北京内容运营专家

- 协助雇主品牌内容策划与输出，包括但不限于校园招聘文案、企业雇主故事、员工访谈、短视频脚本撰写，传递公司核心雇主价值，打造有吸引力的雇主形象；
- 配合校园雇主品牌活动落地，协助策划校园宣讲会、技术沙龙等活动，参与前期筹备、现场执行及后期复盘，提升公司在高校的品牌影响力；
- 负责雇主品牌新媒体矩阵（微信公众号、小红书等）的日常运营，包括内容发布、评论互动、数据统计，维护粉丝粘性，提升内容曝光量；
- 协助整理雇主品牌相关物料，包括海报、PPT、宣传手册等，配合设计团队完成物料优化与落地；
- 完成部门交办的其他雇主品牌相关辅助工作。

北京地平线信息技术有限公司

互联网

1、负责牵头对接31省政企部门，推进政企产品省侧销售;

2、负责协同省专开展省政企部门策略对接，对接省公司政企条线，制定分省政企拓展策略，开展政企产品培训;

3、负责协同组织省政企销售拓展，建设31省政企对接客户清单，组织各子公司、协同创收中心，协同省专推进省政企项目落地。

4、完成领导交办的其他工作。

咪咕文化科技有限公司

互联网

1、业务支持：负责对接Keeta业务需求，结合会计准则，结算规则，合规要求等，识别和判断业务活动对财务的影响，出具相应的财务方案，为业务部门的发展及商业决策提供积极的财务支持；
2、提升财务信息化能力：结合对业务场景及业财系统的深入理解，与各方产研配合推进财务信息化建设，包括业务场景的线上计费结算、线上化传账及业财数据校验、财务系统优化升级等；
3、业财流程优化：通过专项梳理推进财务运营流程、信息化进程等优化，发现并解决各类财务问题，提高财务结果的效率和准确性，能识别日常工作中的流程问题，如流程断点、冗余，并通过优化流程和工具，同时积极探索并应用AI工具（大模型辅助方案撰写、自动化对账、异常检测等）提升财务运营效能。
4、其他：与财务其他团队积极协调，完成其他指定任务。

北京三快科技有限公司

1.针对商物流协同咬合搭建运营机制，挖掘履约及经营痛点，提升商流与物流沟通运作效率，推动解决业务问题。
2.推动履约基建能力优化及建设。
3.负责下沉市场履约设施的业务策略设计和资源配置。
4.基于业务目标，制定和实施配送方案，提升全时段配送能力的覆盖率和履约体验。

北京三快科技有限公司

1. 负责调度策略的运营设计与优化，提升调度效率。
2. 深入分析业务数据，识别调度瓶颈并提出可落地的策略改进方案。
3. 协同产品、技术团队推动调度策略的迭代与上线，确保策略有效执行。
4. 建立并完善调度相关的运营指标体系，持续监控关键指标并输出分析报告。
5. 支持前线运营团队，提供调度策略培训与问题解决方案。

北京三快科技有限公司

1. 基于行业视角，识别下沉市场消费医疗业务（口腔、眼镜、专科等品类）的增长机会；
2. 负责下沉市场消费医疗业务的策略制定与落地（供给、用户、商业化等），为业务的上翻、增长及财收负责；
3. 负责前线作业团队的销售管理工作，包括目标制定、目标拆解、过程监控及绩效管理等；
4. 协同产品、效能、商分等内外部相关团队，借助AI工具解决业务推进中的各类问题。

北京三快科技有限公司

1. 负责质量数据产品的全生命周期运营，包括需求分析、产品规划、迭代优化及效果评估。
2. 搭建并维护质量数据指标体系，推动数据驱动的质量改进和决策支持。
3. 协同技术、业务团队，设计并落地质量数据可视化工具及自动化报表系统。
4. 分析质量问题根因，提出数据产品优化方案，提升质量管控效率。
5. 定期输出质量数据洞察报告，为管理层提供关键决策依据。

