薪酬概览
平均月薪
¥11000
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥7800 - ¥14200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
9
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 9 | 100% |
热招职位
1. 负责产品全生命周期的管理，重点围绕Ontology模型、智能体平台相关产品，梳理需求文档、产品原型，明确产品功能、交互逻辑及验收标准，协调解决需求分歧
2. 跟踪项目进度，协调资源解决研发过程中Ontology构建、智能体平台迭代等产品相关问题，确保项目按时、按质交付
3. 负责产品上线前的验收、灰度测试规划，重点校验Ontology语义化表达、智能体任务执行等核心功能，协调上线相关事宜
4. 深入理解业务痛点，结合Ontology语义化需求、智能体平台落地场景，将业务需求转化为产品需求，推动产品解决实际业务问题
5. 关注行业内大模型应用、语义检索、决策优化及Ontology、智能体平台相关产品动态及技术趋势，开展竞品分析，提炼优势与不足，为产品规划、功能优化提供参考
1.行业洞察与机会挖掘：分析市场趋势、竞争环境及政策变化，识别新兴商业机会，制定企业战略方向
2.战略制定与优先级管理：明确企业定位，分解战略目标，优化资源分配，聚焦核心事项
3.战略落地与执行推动：协调跨部门资源，确保战略转化为具体行动，设定关键控制点并监控执行效果
4.偏差调整与风险管理：动态跟踪战略进展，及时修正偏差，预判风险并优化策略
5.复盘优化与战略迭代：评估战略执行效果，总结经验，持续优化战略方向
1.战略管理体系建设：负责指导建立和完善集团战略管理体系，指导引进、开发先进的战略管理理念和工具方法，指导战略管理体系数智化工作；
2.战略规划制定：负责指导设计集团和红旗品牌战略规划架构，提出战略目标、实现路径，以及重点战略举措、资源保障措施，指导各层级战略解码；
3.战略执行监控：负责指导建设公司战略管控指标库，提出相应监测评估体系建设思路，指导战略执行回顾、评估与复盘工作，有效识别战略执行偏差，找到问题真因所在，提出可落地的战略优化及具体改进举措；
4.战略会议机制运行：负责指导建立并优化战略管理委员会机制，指导完善集团、红旗和生态等不同层次的战略研讨机制，高质量完成上级交办的重要战略会议集团领导发言稿架构设计；
5.专项规划管理：负责指导分析和解读上级文件要求或会议精神，指导制定重点战略专项规划或落实方案，并指导落实相关重点专项行动任务及实施执行监控，总结上报专项工作成果；
6.战略合作管理：负责指导搭建并优化战略合作管理体系，指导设计战略合作流程、工具方法和模板，指导设计战略合作协议、合作具体项目，并指导建立战略合作执行跟踪、复盘的机制和方法。
1.参与大模型的微调、对齐与优化（如RLHF、GRPO等）
2.构建企业级Ontology模型，实现业务实体、关系与约束的语义化表达
3.开发基于强化学习与运筹学的决策优化算法，提升智能体任务执行效率
4.支持RAG知识库的语义检索与推理一致性保障
5.探索大模型与业务规则、数据库的映射与集成方案
1.战略规划与执行管理：负责公司战略规划体系建立与优化，制定中长期发展规划及年度业务计划，组织战略解码、执行跟踪与成效评估。
2.科技创新与知识产权统筹：主导科技创新项目管理、成果转化及激励机制建设，全面管理知识产权（专利/软著/商标等）。
3.资质维护与标准体系融合：负责公司资质申报、维护，组织ISO标准体系认证，推动标准体系与业务流程深度融合。
4.业务流程优化与数字化转型：统筹业务架构设计、流程指标体系建设与监控，制定数字化转型规划，落实年度数字化目标，管理数字化系统开发与运营。
5.产品全周期管理：制定产品战略与产品线规划，搭建产品管理及研发体系，主导产品封装、明星产品策划、定价机制建立及产品生命周期管理。
6.网络安全体系建设与监管：统筹网络安全专项规划实施，监管全公司网络安全工作，落实宣传教育、信息通报及日常检查。
7.组织能力建设与跨部门协同：推动业务及职能管理能力建设规划，协调BU、财务、营销等部门资源，提升管理效率与核心竞争力。
8.完成上级交办的其他任务。
1、基于市场需求变化，制定和实施理财、基金、债券、 股票及衍生品等复杂金融产品的营销计划，完成年度业绩目标；
2、服务和拓展高净值客户，充分考虑客户风险偏好和财务状况，为客户提供个性化的投资建议和财务规划；
3、贯彻合规及风控制度要求，积极提升客户满意度和忠诚度，推动客户资产规模增长；
4、完成领导交办的其他工作。
1、承接和维护支行分层经营的客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2、增加财富客户、促进潜力客户升级；
3、以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；
4、全方面满足客户需求，以资产配置方式，通过精准KYC向客户推荐合适的产品，促进客户在我行资产提升;
5、积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
