保定项目助理
项目助理是在项目执行过程中提供协助和支持的专业人员。他们通常负责协调团队成员的日常工作安排,监督项目进度和成本控制,协助编制项目计划和报告,协调会议和文件管理,并与项目相关的各个部门进行沟通和协调,确保项目按时、按质地完成。项目助理需要具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力,熟练运用办公软件和项目管理工具。他们在项目团队中扮演着重要的角色,能够有效地协助项目经理完成项目任务,保证项目的顺利进行。这是一个需要高度责任感和团队合作精神的职位。
薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥6500 | 区间 ¥5400 - ¥8600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 3-5年 | 2 | 50% |
热招职位
①与顾客对接项目工作,并依据顾客要求开发制定项目开发计划、管理并协调各项目小组成员完成即定工作任务、识别项目风险并管控、对技术方案进行及时决策保证项目指标的达成;
②对接国内主机厂/国际项目管理工作
③涉及部分出差
1.管理项目团队,指导内部进行问题整改,定期向顾客及公司高层汇报,确保项目QCT指标达成;
2.熟悉高端客户开发需求,能够主导并带领团队进入客户体系;
3.依据顾客开发需求,组织项目团队针对顾客流程及要求开展工作,跟进项目开发过程
1.负责海外车联网软件项目整体规划与全流程管理,确保按时、高质量交付。
2.搭建并优化海外项目管理机制、流程,制定规范,保障高效规范。
3.组织跨部门团队协作,协调资源,解决问题;与外部伙伴沟通合作,推进项目。
4.主持车联网软件产品平台搭建与优化,提升性能、体验,确保稳定可扩展。
5.监控进度,定期汇报,解决风险问题,执行风险管理计划,实现项目目标。
6.管理OTA车型项目全流程,保障决策传递与执行。
7.制作报告,定期组织部门项目例会。
1、承接公司车型开发指令,承接/协同作战任务;
2、负责项目进度控制,拉齐车型开发过程各领域进度及问题,及时组织风险升级会议,推动问题快速闭环;
3、监控业务域流程运行及流程指标表现,业务流程需求管理、流程审视、流程问题收集与跟踪解决,评估流程设计质量并优化流程;
4、调动内外部资源开展供应商开发工作,保证供应商开发周期、成本、质量等满足客户需求;
5、总结车型开发过程问题,形成知识沉淀,横展至新项目,对既往风险开展未然防止。
1.统筹 AI、数字化项目全生命周期管理,管控项目周期、成本、质量,保障按期交付;
2.负责需求、计划、风险、问题全流程闭环管理,搭建项目管理规范,输出复盘报告;
3.协调内外部研发资源,打通跨部门协作卡点,处理项目各类推进障碍;
4.运营 AI 落地成果,提炼项目业务价值,跟踪产品应用反馈并优化落地方案;
5.策划 AI 创新文化活动,全权负责创新成果大赛策划、组织、评审全流程工作。
1.搭建并持续优化针对欧盟市场的售后技术支援体系,确保快速响应客户技术问题,制定高效解决方案,提升客户满意度;
2.主导疑难技术问题的深度剖析,组织跨部门技术研讨,形成系统性解决方案并推动实施,降低重复性问题发生率;
3.定期收集、整理欧盟市场售后技术问题案例,编制技术培训资料,为售后团队及经销商提供针对性技术培训;
4.依据欧盟市场需求预测与历史销售数据,精准制定配件库存计划,优化库存结构,保障配件供应及时性,降低库存成本;
5.监控配件供应链各环节,协调供应商、物流商,确保配件按时、按质、按量交付,处理供应链异常情况;
6.开展配件市场调研,分析竞争对手配件策略,为公司配件定价、新品开发提供数据支持与决策建议;