北京三快科技有限公司

- 至少 3 年聚焦在搜索 / 推荐 / 内容质量 / 评测体系，有团队管理经验优先；
- 深入理解电商场景的搜推业务链路（query 理解、召回、粗排、精排、重排、多目标）以及对应的质量痛点；
- 主导过 0→1 或 1→10 的评测体系搭建，包括标准制定、流程沉淀、平台化建设；
- 熟悉 NDCG / GSB / side-by-side / preference labeling等主流主观评测方法，能根据业务场景设计合适的方案；
- 数据敏感，能够从主观评测样本中识别系统性问题并量化影响。
强烈加分
- 有 LLM-as-a-judge / 模型自动评测的设计或落地经验，理解硅基评测的偏差来源与校准手段；
- 有 RLHF / 偏好数据 / 评分模型 训练数据建设的经验；
- 在头部电商（综合 / 垂类 / 跨境）担任过搜推质量或评测负责人；
- 有标注供应商管理、众包评测、专家评审池建设经验。
我们看重的特质
- 业务体感优先：愿意亲自看 case、亲自做几轮标注，而不是只看报表；
- 既能往下扎、又能往上抽：能把一条 badcase 讲清楚，也能把一个评测框架卖给老板；
- 闭环意识：评测不是终点，能推动结果真正回流到迭代里。

淘天有限公司

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主理：店推策略落地与店推资源管理目标：达成店推目标、推动整体增长、整体效能和资源提效。①店推策略的制定及调优（B/C两端）②线下资源统筹管理（兼职/B补/C补）③线下SOP优化及赋能④品店协同、物料覆盖策略和流程落地

北京三快科技有限公司

主导海外大模型平台的渠道与合作伙伴体系建设，覆盖云服务商、行业解决方案商、分销商等多类型合作方，搭建可持续的商业分销网络。识别并对接潜在战略合作伙伴，设计合作方案并推动商务谈判、条款敲定与合同签署，达成资源置换或营收分成类合作。建立并维护核心客户与渠道伙伴关系，跟进合作落地效果，推动续约与合作深化。海外商务拓展主导海外市场的渠道拓展与本地化合作策略，寻找并发展当地分销伙伴及技术集成商。跟踪海外同类产品的商务合作与渠道打法，评估可复制性并结合本地市场差异化调整。与海外云服务商、行业协会、技术联盟等建立合作关系，拓宽大模型平台在海外市场的渠道触达。数据与增长建立商务合作核心指标体系（渠道数量、渠道贡献营收、合作伙伴活跃度、客户签约与续约率等），驱动数据化的商务决策。分析渠道与客户合作效果，识别低效合作节点，优化合作策略与资源投入方向。商务方案与内容支持主导商务合作方案、渠道政策、报价体系的制定与迭代，降低合作谈判与落地门槛。具备一定产品理解能力，能结合 API 计费模式、Token 消耗逻辑等向合作伙伴清晰传达商业价值。

北京三快科技有限公司

1. 负责隐形眼镜渠道在全国范围内的拓展与运营，聚焦核心合作伙伴的深度合作。
2. 制定并执行渠道运营策略，推动销售目标达成，提升市场份额与消费者满意度。
3. 管理重点客户合作关系，定期拜访并维护客户资源，挖掘潜在业务机会。
4. 协同市场、产品、下沉团队，优化渠道政策与运营流程。
5. 分析渠道数据与市场动态，输出运营报告并提出改进建议，支持业务决策。

北京三快科技有限公司

1、参与海外打车业务的用户增长，基于对海外市场的深度洞察与数据分析，进行策略设计并落地

2、参与增长业务的规划及策略制定，包括但不限于用户的获取、承接、促活、召回及交易转化

3、与上下游团队紧密合作，推动方案和产品的产出、落地及更新迭代

北京小桔科技有限公司

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