北京项目实施专员
项目实施专员是负责管理和执行项目的专业人员。他们负责制定和实施项目计划，确保项目按时完成，并在预算内。项目实施专员负责与不同部门协调合作，确保项目资源得到充分利用，并监督团队成员的工作。他们需要对项目进展和成本进行监控和报告，以及解决项目执行过程中的问题。此外，项目实施专员还需要与客户沟通，了解他们的需求，并确保项目按照客户要求完成。他们的工作范围通常涉及到项目计划、风险管理、质量控制、团队协调和项目交付等方面。项目实施专员需要具备优秀的沟通能力、组织能力、解决问题能力和团队合作精神。总之，项目实施专员在项目执行的各个阶段发挥关键的作用，确保项目顺利完成，达到客户的期望。
薪酬概览
平均月薪
¥19400
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥14800 - ¥24000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
11
对比上月：岗位减少173
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 100% |
热招职位
1. 支持国际化HR主系统从零到一建设，设计业务流程并通过外采SaaS产品配置实施；
2. 理解B端（总部COE、出海业务）管理诉求及C端（员工、管理者）效率体验需求，统筹各模块全球模板梳理，实现统一的灵活；
3. 设计外采SaaS产品与内部系统集成方案，在合规前提下给HR、管理者提供高效率、优体验的管理工具；
4. 基于出海业务不同阶段、不同组织架构，匹配相应流程及系统方案，并规划中长期系统架构；
5. 负责产品运营，持续跟踪用户反馈，结合用户真实声音对产品进行优化迭代、达成业务目标。
1.统筹集团全域数据治理工程的项目管理与推进，制定数据治理项目实施计划，组织资源协调，确保项目目标实现；
2.与数据治理技术与实施团队配合，推动数据标准、数据质量、数据安全、数据资产管理等体系建设落地；
3.对接业务部门，推动数据治理需求梳理与优先级排序，确保治理成果与业务价值有效结合；
4.建立数据治理项目过程管理与评估机制，跟踪治理成效，识别风险并推动闭环改进；
5.支撑穿透式监管、财务数字化转型等关键场景的数据治理需求，推动数据资产化与价值化应用。
1. 支撑和配合集团审计数智化整体转型工作，根据集团业务发展战略、审计业务现状，协助集团审计部制定中长期数智化转型整体规划、阶段性实施计划，并跟进全流程落地、复盘与优化，推动审计工作数字化、智能化升级。
2. 负责集团审计类信息化项目全生命周期管理，核心涵盖审计作业系统、审计模型管理平台、审计AI智能工具等相关信息化产品的需求调研、方案设计、项目立项、资源协调、开发推进、测试上线、试运行及后期迭代优化工作。
3. 联动业务审计人员、IT技术团队、第三方供应商，梳理审计业务痛点，搭建适配集团多业态的数字化审计体系，搭建、更新、维护各类审计分析模型，赋能常态化风险预警、专项审计、日常内控排查等工作。
4. 负责数字化审计工具、AI审计功能的内部推广、操作培训、使用答疑，收集各部门使用反馈，持续优化系统功能与审计模型，提升全员数字化审计应用能力。
5. 跟进行业审计数智化前沿技术、优秀落地案例，研究AI、大数据等新技术在内部审计领域的应用场景，持续创新审计数字化模式。
职位概述：
在这个职位中，你将与全职教研紧密合作，参与英语课程体系的梳理与搭建，编写AI英语课程提示词，分析并反馈数据结果。你将直接参与到人工智能与英语教育结合的创新工作中，获得宝贵的AI英语项目经验。
主要职责：
参与英语课程内容体系的梳理和搭建。
编写英语课程所需提示词，对提示词进行调优和测试，提示词上线后跟踪用户使用效果。
参与项目交付相关的其他工作。
任职要求：
英语专业本科及以上学历，专业八级或雅思总分7及以上，具有扎实的英语语言基础。
具备良好的沟通与协作能力，工作细致，责任心强，具备主动解决问题的能力。
熟练使用主流大模型产品，编写过具有一定复杂程度的提示词，体验过主流AI英语学习产品并有自己的见解。
熟悉CEFR（欧洲语言共同参考框架）或《义务教育英语课程标准》（2022年版）优先。
过往有过K12、成人教学实习经验或互联网公司的AI项目实习经历者优先。
职位概述：
在这个职位中，你将与全职教研紧密合作，参与英语课程体系的梳理与搭建，编写AI英语课程提示词，分析并反馈数据结果。你将直接参与到人工智能与英语教育结合的创新工作中，获得宝贵的AI英语项目经验。
主要职责：
参与英语课程内容体系的梳理和搭建。
编写英语课程所需提示词，对提示词进行调优和测试，提示词上线后跟踪用户使用效果。
参与项目交付相关的其他工作。
任职要求：
英语专业本科及以上学历，专业八级或雅思总分7及以上，具有扎实的英语语言基础。
具备良好的沟通与协作能力，工作细致，责任心强，具备主动解决问题的能力。
熟练使用主流大模型产品，编写过具有一定复杂程度的提示词，体验过主流AI英语学习产品并有自己的见解。
熟悉CEFR（欧洲语言共同参考框架）或《义务教育英语课程标准》（2022年版）优先。
过往有过K12、成人教学实习经验或互联网公司的AI项目实习经历者优先。
1. Assist to develop the regional annual sales plan. Undertake personal annual sales goals and formulate action plans.
2. Responsible for business development in Europe. Identify business opportunities and recognize the reliability and maturity of business opportunities.
