巴中生产设备管理
生产设备管理是负责监督和维护制造设备以确保生产线顺利运行的职位。生产设备管理人员通常负责安排设备维护计划、执行日常维护和维修、监控设备运行情况并及时处理设备故障。他们需要确保设备安全可靠地运行,以达到提高生产效率和产品质量的目标。此外,他们还需协调和监督设备的升级和更新,并根据生产需求进行设备的合理调度。生产设备管理人员需要具备良好的技术和管理能力,能够通过合理的设备管理和维护计划来最大限度地减少设备故障,提高生产效率。他们也需要密切合作和沟通,与生产团队和维修人员合作,以保持生产设备的正常运行。
薪酬概览
平均月薪
¥9900
中位数 ¥10000 | 区间 ¥7800 - ¥12000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
9
对比上月:岗位减少11
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 9 | 100% |
热招职位
1.协助部门客户经理开展客户开发、维护和管理,制定客户管理策略;
2.组织对部门客户经理进行培训与发展计划,提升团队能力;
3.协调跨部门资源,推动项目落地;
4.进行市场分析,了解客户需求,制定解决方案;。
1.协助负责公司的动力管理以及设备管理事务。
2.协助落实公司技术改造项目的管理工作。
3.承担公司的能源管理相关工作。
4.负责部门内其他单位的电气维修管理以及协调事宜。
5.协助保障电力供应的安全,同时做好现场管理工作
1.供应管理:负责物资设备的选型和跨境采购的供应管理,包含需求预测、订单履约管理和上下游部门协作,有零售业务采购经验和供应链管理经验优先;
2.成本管理:负责一线物资的用量分析和成本治理,包含管理包材用量、周转物资循环效率、设备故障治理、门店能耗管理,具备问题诊断和项目管理制的改善能力;
3.流程和产品运营:推动预算管理、补货计划、交付效率提升、验收入库、审计盘点、设备报修和报废等流程的持续精进改善和线上化;
4.质量管理:能够体系化输出物资及服务的技术标准要求,包含理化性质,设备养护标准,在门店消杀、清洁和用水等服务,能深入研究服务商的管理和门店环境治理策略;
5.创新设备/物资探索:通过行业最佳实践调研及业务需求诊断,持续引入创新型物资及设备,提升业务运营水平及降低成本;
1、基于公司战略要求,通过对标行业水平,洞察行业环境变化,评估产线设备先进性和有效性 ,以满足公司战略和
业务发展需要,负责公司新生产线的车间布局规划 ,制定详细的设备规划方案 ,技术要求编制、技术方案交流、评审及确认、安装调试及验收等工作;
2、设备运维管理:通过对设备管理体系的搭建和实施 (日常设备管理,维护、保养、备件管理等),确保设备的正
常稳定运行,完成各项指标(设备稼动率、PPM、0EE等)达成;
3、推进产线标准化建设:设备技术要求标准化、标准件品牌规范化、产线换型标准化等;
4、团队管理:建立部门管理制度和工作流程 ,落实员工绩效考核工作,打造合格的设备团队;
5、成本管控:推动设备维护成本、生产制造成本、部门人力成本的管控,推动节能降耗;
6、风险意识:识别项目风险,提前预警,并给出相应的措施等。
1.设备巡检与维保:协助完成生产设备的日常巡检、定期保养及故障维修,确保设备处于良好运行状态。
2.档案与台账管理:负责设备技术资料、维修记录、保养台账等文件的整理、归档与更新。
3.验证与调试协助:参与新设备的开箱验收、安装调试及运行确认,协助起草或执行设备验证方案。
4.备件与图纸管理:协助管理备品备件库存,绘制或整理简单的设备图纸及电路图。
5.现场整改跟进:配合车间现场的整改要求,参与设备升级或技术改造项目的具体实施。
1)负责核心设备软件从规划,设计开发需求,出厂监造验收,现场运维,现场问题解决和处理,版本迭代等全流程管理。
2)负责核心设备前期软件功能规划和需求提出。
3)负责参与核心设备设计过程中软件设计开发和功能确认。
4)负责对核心设备出厂监造相关软件功能进行验收确认。
