北京华南大区销售总监
华南大区销售总监是负责领导和管理华南大区销售团队，制定销售策略并确保其实施的高级管理职位。该职位需要具备深厚的销售经验和出色的领导能力，能够指导团队实施销售计划并达到销售目标。华南大区销售总监需要与跨部门的高管和团队合作，确保销售目标与整体业务战略保持一致。他/她需要分析销售数据，发现市场机会，制定销售预算，并监督销售绩效。此外，华南大区销售总监还需要建立并维护客户关系，与重要客户进行沟通，并确保客户满意度。这个职位需要具备优秀的沟通能力、战略思维和团队合作精神。
薪酬概览
平均月薪
¥29500
中位数 ¥21000 ｜ 区间 ¥22300 - ¥36700
数据来源：谈职全网43份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
38
对比上月：岗位减少14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 30.6% |
| 1-3年 | 5 | 13.9% |
| 3-5年 | 5 | 13.9% |
| 5-10年 | 8 | 22.2% |
| >10年 | 5 | 13.9% |
| 不限经验 | 2 | 5.6% |
热招职位
（一）项目开发与销售攻坚
开发维护工商业客户（工厂 / 园区 / 商业地产等），挖掘光伏装机、绿电替代需求；
统筹大客户全流程跟进（需求调研→方案定制→商务谈判→回款落地），保障项目签约；
联合技术团队制定个性化光伏系统方案（含投资回报、并网 / 运维规划），提升转化率；
完成签约额、装机量、回款率等销售指标，定期同步项目进展。
（二）市场与资源整合
跟踪行业政策、市场动态及竞品情况，调整销售策略；
整合内部技术 / 工程 / 运维资源，为客户 / 渠道提供全流程支持；
收集需求反馈，助力公司产品迭代与方案优化；
参与行业展会 / 研讨会，推广公司方案，维护品牌形象。
协调资方、EPC、供应商各部资源，协助获取建设指标，保证项目进度在计划内开展。
1. 参与制定并执行大区销售策略。
2. 团队管理：招聘、培训及管理销售经理，布置工作安排，优化团队绩效，提升医疗行业销售技能。
3. 客户开发：主导大区内三甲医院、区域医疗中心的高层关系维护，推动产品入院及规模化采购。
4. 市场协作：与产品、研发部门紧密合作，反馈临床需求，参与产品迭代及区域推广活动。
5. 渠道拓展：开发并管理渠道，按照区域情况分解指标，配合渠道推动工作达成。
6. 合规管理：确保销售流程符合医疗行业法规（如《医疗器械监督管理条例》），规避商业风险。
1、拓展和协助维护汽车厂商关系，持续获取商业合作机会；
2、根据汽车行业客户合作需求，进行高德地图商业化方案整合落地；
3、协调公司内部资源并渠道团队密切沟通，跟踪客户需求的执行交付；
4、洞察汽车客户动态，跟踪客户架构，开拓创新商业产品并推动达成商业目标；
1、负责机器人芯片解决方案业务部在华南区域的客户管理与销售工作
2、制定客户策略，维护客户关系，赢得客户订单，为产品线业务增长负责
3、深度理解并牵引地平线芯片与算法解决方案在客户场景中落地
4、管理与推动代理商渠道，进行客户拓展与项目落地
5、配合市场团队在泛机器人领域进行业务拓展
1. 协助高压变频器销售项目全流程落地，覆盖从线索到回款全生命周期；
2. 负责线索分配、商机管理，监控重点项目运作进度，及时预警风险；
3. 统筹项目交付，拉通生产、售后、研发等部门，协调解决交付异常；
4. 重点负责核电项目的过程管理及交付资料统筹，确保符合核质保要求；
5. 对接客户处理商务事宜，跟进合同签订及回款。
1.维护区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2.协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3.通过现场销售，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4.优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5.完成公司布局全国的战略任务。
1、供给策略制定：负责高星酒店供给策略及相关运营工作，能够结合酒店行业、业务模式、市场、竞争情况进行问题和机会洞察，提出并制定创新型策略。
2、项目运营及管理：独立负责业务板块或项目运营，具备良好的项目管理及推进经验，包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估等，对所负责项目的过程和结果负责。
3、跨部门协同及能力建设：具备较好的协同能力，不仅要做好对应的过程监控、绩效管理、上传下达等销运工作，还要协同产品搭建对应工具类的基建能力，提升做功效率。
4、数据分析及指标建设：有一定数据提取、数据分析、数据指标建设能力或具备通过AI辅助完成能力，能够基于业务指标拆解定位问题，服务运营策略产出；
5、AI应用：熟练运用AI辅助方案撰写工具快速产出供给策略草案，结合BI自然语言查询工具定位高星酒店各区域供给指标异常，重塑从策略产出到复盘分析的销运工作流程，提升做功效率。
1.负责拓展目标城市、目标区域的政企、公共类资源，推进全国文旅景区类场景的充电宝大客户项目合作；
2.负责项目招投标、不定期与客户联动组织运营复盘会议等，及时处理客户需求，维护客户关系；
3.负责公司内部跨部门协同沟通，协同运营、产品部门为品牌方提供整体解决方案；
4.保持良好的客户关系，做好KA客户管理和维护工作。
1. 负责开拓并维护大客户关系，完成公司制定的销售目标。
2. 挖掘客户需求，制定个性化解决方案，推动项目落地。
3. 协调内部资源，确保客户项目顺利执行并提升客户满意度。
4. 定期分析市场动态和竞争对手情况，提出业务优化建议。
5. 协助团队完成销售流程优化，提升整体业务效率。
1.商户交易增长策略制定a.深入理解商户货盘（体检套餐、服务类型、定价等）及平台交易策略，制定针对性运营方案，帮助商户提升平台GMV、订单量及用户转化率。b.通过数据分析（如商户动销率、用户复购率、行业对比等），定位商户经营痛点，输出可落地的优化策略（如套餐结构调整、补贴设计、流量扶持等）。
2.商户预算拓展与商务谈判a.负责商户侧预算获取，通过商务谈判、增值服务推荐（如会员体系、广告资源、数据工具等），提升商户在平台的投入意愿和预算占比。b.建立商户分层运营体系（如头部/腰部/长尾商户），针对不同层级商户设计差异化合作方案，推动预算增长。
3.AI驱动的运营提效a.应用AI工具（如智能选品、动态定价、自动化营销）优化商户运营策略，提升人货匹配效率。b.探索AI在商户需求分析、预算预测、话术生成等场景的应用，降低运营成本。
4.跨部门协同与资源整合a.联动平台产品、流量、市场团队，为商户争取资源支持（如专属活动位、流量倾斜、联合营销）。b.推动平台策略与商户需求的匹配，平衡平台目标与商户利益。
5.商户生命周期管理a.从商户入驻、成长到留存全周期介入，通过培训、数据看板、1v1复盘等方式提升商户运营能力。b.定期输出行业趋势报告，指导商户调整经营策略。
1. 负责美团骑行品牌广告的客户开发与维护，制定并执行销售策略，完成公司下达的销售目标。
2. 深入挖掘客户需求，提供定制化的品牌广告解决方案，提升客户满意度与长期合作价值。
3. 协调内部资源，推动跨部门协作，确保项目高效落地并达成预期效果。
4. 定期分析市场趋势与动态，输出行业洞察报告，为业务决策提供支持。