北京4S精品销售经理
4S精品销售经理通过管理和领导销售团队来推动汽车4S店精品产品的销售业绩。他们负责制定销售策略和目标,并与经销商合作确保产品陈列和销售活动的顺利进行。此外,他们还负责招聘、培训和激励销售团队,监督销售业绩并提供培训和辅导。在与客户互动时,他们需要了解客户需求并提供专业建议,确保客户满意度,并维护长期客户关系。该职位需要具备良好的沟通和领导能力,以及对市场趋势和产品知识的敏锐理解。同时,他们需要协调各部门合作,确保销售与服务流程的顺畅,以达成销售目标。
薪酬概览
平均月薪
¥14500
中位数 ¥13500 | 区间 ¥10400 - ¥18500
数据来源:谈职全网12份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 41.7% |
| 3-5年 | 2 | 16.7% |
| 不限经验 | 5 | 41.7% |
热招职位
1、收集主机厂动态,利用现有客户资源的影响以及个人的资源进行客户开发;
2、市场规划、拓展和建立,挖掘销售线索,开发、跟进和管理客户关系,对区域销售目标达成负责;
3、实时开拓并跟进项目进展,有效协调公司内部资源,来促进项目的落成,并协调完成相关的售前售中和售后工作;
4、负责建立客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理,及时有效的为客户提供高品质服务;
5、搜集区域市场竞争信息,挖掘市场潜力,提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的信息;
1、负责BPM/SAP流程处理,提交内部审批流程(NDA、样品申请等)
2、负责系统中数据导入维护,收集各类数据以及销售数据的整理汇总;
3、商务工作支持,客户基本信息导入,合同盖章、审核、邮寄、档案整理制册;
4、年节销售礼品购买。
1、供给策略制定:负责高星酒店供给策略及相关运营工作,能够结合酒店行业、业务模式、市场、竞争情况进行问题和机会洞察,提出并制定创新型策略。
2、项目运营及管理:独立负责业务板块或项目运营,具备良好的项目管理及推进经验,包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估等,对所负责项目的过程和结果负责。
3、跨部门协同及能力建设:具备较好的协同能力,不仅要做好对应的过程监控、绩效管理、上传下达等销运工作,还要协同产品搭建对应工具类的基建能力,提升做功效率。
4、数据分析及指标建设:有一定数据提取、数据分析、数据指标建设能力或具备通过AI辅助完成能力,能够基于业务指标拆解定位问题,服务运营策略产出;
5、AI应用:熟练运用AI辅助方案撰写工具快速产出供给策略草案,结合BI自然语言查询工具定位高星酒店各区域供给指标异常,重塑从策略产出到复盘分析的销运工作流程,提升做功效率。
1.负责拓展目标城市、目标区域的政企、公共类资源,推进全国文旅景区类场景的充电宝大客户项目合作;
2.负责项目招投标、不定期与客户联动组织运营复盘会议等,及时处理客户需求,维护客户关系;
3.负责公司内部跨部门协同沟通,协同运营、产品部门为品牌方提供整体解决方案;
4.保持良好的客户关系,做好KA客户管理和维护工作。
1. 负责开拓并维护大客户关系,完成公司制定的销售目标。
2. 挖掘客户需求,制定个性化解决方案,推动项目落地。
3. 协调内部资源,确保客户项目顺利执行并提升客户满意度。
4. 定期分析市场动态和竞争对手情况,提出业务优化建议。
5. 协助团队完成销售流程优化,提升整体业务效率。
1.商户交易增长策略制定a.深入理解商户货盘(体检套餐、服务类型、定价等)及平台交易策略,制定针对性运营方案,帮助商户提升平台GMV、订单量及用户转化率。b.通过数据分析(如商户动销率、用户复购率、行业对比等),定位商户经营痛点,输出可落地的优化策略(如套餐结构调整、补贴设计、流量扶持等)。
2.商户预算拓展与商务谈判a.负责商户侧预算获取,通过商务谈判、增值服务推荐(如会员体系、广告资源、数据工具等),提升商户在平台的投入意愿和预算占比。b.建立商户分层运营体系(如头部/腰部/长尾商户),针对不同层级商户设计差异化合作方案,推动预算增长。
3.AI驱动的运营提效a.应用AI工具(如智能选品、动态定价、自动化营销)优化商户运营策略,提升人货匹配效率。b.探索AI在商户需求分析、预算预测、话术生成等场景的应用,降低运营成本。
4.跨部门协同与资源整合a.联动平台产品、流量、市场团队,为商户争取资源支持(如专属活动位、流量倾斜、联合营销)。b.推动平台策略与商户需求的匹配,平衡平台目标与商户利益。
