薪酬概览
平均月薪
¥8700
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥7400 - ¥10000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
18
对比上月：岗位新增12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 18 | 100% |
热招职位
行政部经理￥6000-8000元/月
岗位名称：行政部经理- 所属部门：行政部- 直接上级：工厂总经理/分管副总- 直接下属：行政文员、保安、保洁、司机、食堂/宿舍管理员等- 工作地点：宝鸡扶风降帐科技工业园斯诺特工厂 二、岗位核心定位 全面负责工厂行政、后勤、安全、接待、资产、外联、制度流程等综合管理工作，为生产经营提供稳定、高效、安全、低成本的行政保障，维护厂区正常运营秩序与公司对外形象。 三、主要工作职责
1. 制度与流程管理
1. 建立、完善并监督执行工厂行政管理制度：考勤、值班、门禁、安保、消防、卫生、食堂、宿舍、车辆、采购、资产、劳保用品、印鉴、档案等。
2. 优化行政工作流程，提升效率，降低内耗。
3. 负责公文、通知、制度文件的起草、审核、下发与归档。
2. 厂区安全与环境管理
1. 统筹厂区消防、安保、监控、门禁管理，组织安全检查、隐患整改、应急演练。
2. 负责外来人员、车辆、访客登记与管控，保障生产区安全。
3. 负责办公区、生产区、厂区公共区域环境卫生、绿化、水电、设施设备日常维护。
4. 配合安监、消防、环保等部门检查，确保合规。
3. 后勤保障管理
1. 负责员工食堂管理：食品安全、菜品质量、成本控制、卫生检查。
2. 负责员工宿舍管理：入住、调配、卫生、安全、维修。
3. 负责公务车辆调度、保养、保险、油耗、违章及司机管理。
4. 负责劳保用品、办公用品、物资采购、领用、库存管理。
4. 资产与成本管控
1. 建立工厂固定资产台账，组织盘点、领用、调拨、报废管理。
2. 编制行政预算，控制行政费用、后勤成本、能耗成本。
3. 负责供应商管理、比价、合同跟进与验收结算。
5. 会务、接待与外联
1. 组织工厂各类会议：会前准备、会场布置、会议服务、纪要跟进、决议督办。
2. 负责政府检查、客户参观、领导视察等接待工作。
3. 对接市场监管、环保、消防、安监、园区、物业等外部单位，维护良好关系。
6. 团队管理与企业文化
1. 负责行政后勤团队招聘、培训、排班、考核、激励与日常管理。
2. 组织员工活动、节日福利、团建，提升员工归属感与凝聚力。
3. 处理员工后勤类投诉、建议及突发事件。
7. 其他工作
1. 证照年检、资质资料整理、印章使用管理、档案管理。
2. 完成上级交办的其他临时性、专项性工作。
四、任职要求
1. 学历：大专及以上，行政管理、企业管理等相关专业优先。
2. 经验：3年以上工厂/生产型企业行政经理/办公室主任经验，熟悉厂区管理模式。
3. 能力：- 极强统筹、协调、沟通、执行力与抗压能力- 熟悉安全、消防、食堂、宿舍、车辆、资产等管理- 熟练使用办公软件，能独立撰写公文、制度、汇报材料4. 素质：责任心强、细致严谨、原则性强、处事公正、服务意识好。
五、关键kpi（考核要点）
1. 厂区安全零重大事故、消防合规2. 后勤保障及时率、员工满意度3. 行政费用预算控制达标4. 资产账实相符、管理规范5. 接待与政府检查零失误6. 制度流程落地执行到位7. 行政团队稳定、高效
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
11.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1、负责消控中心消防设施的日常除尘保养和维护。
2、负责消防系统运行、控制器日检、巡查情况的记录。
3、对消控室设备及通讯器材的日常检查，确保建筑消防设施各系统正常运行。
任职资格:
1、大及以上学历，40周岁以下，男女不限。
2、身体健康，无违法犯罪记录，无纹身，无不良嗜好。
3、有消防资格证书，退伍军人优先。
维保技术员（扶梯）3-5K/月
1、电梯日常保养、维修；
2、承担所辖保养区域急修任务；
3、保养合同管理及对合同实施过程进行监督，客户拜访，电梯保养业务的拓展；
4、领导安排的其他工作；
职位要求：
1、电梯、机电一体化、机械、数控等相关专业大专或以上学历；
2、无恐高症，责任心强，具有良好的团队合作精神；
3、从事扶梯保养、修理作业一年以上实践工作经验；
