巴中设备材料

1.协助部门客户经理开展客户开发、维护和管理，制定客户管理策略;
2.组织对部门客户经理进行培训与发展计划，提升团队能力;
3.协调跨部门资源，推动项目落地;
4.进行市场分析，了解客户需求，制定解决方案;。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

一、设备台账管理：建立并维护全厂设备台账（原料处理、分选、清洗、灌装、杀菌、封口、贴标等），记录设备档案、技术资料与维修履历。
二、维修与保养：制定并监督设备日常点检、定期保养计划（日保、周保、月保），确保设备处于良好状态，减少故障停机。
三、故障抢修：快速响应设备突发故障，组织维修人员抢修，保障生产连续性，尤其保障罐头加工旺季的设备稳定运行。
四、备件管理：统计备件库存，制定安全库存标准，及时提报采购计划，避免因缺件影响维修进度。
五、技术改造：针对老旧设备或瓶颈工序，提出改进方案（如自动化升级、节能改造），提升生产效率与产品品质一致性。
六、安全与合规：确保特种设备（杀菌釜、锅炉、压力容器等）定期检验，操作人员持证上岗，符合食品安全与安全生产要求。

浙江国贸集团有限公司

金融

1、根据生产需求及设备现状并以结果为导向，重点负责公司发展战略和生产需求，建立健全设备资源战略规划、管理制度与方案并组织实施，保证公司设备资源总量，生产和管理符合公司战略和发展的需求，保持设备高效率、长周期、安全运行；

2、设备维护，维修，保养保障设备正常运行；

3、设备改善，提高效率及审核工作推进执行；

4、备品备件的管控、人才搭建及安全管控，能源及供应商管理。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、依据关键设备评价标准，组织技术员对新增设备进行评价，通过《关键设备评价表》评价得出设备类别，保证设备分类管理；

2、依据《设备管理规范》要求，对设备记录性文件进行整理存档，确保存档资料完整性；

3、依据评价标准，对达到额定使用年限的设备，在达到规定年限前1个月将信息传递给技术员，组织技术员进行评审；

4、依据《设备管理规范》要求，组织技术员依据设备档案、移交资料和设备状况等编制《关键设备应急预案》，保证快速处置异常。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.机械点检：按照公司要求进行机械设备巡点检及状态监测，诊断机械故障和隐患；制定机械故障及隐患跟踪方案。

2.隐患、故障及事故处理：根据隐患现象，分析原因，处理常见隐患及故障；制定常见隐患及故障处理方案并实施；参与处理重大隐患和复杂故障。

3.检修管理：根据机械设备运行状况，梳理检修项目，组织审核检修计划。

4.备件管理：根据机械设备运行状况及备件库存情况，编写备件计划及库存储备定额；根据备件计划跟踪采购实施情况，保证备件按时到货；参与备件到货验收，保证入库备件质量合格。

5.技改技措：根据机械设备运行状况，提出新技术应用建议，审核技改技措可行性分析报告；组织实施技改技措方案，指导现场安装、调试，保证施工质量合格。

华润水泥控股有限公司

1、负责指定区域内设备设施的维修和保养工作，保证设备正常运行；
2、协助厂家进行设备安装和设备调试，协助制定相关设备的操作规程和点检润滑标准；
3、协助进行设备的更新改造；
4、呈报设备故障关键点统计和设备备件情况；
5、协助设备工程师完成各项目管理工作。

天士力生物医药产业集团有限公司

1. 统筹液冷总装车间全流程设备筹建工作，完成车间设备布局规划、产能匹配、动线规划，对接基建完成设备基础、管线配套方案输出。

2. 跟进总装类设备采购对接、进场安装、单机调试、全线联调，完成设备验收、试运行问题整改闭环，保障按期投产。

3. 搭建分厂设备全生命周期管理体系，制定设备点检、保养、润滑、维修标准，建立设备台账、备品备件管理制度。

4. 负责投产后设备日常运维管理，快速处置设备故障，降低停机时长，持续开展设备改善、效率提升、能耗优化工作。

5. 统筹工装、测试设备、输送配套设备管理，对接物流、工艺、生产部门，匹配产线节拍，解决设备与生产适配问题。

6. 编制设备SOP、安全操作规程、维保规范，组织设备操作人员、维保人员培训，落实设备安全管理。

美的集团股份有限公司

机械/制造

1、设备管理点巡检、保养执行情况检查、确认；

2、OEE指标达成情况分析及设备维保改进；

3、对生产设备日常点检、巡检工作查验，设备故障维修流程处理；

4、协助新设备入厂检查、安装和调试工作；

5、设备档案的收集、维护及处置，确保档案完整性；领导临时安排或配合其它部门完成一些临时性工作，达成预定目标；

6、电气电子知识、电气原理、液压原理、气动元件原理；

7、熟练使用检测仪表，熟练掌握≥2种； 具备设计简单磨具，工装夹具的能力

长城汽车股份有限公司

汽车

1、为规范生产设备管理操作、维护保养、监测运行，按计划进行检修，使设备处于良好的技术状态;

