖管理人员的选聘和考核；
8.完成公司及部门领导安排的其他工作。
1.负责拟定信用风险、操作风险年度工作计划；
2.负责制定并动态完善信用风险、操作风险政策、制度；
3.负责信用风险分析工作，形成信用分析报告；
4.负责公司操作风险与内控管理工作，形成操作风险或内控风险报告；
5.负责公司资产分类工作；
6.负责组织建立信用风险、操作风险应急处置预案，明确管理流程；
7.负责组织实施系统与岗位权限匹配管理；
8.负责风险管理培训；
9.负责保持与监管机构的日常工作联系，报送监管材料，接待监管检查；
10.负责完成公司及部门领导交办的其他工作。
1.组织制定本机构短中长期发展战略规划，明确发展目标及战略任务，制定实施路径并执行；
2.根据总公司年度、季度经营规划及政策指引，制定本机构经营规划及经营政策，并组织建立经营预测与分析监督体系，确保目标达成；
3.根据总公司年度工作要求，组织制定并实施本机构年度工作计划，牵头推进重点项目；
4.组织指挥本机构的日常经营管理、团队管理、组织管理、绩效管理等工作；
5.组织研究内外部政策，制定本机构各项规章制度，完善内部管理流程；
6.负责组织聘任或解聘除应由总公司聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
7.负责本机构重点客户运营、服务及拓增管理工作；
8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
9.负责本机构反洗钱管理、操作风险、声誉风险管理等各项风险管理工作；
10.总公司授权的其他事项。
1、统筹深入了解区域市场特点和目标受众，制定适合区域的新媒体发展策略
2、对经销商进行新媒体知识和技能培训
3、统筹置顶线上线索获取计划
4、统筹优化新媒体内容和推广策略
5、统筹策划并执行各类新媒体活动
1.基于车型所在的目标市场、目标客户、核心竞品等发展变化，开展目标市场需求、竞争格局、核心竞品对比、产品力对比、客户需求等数据分析工作，参与洞察研究报告编制等；
2.基于红旗中长期产品规划，结合市场及竞争态势发展变化，开展产品营销需求规划与定义，车型竞争策略、装备策略、量价制定、营销策略等工作，开展产品定义与定价方案设计；
3.基于红旗本品定位及竞品对标，开展制定车型整体营销策略、车型全生命周期内营销端需求分析、上市阶段营销全案的规划与设计、车型销量目标与价格体系的专项规划，科学合理的制定量价方案及上市阶段营销全案的规划与设计；
4.承接产品诞生流程及新品SOP节奏，开展上市项目的规划与管理工作，涵盖产品营销卖点挖掘、上市策略制定、新产品定价方案规划、上市项目统筹推进等工作；
5.结合目标市场竞争态势、产品规划销量目标等，开展产品销售问题诊断、产品目标设定、在销产品营销策略规划、产品营销策略与商务政策制定、效果检核及策略效果复盘、任务落地跟踪等工作，保障车型健康运营。
1.体系建设及管理：结合集团及营销中心战略与业务目标，负责营销中心业务架构建设、质量体系审核组织、制度文件发布等体系建设及管理工作，推动架构优化与资源协调；
2.组织资源管理：依据行业组织管理方法，负责营销中心组织机构、编制配置的调整及优化，推动组织结构的持续优化与资源合理配置；
3.数智化平台规划：根据营销中心业务架构规划，负责营销数智化工作台整体架构设计，组织规划工作台平台构成、平台定位、平台功能，推进跨平台数据打通，实现营销数智化工作台一体化运营；
4.数智化产品建设：结合集团体系数字化部数智化管理要求，负责营销中心数智化产品建设规则制定，对业务部门数智化需求组织开展计划制定、资源分配、过程点检、风险管控，推进快速建设，组织开展系统运维监控和管理，推动产品高效建设与运维保障。
1.区域营销企划，订单计划统计下达执行，
2.区域活动策划及执行，区域差异化政策方案制定及执行
3.经销商店面管理，经销商培训及店头能力提升辅导，总部计划下达及执行监控
4.实施区域销售政策落实,区域网络规划建议
1.战略规划与执行管理：负责公司战略规划体系建立与优化，制定中长期发展规划及年度业务计划，组织战略解码、执行跟踪与成效评估。
2.科技创新与知识产权统筹：主导科技创新项目管理、成果转化及激励机制建设，全面管理知识产权（专利/软著/商标等）。
3.资质维护与标准体系融合：负责公司资质申报、维护，组织ISO标准体系认证，推动标准体系与业务流程深度融合。
4.业务流程优化与数字化转型：统筹业务架构设计、流程指标体系建设与监控，制定数字化转型规划，落实年度数字化目标，管理数字化系统开发与运营。
5.产品全周期管理：制定产品战略与产品线规划，搭建产品管理及研发体系，主导产品封装、明星产品策划、定价机制建立及产品生命周期管理。
6.网络安全体系建设与监管：统筹网络安全专项规划实施，监管全公司网络安全工作，落实宣传教育、信息通报及日常检查。
7.组织能力建设与跨部门协同：推动业务及职能管理能力建设规划，协调BU、财务、营销等部门资源，提升管理效率与核心竞争力。
8.完成上级交办的其他任务。
1、负责KD及备品包装方案及装箱方案开发，确认工艺定额.
2、负责编制包装技术文件，包括技术要求、技术问题通知书、作业指导书等。
3、负责组织KD及备品包装方案实施验证工作，并推动验证过程中识别出的包装问题解决。
4、负责解决KD及备品包装方案设计、评审、实施、验证过程中出现的工艺性问题及包装质量问题。
5、负责KD及备品包装设计方案评审流程编写、质量控制、流程优化工作。
【履职职责】
1.负责面向未来汽车物流及制造业策划的用户需求分析及行业技术趋势洞察，并组织完成科技洞察编纂工作，聚焦当前技术趋势、业务重点方向、前沿学术成果、竞品技术方案、新兴专利及底层技术变革等，收集素材；统筹公司明确各板块内容分工协同，确保内容质量与输出效率
2.负责对收集到的技术信息进行解构、验证与可行性分析，评估其技术成熟度、应用潜力、风险及对现有或未来产品的战略价值。
3负责将经过评估的关键技术洞察，在IPD决策关口作为关键输入，影响技术路标规划，并决定是启动技术预研、平台开发还是产品研发，对产品提出创新性提案，不断完善产品和技术路线。
4.负责行业最新技术和产品的解读、专利及竞争力分析。
详细职责以时点《职位说明书》为准