北京餐饮销售专员
餐饮销售专员是负责与客户合作，促进餐饮产品和服务销售的专业人员。他们需要与餐饮行业客户建立良好的关系，了解客户的需求，推动销售，并与团队合作确保订单的及时交付。餐饮销售专员通常需要制定销售策略，寻找新客户，维护现有客户关系，并确保达成销售目标。此外，他们需要了解市场趋势和竞争对手的动态，以便进行市场分析和制定营销计划。餐饮销售专员还需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与客户及内部团队沟通合作，以提高销售业绩并确保客户满意度。
薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7600 - ¥13200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 50% |
| 不限经验 | 4 | 50% |
热招职位
1.负责机构存量客户维护和新客户拓展，为客户提供专业的投资管理方案；
2.保持良好的客户关系，负责所辖范围内客户的需求分析、问题解决；
3.协调公司资源，做好客户服务工作和需求挖掘，与团队协同完成绩效目标。
1.负责拓展目标城市、目标区域的政企、公共类资源，推进全国文旅景区类场景的充电宝大客户项目合作；
2.负责项目招投标、不定期与客户联动组织运营复盘会议等，及时处理客户需求，维护客户关系；
3.负责公司内部跨部门协同沟通，协同运营、产品部门为品牌方提供整体解决方案；
4.保持良好的客户关系，做好KA客户管理和维护工作。
1. 负责开拓并维护大客户关系，完成公司制定的销售目标。
2. 挖掘客户需求，制定个性化解决方案，推动项目落地。
3. 协调内部资源，确保客户项目顺利执行并提升客户满意度。
4. 定期分析市场动态和竞争对手情况，提出业务优化建议。
5. 协助团队完成销售流程优化，提升整体业务效率。
1.商户交易增长策略制定a.深入理解商户货盘（体检套餐、服务类型、定价等）及平台交易策略，制定针对性运营方案，帮助商户提升平台GMV、订单量及用户转化率。b.通过数据分析（如商户动销率、用户复购率、行业对比等），定位商户经营痛点，输出可落地的优化策略（如套餐结构调整、补贴设计、流量扶持等）。
2.商户预算拓展与商务谈判a.负责商户侧预算获取，通过商务谈判、增值服务推荐（如会员体系、广告资源、数据工具等），提升商户在平台的投入意愿和预算占比。b.建立商户分层运营体系（如头部/腰部/长尾商户），针对不同层级商户设计差异化合作方案，推动预算增长。
3.AI驱动的运营提效a.应用AI工具（如智能选品、动态定价、自动化营销）优化商户运营策略，提升人货匹配效率。b.探索AI在商户需求分析、预算预测、话术生成等场景的应用，降低运营成本。
4.跨部门协同与资源整合a.联动平台产品、流量、市场团队，为商户争取资源支持（如专属活动位、流量倾斜、联合营销）。b.推动平台策略与商户需求的匹配，平衡平台目标与商户利益。
5.商户生命周期管理a.从商户入驻、成长到留存全周期介入，通过培训、数据看板、1v1复盘等方式提升商户运营能力。b.定期输出行业趋势报告，指导商户调整经营策略。
1. 负责美团骑行品牌广告的客户开发与维护，制定并执行销售策略，完成公司下达的销售目标。
2. 深入挖掘客户需求，提供定制化的品牌广告解决方案，提升客户满意度与长期合作价值。
3. 协调内部资源，推动跨部门协作，确保项目高效落地并达成预期效果。
4. 定期分析市场趋势与动态，输出行业洞察报告，为业务决策提供支持。
1. 负责快驴渠道体系的日常运营管理，制定渠道运营策略，推动渠道GMV及活跃度持续增长2. 搭建和优化渠道运营数据体系，通过数据分析定位渠道经营问题，输出可落地的运营改善方案3. 统筹渠道业务团队的分层运营，针对不同层级制定差异化运营策略，提升效能及产出；