5)对核心设备现场软件问题进行分析和解决。
6)对核心设备软件进行版本标准化管理。
2、设备相关问题解决
1)负责核心设备软件的问题解决,具备对有加密软件等进行分析及应对破解软件方案能力。
2)负责设备条线相关软件的版本管理,确保软件的稳定性和安全性。
3)对设备软件能够进行设计和开发及对设备软件逆向研究等。
4)支持基地设备软件代码分析,进行软件模块的单元测试和集成测试并能锁定问题。
5)参与软件架构设计和技术选型,评估新技术在设备软件开发中的应用。
6)与跨职能团队合作,确保设备软件的功能和质量符合需求。
7)跟踪行业的新技术和发展趋势,持续学习和提升自身的技术能力,保持对设备软件领域的领先地位。
3、其他事宜:上级领导安排及各级部门组织的相互协作工作等。
1、负责公司生产设备全生命周期管理,建立设备台账、技术档案,并监督落实各项设备管理制度执行;
2、负责生产设备安装、调试、验收、技改、报废全过程技术审核、现场监督与问题处置;
3、参与设备故障诊断、隐患排查及事故分析整改,落实设备操作规程与安全管理要求;
4、参与生产设备选型、技术协议签订、设备监造、到货验收与专业技术审核;
5. 负责设备检修过程质量、进度、安全监督,协调解决设备运维、检修、技改中的技术问题;
6、完成其他设备管理相关工作。
1.大专或本科在读,机电一体化、电气自动化、机械制造等相关专业;
2.了解基本电气原理或机械结构,能看懂简单电路图或机械图纸;
3.动手能力强,有工厂实习或金工实习经历者优先;
4.每周可到岗至少3天,实习期不少于2个月;
5.吃苦耐劳,安全意识强,服从工作安排。
1、依据关键设备评价标准,织技术员对新增设备进行评价,通过《关键设备评价表》评价得出设备类别,保证设备分类管理;
2、依据《设备管理规范》要求,对设备记录性文件进行整理存档,确保存档资料完整性;
3、依据评价标准,对达到额定使用年限的设备,在达到规定年限前1个月将信息传递给技术员,组织技术员进行评审;
4、依据《设备管理规范》要求,组织技术员依据设备档案、移交资料和设备状况等编制《关键设备应急预案》,保证快速处置异常;
5、依据《设备管理规范》要求,组织技术员依据设备使用说明书、设备图纸、设备台帐等相关资料,编制《XX设备检修保养指导书》,指导车间进行设备维护保养;
6、依据审核计划,检查执行部门设备体系文件执行有效性和问题对策整改实施情况的验证,确保体系有效运行;
7、依据公司要求,组织执行部门对设备管理问题进行横展,确保横展问题彻底解决;
8、依据指标管理要求,监控设备指标达成情况,确保指标达成;
9、依据丰田管理方式结合公司现状,推行TPM确保设备稳定运行,保证设备正常运行。
1. 负责公司设备的日常巡检、维护保养及故障处理,确保设备安全稳定运行。
2. 制定并优化设备管理相关制度和操作规程,推动设备管理标准化、规范化。
3. 参与新设备的选型、安装调试及验收工作,确保设备符合生产需求和技术标准。
4. 对设备运行数据进行统计分析,提出改进方案,提升设备使用效率和寿命。
5. 组织设备操作人员的技术培训与安全教育,提升团队设备操作与维护能力。
6. 配合完成设备年度检修计划的编制与实施,协调内外部资源保障维修进度。
7. 负责设备台账、技术档案的建立与动态更新,确保资料完整可追溯。
部门介绍美团的使命是“帮大家吃得更好,生活更好”,公司聚焦“零售 + 科技”战略,和广大商户与各类合作伙伴一起,努力为消费者提供品质生活,推动商品零售和服务零售在需求侧和供给侧的数字化转型。2018年9月20日,美团正式在港交所挂牌上市。美团将始终坚持以客户为中心,不断加大在科技研发方面的投入,更好承担社会责任,更多创造社会价值,与广大合作伙伴一起发展共赢。
1、根据销售预测及订单情况,制定并优化生产计划,确保生产任务按时完成
2、协调采购、仓储、生产等部门,保障物料供应与生产进度的匹配性
3、监控生产执行情况,及时调整计划以应对异常变动,提升资源利用率
4、分析生产数据,定期输出计划达成率、产能利用等关键指标报告