4、能适应出差，持上岗操作证，具备工程项目施工现场管理经验者优先。
福利待遇：
1、全面的培训体系；
2、良好的晋升空间；
3、完善的社会福利保障，缴纳五险一金；
4、法定节假日、带薪年假；
5、午餐补贴、通讯补贴、交通补贴，体检等。
1、高中及以上学历，身高173CM以上，形象佳，40周岁以下。
2、身体健康，品貌端正，无违法犯罪记录，无不良嗜好。
3、退伍军人优先，有大型商场/小区治安应急处理、安全巡查和现场秩序维护等相关工作经验优先。
1、大专以上学历、物业管理、企业管理等相关专业，熟悉国家物业管理相关管理规范与标准；
2、具有很强的物业管理能力；
3、熟悉有关法律法规，熟悉物权法；
4、具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力；
5、良好的中文写作能力，熟练使用OFFICE办公软件。
6、具备优秀的领导力、分析能力及决策能力；
7、敏锐的洞察力和分析能力；
8、具有很强的沟通表达能力。
9、具有开阔的视野、清晰的头脑和创新精神；
10、工作耐心细致，责任心强，廉洁自律；
11、具有积极、负责、敬业的工作态度及团队协作精神。
1、负责公司生产设备全生命周期管理，建立设备台账、技术档案，并监督落实各项设备管理制度执行；
2、负责生产设备安装、调试、验收、技改、报废全过程技术审核、现场监督与问题处置；
3、参与设备故障诊断、隐患排查及事故分析整改，落实设备操作规程与安全管理要求；
4、参与生产设备选型、技术协议签订、设备监造、到货验收与专业技术审核；
5. 负责设备检修过程质量、进度、安全监督，协调解决设备运维、检修、技改中的技术问题；
6、完成其他设备管理相关工作。
1）负责核心设备软件从规划，设计开发需求，出厂监造验收，现场运维，现场问题解决和处理，版本迭代等全流程管理。
2）负责核心设备前期软件功能规划和需求提出。
3）负责参与核心设备设计过程中软件设计开发和功能确认。
4）负责对核心设备出厂监造相关软件功能进行验收确认。
5）对核心设备现场软件问题进行分析和解决。
6）对核心设备软件进行版本标准化管理。
2、设备相关问题解决
1）负责核心设备软件的问题解决，具备对有加密软件等进行分析及应对破解软件方案能力。
2）负责设备条线相关软件的版本管理，确保软件的稳定性和安全性。
3）对设备软件能够进行设计和开发及对设备软件逆向研究等。
4）支持基地设备软件代码分析，进行软件模块的单元测试和集成测试并能锁定问题。
5）参与软件架构设计和技术选型，评估新技术在设备软件开发中的应用。
6）与跨职能团队合作，确保设备软件的功能和质量符合需求。
7）跟踪行业的新技术和发展趋势，持续学习和提升自身的技术能力，保持对设备软件领域的领先地位。
3、其他事宜：上级领导安排及各级部门组织的相互协作工作等。
1.负责生产设备的日常管理、维护、保养及故障排除，确保设备稳定运行。
2. 建立和完善设备管理标准文件（如操作规程、点检表、维护计划等），优化设备管理体系。
3.参与设备的优化改造，提升设备效率、降低故障率，推动自动化及智能化升级。
4.负责新设备的调研、选型、验收及导入工作，确保设备符合生产需求和技术标准。
5. 制定设备备件管理计划，控制维护成本，提高设备使用寿命。
6. 配合生产、工艺等部门，解决设备相关技术问题，保障生产顺利进行。
1.负责石家庄生鲜仓内生产管理工作，并对人效，质量和履约负责；
2.持续员工培训，并监督有效执行；
3.横向部门沟通协调工作；
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异；
5.仓内员工的正负激励措施及执行；
6.现场6S管理；
7.直接上级安排的其它工作；
（一）销售管理储备方向：培养具备全面销售管理能力的专业人才，使其熟悉公司销售业务流程，掌握销售管理技巧，能够带领销售团队完成销售目标，推动公司销售业绩增长。
1、销售业务学习与实践；
2、销售团队协作与管理协助
3、销售数据分析与评估4、客户关系维护与拓展
（二）战略管理储备方向：通过对公司内外部环境的研究和分析，协助制定公司的战略规划，并推动战略的实施和落地，为公司的长期发展提供战略指导和支持。
1、市场研究与分析；
2、战略制定与规划；
3、战略实施与监控；
4、战略沟通与宣贯；
5、战略项目管理等
（三）运营管理储备方向 ：通过系统学习和实践锻炼，全面掌握公司运营管理的流程和方法，具备独立承担运营管理工作的能力，为公司运营效率提升和业务发展提供有力支持。
1、运营流程学习与优化；
2、运营数据收集与分析；
3、项目执行与协调；
4、团队协作与沟通；
5、制度建设与执行等
