长春土建专业监理工程师
土建专业监理工程师是指负责监督、检查和管理建筑工程施工过程的专业人员。他们需要具备深厚的土木工程知识和丰富的施工经验，能够全面了解和掌握建筑工程的设计、施工规范以及相关法律法规。土建专业监理工程师负责审查和监督工程图纸、计划和材料，确保施工过程符合设计标准，材料符合规定，并严格执行施工安全规程。此外，他们还需要负责处理施工中出现的问题和纠纷，监督施工进度和质量，向业主和相关部门提供工程质量和安全方面的技术支持和建议。土建专业监理工程师需要具备严谨的工作态度、优秀的沟通技巧以及分析和解决问题的能力。他们在施工现场发挥着至关重要的作用，确保工程质量和安全。
薪酬概览
平均月薪
¥5600
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥4600 - ¥6500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 9 | 100% |
热招职位
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等；
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
建造师2k-20k元/月
建造师：一建、二建，专业包括（建筑、市政、机电、水利、公路）工程师职称：高级、中级，专业包括（建筑相关、市政相关、机电相关，电力相关）
1.组织统筹对标行业渠道运营改诊断善能力标准，从行业和品牌战略视角组织制定业务诊断标准、改善执行动作标准，组织行业领先的业务诊断改善标杆模式搭建；
2.组织统筹渠道运营诊断改善模式的创新，组织推动前沿管理做法在业务执行中进行应用；
3.组织渠道运营的数智化建设，助力公司成为渠道运营及作战领域的行业领导者，支撑企业长期战略目标实现。
1.基于车型基本信息输入，规划开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，规划跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，规划并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，规划指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，规划制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.协助上级完成细分市场分析、竞品对标（Benchmarking）及用户需求调研，输出数据报告；
2.参与新车型配置定义和功能规划，整理产品需求文档（PRD）初稿。跟踪产品开发进度，协调研发、设计部门解决执行层问题；
3.协助整车全流程策划，把控产品竞争力与盈利性。监控产品上市后表现，制定迭代或退市方案；
4.协调研发、设计、营销等部门，推动产品开发流程落地。跟踪项目进展，确保产品方案符合市场需求；
5.负责领导交代的其他工作。
C/C++软件开发工程师(自主TBOX-软件测试开发)-T6
1. 负责TBOX系统/软件架构及通信能力建设；
2. 负责车联网功能及跨域协同开发；
3. 负责TBOX开发质量与技术规范建设。
1.零件成本测算与模型搭建：搭建分管零部件的成本测算模型，依据零部件图纸、工艺方案、材料定额、零件功能等，开展应该成本测算；评估各零件的成本构成（材料、工艺、物流、模具等）。
2.目标成本设定与管理：推进零部件目标成本设定，支持新品目标成本分解及降本方案测算，支撑整车成本BOM构建；跟踪量产阶段实际成本与目标成本差异，分析偏差原因并输出降本建议。
3.供应商核价与商务支撑：开展供应商报价评审，审核报价合理性，协助采购议价；定期对供应商进行工艺考察和成本审核，分析供应商成本结构。
4.降本挖掘与价值工程：通过分析性能指标和设计参数，利用新技术、新材料、新工艺替代，挖掘降本点；组织竞品零部件对标，识别成本优化机会，推进VAVE项目实施。
5.数据库建设与流程完善：建立并维护零部件成本数据库、测算模板、工艺工时标准，保障测算口径统一；持续完善成本管理制度、流程、工具和规范。
6.工艺与行业洞察：把握新技术、新材料、新工艺的供需及成本动因变化，预估成本趋势；推动成本分析方法和工具的持续改进。
1.负责根据公司战略及人才发展需求，制定年度/专项培训方案，统筹培训项目的策划、组织与实施，确保培训计划有效落地执行
2.深入调研员工能力短板及业务痛点，针对性设计开发培训课程，建立课程体系，并组织实施培训效果评估及员工技能认证工作
3.建立分层分类人才培养体系（含工程硕博士培养、工学财复合型人才培养等），针对不同层级及专业序列设计差异化培养项目并组织实施
4.负责组织职称申报、评审及聘任管理工作，完善专业技术人员职业发展通道，推动技术人才梯队建设
5.深入对接事业部业务战略，了解业务痛点及人员动态，协助业务管理者制定人力资源解决方案，通过人力数据分析定期提供人力资源建议与决策支持
6.负责领导临时安排的其他工作任务，确保响应及时、执行到位
【2027】华南（区域）公司土建管理岗实习生（广州/佛山/深圳）(J23313)面议
1、负责项目土建工程现场管理工作，协助编制并跟进施工进度计划，跟踪现场执行情况；
2、参与施工组织设计、专项施工方案的审核，监督施工质量、安全生产及文明施工，定期开展现场巡检；
3、协调设计单位、监理单位、总包及分包单位，处理现场技术问题及设计变更，确保工程有序推进；
4、协助工程资料管理，负责施工过程资料、会议纪要、设计变更及签证等内业资料的收集与归档；
5、参与项目工程例会，汇报现场进展及存在问题，完成上级交办的其他工程管理辅助工作。
1.负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的结算；
2.审核分包、劳务层的工程进度预算，技术员认可工程量；
3.根据现场设计变更和签证及时调整预算，对劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据；
4.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据；
5.协助财务部门进行成本核算，掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算；
6.完成领导安排的其他工作。