5.商户生命周期管理a.从商户入驻、成长到留存全周期介入,通过培训、数据看板、1v1复盘等方式提升商户运营能力。b.定期输出行业趋势报告,指导商户调整经营策略。
1、协助并支持大客户经理与酒店方保持良好的日常沟通及合作关系。
2、维护并持续优化酒店在美团平台的客房和餐饮等产品,包括但不限于酒店客房的库存、价格等。服务于美团的终端用户,为用户创造价值。
3、协助BD完成市场推广活动,方案撰写等工作。通过日常的数据整理及分析,协助BD为合作伙伴进行业绩复盘,找出问题,提出成长方案。
4、负责小组对内部的协调与沟通,包括但不限于法务、财务、运营、客服等。
1. 主导外包服务商全生命周期管理,包括选择、评估、谈判与淘汰,建立供应商分级体系与动态评估机制,构建可持续的合作伙伴生态。
2. 基于业务战略制定外包服务整体策略与资源配置方案,建立弹性调配机制,确保外包团队规模与技能精准匹配业务增长节奏。
3. 搭建外包绩效多维评估体系,推动AI工具在智能监控、异常预警、根因分析等场景的应用,提升管理精度与效率。
4. 建立外包ROI分析框架,主导商务谈判与合同设计,实现成本效益最大化,并输出周期性经营分析报告支持决策。
5. 跨部门协同推动外包管理平台产品化建设,沉淀方法论与最佳实践,赋能区域及新业务线的外包管理能力复制。
1.市场开拓与销售:制定并实施对中国出海企业客户(电商/应用/游戏短剧类)的客户拓展、海外营销策略和计划、商机识别、转化及最终业绩达成
2.客户与合作伙伴管理:建立并维护与关键客户和合作伙伴的良好关系
3.收集海外市场、行业趋势及竞争产品相关的信息及动态
任职资格
1.本科及以上学历,对海外市场有深入了解,熟悉欧美市场的达人营销生态,有3年以上出海企业销售经验。
在蓝标/飞书/钛动等工作经验者优先
2.有强烈的目标导向及承压能力,善于从0到1开拓市场
3.对内容创意、达人营销有认知,了解新媒体、MCN机构的内容营销模式工作职责
1.市场开拓与销售:制定并实施对中国出海企业客户(电商/应用/游戏短剧类)的客户拓展、海外营销策略和计划、商机识别、转化及最终业绩达成
2.客户与合作伙伴管理:建立并维护与关键客户和合作伙伴的良好关系
3.收集海外市场、行业趋势及竞争产品相关的信息及动态
任职资格
1.本科及以上学历,对海外市场有深入了解,熟悉欧美市场的达人营销生态,有3年以上出海企业销售经验。在蓝标/飞书/钛动等工作经验者优先
2.有强烈的目标导向及承压能力,善于从0到1开拓市场
3.对内容创意、达人营销有认知,了解新媒体、MCN机构的内容营销模式
1、负责迭代Keeta全球首页产品设计,通过用户调研、访谈等方式,科学分析多国用户消费偏好,设计需求、场景、品类分层和对应的货架产品形态,提升全景用户需求满足度和满足效率,探索更多激发用户弹性需求的方式。
2、对行业动态、业界标杆平台、海外产品趋势保持关注,深入理解其产品功能迭代的表层考量和底层逻辑,为产品优化和创新提供指导。
3、与技术团队、设计团队以及运营团队密切合作,确保项目的顺利实施和产品的高质量交付。
4、主动探索 AI 技术在导购场景的产品化落地,包括但不限于 AI 驱动的个性化展示、智能搜推融合、用户意图理解等方向,将 AI 能力转化为可落地的产品方案并推动实现。
5、在日常工作中积极使用 AI 工具提升效率,包括需求分析、用户研究、对标洞察、数据分析等环节,持续探索人机协作的最佳实践。
组织设计与效率优化:承接事业群战略,调研组织现状,诊断架构与职责问题,制定精简高效的组织优化方案,推动落地以支撑降本目标;完善跨部门协作流程,跟踪运行效果并持续优化。
人才结构优化与盘点:牵头年度人才盘点,搭建适配的盘点体系(含能力、绩效、潜力评估),组织实施盘点全流程,输出人才地图与报告;识别核心 / 高潜 / 待优化人才,针对性制定保留、培养或优化方案,优化人才结构。
人才发展体系落地:结合盘点结果与战略需求,搭建并落地事业群人才发展体系(职业通道、继任者计划、人才梯队),保障关键岗位供给;协同培训、薪酬模块,将人才管理与激励、晋升挂钩,提升人效。
人力资源落地支撑:推动人力资源各项政策在事业群落地,沉淀组织设计与人才管理方法论,引入行业先进工具,助力降本增效与战略达成。
劳动纠纷与风险管控:处理事业群内劳动纠纷,梳理用工风险点,制定防范措施;协助完善员工关系制度,保障用工合规,降低劳动争议发生率。
团队培养赋能:针对事业群团队需求,设计并组织 HR 专业能力培训(如组织诊断、人才盘点工具使用);赋能业务部门管理者,提升其人才管理与团队建设能力。
业务深度理解与协同:深入调研事业群业务模式、核心流程与战略目标,将业务需求融入组织设计、人才管理方案;定期与业务团队沟通,确保 HR 工作精准支撑业务发展。