7.确保售后技术与配件管理流程符合欧盟相关法规、标准要求,如CE认证、环保法规等,规避合规风险;
8.参与处理欧盟市场产品质量投诉,协同质量部门开展质量改进项目,推动产品质量提升。
1、 负责客户对接、需求分析、需求分解;
2、 负责氢系统集成设计,开发高安全可靠、高性价比和轻量化的氢系统产品,达到可量产交付状态;
3、 负责与上下游合作方进行技术对接,确保研发项目顺利交付;
4、 负责框架、蒙皮、管路等的设计及气瓶、阀门、加氢口等零部件的选型开发;
5、 负责框架、蒙皮、管路、气瓶等零部件降本、减重持续优化;
6、 负责氢系统及零部件对标分析;
7、 负责氢系统的销售技术支持、售后问题对策处置、生产/供应商/客户现场技术支持等;
8、 负责解决产品研发、量产过程和市场端反馈的技术问题;
9、 负责氢系统开发相关技术文件、图纸等技术审核工作。
1. 协助工厂端各阶段产品问题处理,研发设计相关问题处理后的技术总结
2. 负责研发端与工厂端之间相关问题的沟通及传递;
3. 协助工厂端对应客户审核,在客户审核时提供相关技术支持。
4. 确认研发部品制作进度和状态,负责研发端产品、部品领用相关工作。
1.分析并分解客户需求、法律法规及对标分析等输入,将其整理转化成软件开发需求;
2.设计并编写功能安全概念、功能安全需求、诊断刷写、配置字、高级功能等需求文件;
3.确认供应商的软件功能设计规格书,并评审确认软件功能集成测试用例和测试结果;
4.评审确认、管理软件功能缺陷并推动解决,主责各版本软件的发布、释放及切换;
5.负责传感器技术开发,并协助工艺部门进行传感器单元焊接及标定工艺流程的开发;
6.负责电控开发项目管理,包括二级计划及预算的制定、管控、标定测试资源调度等;
7.负责售后、总成试验、试装及生产过程中相关问题数据收集、问题分析及推动解决;
1、投诉数据收集与整理:广泛收集来自全渠道的投诉数据,进行系统分类、汇总,确保数据的完整性与准确性。
2、深度数据分析:运用专业分析工具与方法,对投诉数据进行深入挖掘,识别产品在设计、制造、性能等方面以及服务流程中的高频问题与薄弱环节。
3、编写体系化分析报告:基于数据分析结果,撰写逻辑清晰、内容详实的分析报告。报告需包含问题描述、影响范围、根本原因分析、改进建议及趋势预测等内容,为公司决策层及相关部门提供有力的数据支持与决策依据,推动产品与服务的持续优化。
4、跨部门协作沟通:与产品、销售、服务等部门密切协作,及时沟通投诉分析结果,通过GQPD平台立项推动改善
1、国际市场技术问题接收及处理,市场质量信息的收集与分析;
2、提供国际市场车辆售后问题的技术解决方案及技术验证;
3、售后维修手册、培训课件的开发维护,技术信息平台数据更新及维护。
① 需求分析与计划制定:
●需求收集与预测:与研产供销协同,预测原材料需求,并分析历史数据和市场趋势,为采购计划提供数据支持;
●采购计划制定:与生产联动,考虑库存水平,交付周期和成本等因素,确保采购计划可行性和合理性;
② 供应商管理:
●供应商开发与评估
●供应商关系维护
●供应商洽谈与合同签订
③ 成本控制与效益分析:
●通过比价议价等方式降低采购成本;
●定期分析历史采购数据,调整采购策略,降低采购综合成本;
④ 市场信息收集与分析:
关注原材料市场动态,收集和分析市场信息,为公司阶段性决策提供支持
1、开展整车冲压工艺前期策划、编制冲压件前期经济分析与开发方案,满足全新产品冲压件开发符合产品要求;模具结构设计;
2、开展供应商管理和控制,以保证产品冲压件开发质量、周期和成本符合车型上市要求,同时支持和服务生产现场;
3、各基地现场项目交付和技术支援。