6、贯彻合规及风控制度要求，确保有品质的持续经营，提升客户满意度井积极处理客户投诉。
【履职职责】
1.数据产品战略规划：主导公司数据产品整体战略规划，制定数据产品3年发展路线图，明确产品矩阵、技术架构与资源配置方案，推动数据产品从工具化向平台化、智能化演进；
2.指标体系顶层设计：统筹公司级指标体系架构设计，建立覆盖战略、运营、财务等多维度的指标框架，制定指标分级分类标准、口径规范与数据治理规则，确保指标体系的科学性与可落地性；
3.控制塔产品规划：主导数据控制塔产品的顶层设计与演进规划，定义控制塔核心能力（实时监控、预警分析、决策支持），推动控制塔与业务场景的深度融合；
4.数据资产运营体系：建立公司数据资产运营管理体系，制定数据资产评估模型与价值量化方法，推动数据资产的盘活与价值变现；
5.团队能力建设：负责数据产品团队的能力规划与人才梯队建设，制定团队技术路线与培养计划，指导团队成员的专业成长；
6.跨域协同与标准输出：协同业务、技术、数据等多方资源，主导数据产品相关标准与规范的制定，推动最佳实践在公司范围内的复制推广。
岗位职责以时点【职位说明书】为准
1、贯彻执行国家、集团会计制度，参与制定财务报销管理规定。
2、负责办理费用财务报销管理工作。
3、负责分析各项费用发生情况，以发现管理问题或核算问题，促进管理提升。
4、负责办理采购发票审核、挂账，付款计划的执行等日常核算工作。
5、负责往来账目的核对清理，将财务管理延展到业务过程。
6、负责每月增值税进项、销项的核对。
7、完成领导交办的其他任务。
1.负责产品需求分析、功能设计、原型输出和PRD撰写
2.协调开发、测试、运营等团队，推动产品迭代上线
3.跟踪产品数据与用户反馈，持续优化产品体验
4.参与行业调研和竞品分析，为产品决策提供依据
5.支持项目交付过程中的产品相关文档编写与培训
1.负责基金业务相关风险控制工作；
2.负责合同、协议的起草、审核，参与公司商务合同、协议的法律条款谈判，对商务条款谈判提供法律支持;
3.负责投资项目前期的风险尽职调査、风险论证、评估、分析，起草法律尽调报告;
4.负责其他合规、法务、风控合规相关工作;
5.负责完成领导交办的其他工作。
咨询主管1-2万
一、常规工作：
1.组织召开部门每日晨夕会、总结和安排当天工作；
2.对部门月、周、日常规工作安排和完成情况总结，制定调整方案并执行落实；
3.各类数据报表整理与提交；
4.对公司、体系、部门常规规范制度、条例进行上传下达，解读并予以执行；
5.制定合理化、高效化的工作时间轴及实时指导、赋能方式方法助力团队成员的成长发展和目标的达成；
6.负责安排、执行、跟进、落实部门招生工作，并协助挖掘潜在客户；
7.协助部门成员通过向咨询客户提供专业的课程体系讲解，根据客户需求制定个性化、专业化的学习课程，达成课程销售；
8.做好部门业务标杆。
二、数据管理：
1.根据部门制定的月度、季度、年度业绩数据目标，分解并监督指导部门成员完成；
2.实时关注部门成员核心数据完成、心理状态、成长情况，及时调整方式方法促进高效发展。
三、团队管理：
1.负责建立健全本部门员工团队打造、招聘、培训工作；
2.负责对团队成员梯队培养，一人一策，让员工发挥更大价值及在其岗位上得以更好的发展；
3.负责咨询师工作的监督、检查、帮扶、指导；
4.负责对部门咨询师的销售意识、技能技巧等方面做好培训与培养；
任职资格：
1、教育程度：大专及以上学历
2、专业要求：不限
3、经验要求：有一年以上教培行业K12咨询师或市场工作经验，同时有一年以上咨询或市场同等岗位管理经验或者有一年以上教培行业咨询师或市场工作经验，为业绩翘楚有向管理层发展强烈意愿者。
4、知识技能要求：熟悉教培行业市场发展与用户（学生、家长）心理，具备市场拓展能力，具有组织管理、沟通协调、人员带培等管理能力。能够熟练使用办公软件编辑使用常规表格及相关操作流程。
5、素质要求：有较强的学习和沟通能力，执行能力，目标意识强，自律意识强，能吃苦。具备灵活开阔的思维和创新精神。
其他要求：以上要求请有意向的伙伴根据自身优势和职业偏好与岗位要求的匹配性判定，切勿随意投递。
工作时间：
周一周二单双休，周三至周日早9晚6（单双休取决于部门上周业绩完成情况）。
薪资待遇：
底薪4000+个人提成5-8个点+团队提成
绩效中等可达1.5W以上，优秀者可达2.5W以上。节假日礼品，生日礼物，周年礼等丰富的福利。
职位晋升：
咨询主管—咨询经理—咨询总监。
我们是做k12教培行业，不是传媒公司。主要针对中小学、高中学生的课程辅导工作。
财税咨询项目经理8000-16000元
2. 带领团队完成企业所得税汇算清缴、纳税风险评估审核、转让定价、税企争议处理等复杂项目； 根据客户要求，提供税收政策解读、培训及合规性建议；
3. 把控项目质量与进度，协调内外部资源，确保服务成果高效交付；
4. 跟踪研究税收政策动态，参与行业课题研究与业务创新。
任职要求
1. 持有税务师或注册会计师资格证书，税收、会计、审计、法律等相关专业本科及以上学历；
2. 5年以上税务师事务所或大型企业税务管理经验，具备大型集团企业、金融、跨境税务等领域项目经验者优先；
3. 精通企业全税种管理，能独立完成复杂税务方案设计及报告撰写；
4. 具备优秀的团队管理能力，带领5人以上项目组并完成多个大型项目；
5. 逻辑清晰、责任心强，拥有出色的客户沟通能力及抗压能力。