3. Coordinate with Commercial, Technical, Wind Resources, Procurement, and Construction departments to prepare customer-oriented value-based solutions, proposals, and pricing.
4. Organize solution and proposal clarification meetings with customers and regularly follow up on customer feedback and progress.
5. Manage the project's progress and adjust the negotiation strategy at the right time during negotiation process. Ensure to efficiently close sales transactions, including passage through various gate stages of the sales process.
生活科技集团—装饰B端业务-北方公司-项目经理(J20557)面议
1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针；
2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施；
3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现；
4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限；
5.建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等；
6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系；
7.负责各项工程费用的收、支；
8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
1、项目管理与业务交付：负责团队参与的量产和交付项目的全生命周期管理，深入理解业务，结合业务目标明确项目范围、时间节点、交付标准及资源需求，制定科学可行的项目计划，在规定时间内拿到既定业务目标，对项目过程和结果负责；监督项目进度执行，定期跟踪项目里程碑达成情况，及时发现并解决项目推进中的卡点、瓶颈问题；参与项目质量管控，监督技术方案落地、测试验证等环节，确保交付成果符合技术规范与客户需求。
2、资源协调与跨部门协同：协调项目所需各类资源，合理分配资源，解决资源冲突；承担部门跨团队协同核心角色，高效联动前线AR、SR、产研、运维、财务、法务等多方向，保障项目顺利推进。
3、团队与客户衔接：期望能成为团队与客户的“翻译官”，定期向客户和项目相关方同步技术和项目进度、质量、风险等情况，沟通交付难点，向内部交付团队传递客户诉求，确保双方信息高效同步；处理项目相关的投诉与异议，协调各方达成共识，维护良好的合作关系，保障项目顺利推进。
4、知识沉淀及团队赋能：结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理和交付经验及方法论，组织技术交流、经验分享等活动；通过对研发和交付过程中细致敏锐的观察及定量/定性分析度量，诊断团队效率痛点并推动协同团队做改进提升；组织团队活动，激励团队士气，提升团队凝聚力。
一、项目推进与管控负责项目全生命周期管理，为项目从线索到开业的时效性负责利用专业经验助力门店开发/拓展同事提报项目，确保提报质量与效率识别并预警项目商务与时效相关风险，提前制定应对方案二、跨方协同与问题解决协同项目相关方，推动解决项目中的 corner case 及复杂问题建立并维护高效的跨团队沟通机制，确保信息同步顺畅三、方法论沉淀与能力建设具备总结提炼能力，将项目中遇到的问题转化为通用化解决方案持续优化项目管理流程与工具，提升团队整体效能四、项目基础事务管理完成项目中必要的基础事务性工作（盖章、邮寄等）严格遵守公司盖章标准与规则，确保合规操作
1. 负责车机软件开发全流程管理：从需求调研到量产交付的计划制定、资源协调（研发、测试、硬件、供应链）及进度跟踪；
2. 风险与质量管控：识别项目风险（如ASPICE认证延迟、芯片供应短缺），制定应对方案；确保项目符合车规级质量要求（ASPICE Level
3、ISO26262 ASIL-B）；
3. 跨团队协同：对接主机厂客户、硬件团队（域控制器）、软件团队（应用/中间件）及测试团队，推动需求落地；
4. 沟通与汇报：向客户、高层输出项目进度报告、质量报告，解决项目冲突；
5. 量产支持：协调试生产（PPAP）、小批量验证（SOP）等环节，确保软件版本顺利交付。
负责与科技部、国家卫健委等主管部门的沟通交流、政策收集等，公司申请国家科技平台、项目的支持对接工作。与各相关政府机构保持良好接触，维护公司的企业形象和良好印象。
1.项目交付与质量管理：为项目团队提供流程、方法和工具支持，协助制定计划、跟踪进度，组织评审确保按计划推进；审核交付文件合规性，提出修订意见并跟踪校核，保障质量问题整改闭环率达标。
2.预算与风险管控：协助制定申报预算计划，每月监控执行情况，纠正偏差，超支项目提供分析报告；采用 TOP5 风险清单动态管控，避免人为失误导致的变更，双周生成项目风险及改善报告。
3.跨部门协同效能：推动跨部门资源调配，解决资源冲突，促进团队与部门沟通协作；识别项目卡点并督促改进，重大问题及时升级。
4. 能力建设与流程优化：协助优化项目管理流程、模板，构建迁移标准及机制，评估流程执行并推动改进；总结经验形成知识库，推广最佳实践。
1.负责大模型研发项目的目标对齐、计划拟定、过程管理、风险控制；与算法、产品、工程、数据等多个团队深度合作，确保目标得到精准理解并高效实现；
2.建立和优化公共流程、机制、规范，提升内外协同效率，提供稳定高效的管理工具；
3.负责团队知识管理和沉淀， 赋能项目成员。