2、为保障生产车间设备的正常使用，对设备安装、维修保养、更新改造、预防检修、报废全过程综合管理，减少设备故障损失；

3、实施改装、改善计划，采用先进技术和工艺、改进设备加工能力，协助生产提高效率;

4、为保证设备正常运行，指导操作人员正确使用、维护管理设备，监督操作者遵守有关生产设施、工装的使用要求，减少设备故障发生次数;

5、保证设备正常运行，识别易损配件建立设备、工装配件台账，规范库存要求，对配件生产进度跟踪确认，缩短故障停机时间；

6、为确保计划完成率，控制部门内各项计划、精益管理及TPM、VDA工作的推进，部门与人员的管理，达成公司各项指标;

7、根据公司发展需求培养现代化专业技能人才,搭建人才梯队;

8、对能源供应设施高、低压柜、变压器、供水管网进行维修保养并改进，保证其运行正常，满足生产、生活正常有序进行;

9、与供应商之间价格谈判，信息联络、沟通，了解设备发展动态

10、有效推进并落实HSE管理工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.协助负责公司的动力管理以及设备管理事务。

2.协助落实公司技术改造项目的管理工作。

3.承担公司的能源管理相关工作。

4.负责部门内其他单位的电气维修管理以及协调事宜。

5.协助保障电力供应的安全，同时做好现场管理工作

中国五矿集团有限公司

1.供应管理：负责物资设备的选型和跨境采购的供应管理，包含需求预测、订单履约管理和上下游部门协作，有零售业务采购经验和供应链管理经验优先；
2.成本管理：负责一线物资的用量分析和成本治理，包含管理包材用量、周转物资循环效率、设备故障治理、门店能耗管理，具备问题诊断和项目管理制的改善能力；
3.流程和产品运营：推动预算管理、补货计划、交付效率提升、验收入库、审计盘点、设备报修和报废等流程的持续精进改善和线上化；
4.质量管理：能够体系化输出物资及服务的技术标准要求，包含理化性质，设备养护标准，在门店消杀、清洁和用水等服务，能深入研究服务商的管理和门店环境治理策略；
5.创新设备/物资探索：通过行业最佳实践调研及业务需求诊断，持续引入创新型物资及设备，提升业务运营水平及降低成本；

北京三快科技有限公司

1、依据岗位职责要求及班组内工作分工，完成当班的工作任务，以保证生产、交付顺利开展；

2、依据工作流程及质量要求，执行工作任务，保证任务质量及流程符合性；

3、依据设备管理要求，对使用设备进行周期性点检及维护，以保证设备安全、有效的使用；

4、依据现场5S管理要求，开展作业区域5S及现场维护，打造明快的作业环境；

5、依据异常处置流程及要求，对本岗位范围内异常情况进行处置；

6、依据公司各项规章制度要求，实施安全、品质、生产、设备、成本递减、现场环境维护等趋势向好的各项举措；

7、执行各层级领导临时安排的各项工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

1. 承担车间生产管理职责，依据生产部门下达的任务，科学合理地安排机器设备与生产流程，充分挖掘机器能效，实现高效生产。
2. 密切跟进生产进度及各类质量生产数据，及时对生产进程进行优化调整，确保生产任务高质量完成。
3. 负责车间的5S现场管理工作，营造安全、有序的生产环境，保障车间生产顺利进行。同时，需熟悉验厂标准。
任职要求：
1. 具备高度的责任心与强烈的成本意识，拥有出色的数据分析能力，能够精准分析数据并为生产决策提供有力支持。
2. 熟悉生产工艺和品质控制流程，能够有效把控生产环节中的工艺与质量要点。岗位福利：主任助理岗位，提供包吃包住福利，具备广阔的晋升空间，设有工龄奖、满勤奖。

新源（福建）塑胶有限公司