4. 负责渠道运营SOP和标准化流程的建设与迭代，沉淀可复制的运营方法论5. 跟踪行业动态及同行业渠道策略，定期输出分析报告，为业务决策提供依据6. 探索AI技术在渠道运营场景中的应用，包括但不限于智能选品推荐、商户画像分析、运营策略自动化等，推动运营效率和决策质量的系统性提升
1.负责重点项目、业务规则、流程标准及管理要求的信息整理和传递，确保相关内容能够及时、准确传达到销售团队、销售运营及相关协同方，减少信息遗漏和理解偏差。
2.协助推进销售运营、销售团队及跨团队协同事项，梳理项目背景、目标、责任分工、时间节点和交付要求，跟进过程进展并推动事项闭环。
3.收集一线执行过程中的问题和反馈，包括项目规则理解、动作承接、商家沟通、流程执行等问题，进行分类整理、共性提炼和问题推动。
4.负责业务材料和知识沉淀，包括项目通知、会议纪要、FAQ、SOP、培训材料、项目简报、问题清单、阶段性复盘等，提升跨团队沟通和执行效率。
5.协助推进销售流程的过程追踪和执行检核，关注重点动作是否传达到位、销售是否承接、问题是否闭环，保障业务动作在一线稳定落地。
6.结合 AI、知识库、任务管理、播报等工具，提升信息整理、问题归档、流程跟进和知识沉淀效率，逐步减少重复沟通和人工催办。
1. 销售目标管理：对销售团队业务目标进行拆解，梳理并定义影响销售团队达成目标的关键销售指标，建立目标管理指标体系，通过高效的数据工具和组织机制管理销售团队日/周/月维度销售目标。
2.制定销售策略：通过经营分析及探查，识别业务增长机会，制定销售策略及前线执行路径。
3.项目管理：以项目管理方式，保障业务关键目标及策略可有效落地执行，分析并敏捷判断销售团队目标达成的可行性及风险，充分调动策略、产品等各团队资源，驱动销售团队达成业务目标。
4.效率优化：了解销售团队BD“找约谈签上运”全流程和作业痛点，推动产研团队搭建销售工具，建立标准化运营流程，提高团队运营效率。
1、协助招投标资料的准备和整理、标书基础排版及归档工作；
2、协助处理项目中英文合同、函件、会议纪要的草拟、校对、翻译及格式整理；
3、日常工程商务文件准备、对外联系和接待等。
一、客户管理：
1、采销体系对应客户对接及关系维护；
2、客户营销体系及大促项目组沟通管理；
3、京东金融、商采、仓配等体系对接及机会点管理；
4、上游及友商信息获取，竞争分析。
二、营促管理：
1、对应品类平台内产品操盘，营促节奏输出及落地跟进；
2、大促产品及量价策略制定，项目机会点获取，并参与规划及执行；
3、京东平台日常素材审视；
4、赠品库、客服及售后对接及管理。
三、流程管理：
1、合同、返利、激励、对账等业务的流程性操作及相关流程跟进；
2、交付情况对接及管理。
1、融入业务及团队，助力市场目标及电商销售和业绩目标的达成；
2、负责电商平台的销售、流量、营销工作的策划与落地；
3、负责电商新品上市及大促活动策划及落地；
4、负责电商合作伙伴关系的维护和拓展；
5、获取平台优势资源，做好竞争管理。
1.从用户视角理解电商业务关键点，结合AI能力探索导购新想法和新机会。
2.结合即时零售业务特点，制定具有竞争力的AI产品发展路径。
3.高效协调产品、研发、运营、设计等多团队，确保产品规划的落地实施与持续优化。
4.关注相关行业动态和新技术，预判趋势并转化为产品机会。
1. 承担工业建筑设计工作。
2. 承担建筑方案投标设计、建筑可行性研究设计、方案设计、初步设计及建筑施工图设计。
3. 具有较强的方案设计能力，创新能力。
4. 在专业负责人或审检、审定人员的指导下，进行车间建筑设计工作；
