保定销售店长
销售店长是负责管理和监督零售店铺销售活动的高级职位，其主要职责是确保店铺实现销售目标并提供卓越的顾客服务体验。销售店长通常负责制定销售策略、管理销售团队、监督库存管理、执行市场推广活动、培训员工、制定销售预算和报告等工作。他们需要与供应商合作，确保产品陈列、定价和促销活动符合公司的标准。销售店长需要具备出色的沟通、领导、团队管理和问题解决能力，以推动销售业绩的增长。此外，他们还需要保持对市场趋势和竞争对手的了解，以及灵活应对店铺运营中出现的挑战。总之，销售店长是店铺销售业绩的关键负责人，其工作对于店铺的运营和发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥8700
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥7000 - ¥10500
数据来源：谈职全网21份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位减少11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 8% |
| 1-3年 | 2 | 8% |
| 3-5年 | 14 | 56% |
| 5-10年 | 2 | 8% |
| 不限经验 | 5 | 20% |
热招职位
1、负责用户中心业务的日常管理，对整体经营结果负责；
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理；
3、协助优化售后服务流程，负责售后客户满意度管理及客户投诉处理；
4、负责用户中心成本管理，达成各项KPI指标；
5、配合零售及交付部门开展相关工作；
6、负责用户中心对外相关事务协调；
7、履行公司分配的其他工作。
1、负责用户中心业务的日常管理，对整体经营结果负责；
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理；
3、协助优化售后服务流程，负责售后客户满意度管理及客户投诉处理；
4、负责用户中心成本管理，达成各项KPI指标；
5、配合零售及交付部门开展相关工作；
6、负责用户中心对外相关事务协调；
7、履行公司分配的其他工作。
1、负责所在地区我司型车用户合理诉求的受理、上报、落实，以提高用户满意度和忠诚度；
2、负责落实我司下达的指示精神、技术整改、关爱活动以及其他交办的任务；
3、负责对经销商/大客户人员进行对车辆的操作规程、维护方式、车辆特性等其他注意事项进行培训；
4、负责协调当地特约维修服务站配合经销商/大客户做好车辆交付前的交车检查，并填写“交车检查表”、“售后服务登记卡”、“交车确认卡”；
5、负责协调配套厂家售后技术人员帮助所在地区服务站进行技术支持、技术指导、技术培训；
6、负责对所在地区服务站进行技术支持、技术指导、技术培训、索赔单据审批、审核及监督服务站的维修、服务质量，帮助服务站协调、沟通公司相关职能部门；
7、负责不定期走访用户,建立完善、有效的沟通桥梁，征求客户意见，并及时向客户服务科反馈；对于大客户要协助制定适应大客户车辆营运的保养规范、培训驾驶员对车辆的操作、车辆的日常维护，定期走访收集车辆运行情况、了解用户动态并及时上报；
8、定期走访经销商/大客户收集所得到的终端用户使用车辆情况，筛选出抱怨较大的用户或极易造成重大市场影响、社会舆论、媒体曝等其他行为可能造成公司声誉受损的用户要及时采取有效的措施；
9、定期走访用户抱怨较大的用户或已经造成重大市场影响、社会舆论、媒体曝等其他行为造成公司声誉受损的重点用户，了解车辆使用情况、用户动态，并根据实际情况提前做好有效的应对措施；
10、重大问题、重大事故和典型问题应填写或事后及时补交《重大质量反馈报告》或事故处理报告,并及时反馈到客户服务科和跟进处理进程，并实时掌握事件对市场的影响，做好用户安抚；
11、每月向客户服务科提交一份总结性质量反馈月报；
12、每一季度必须提交一份季度性总结；
13、完善区域售后服务网络，满足客户需求，全面支撑销售工作；
14、掌握本地行业市场动态，了解同行业厂家产品信息、宣传情况客户服务情况，为售后服务工作提供参考。
智能化相关产品规划工作，产品功能产品基线集成、市场研究，产品线设计、车型项目任务、物联网、用户体验、场景定义，协助并支持具有本土化特性的智能化产品项目开发落地
1.KOC全链路运营管理：负责 KOC 资源开发、筛选签约及人才库建设，制定成长计划提升其综合能力；整合 KOC 资源策划执行品牌营销活动，跟踪活动数据并评估效果，为后续运营提供依据。
2.内容及话题运营：协同 KOC 制定契合品牌定位的内容创作策略及话题，审核优化内容确保质量合规；跟踪传播效果优化策略，同时关注行业趋势，探索创新内容形式，激发KOC创作灵感。
1、组织诊断分析：根据公司发展战略，组织实施组织诊断，评估组织架构有效性，设计完善、高效的组织架构。
2、组织变革支持：深度参与组织变革全流程，包括变革方案的制定、风险评估、实施推进及效果跟踪，为变革过程中的资源协调、冲突解决提供专业支持，确保变革目标与公司战略同频。
3、流程管理：结合业务发展现状，协助业务部门梳理流程、职责边界，组织业务流程优化课题。
4、工作分析及岗位设计：根据业务组织架构设计，进行工作分析，形成组织的岗位架构、岗位说明、岗位编制，并进行动态管理。
5、职级体系管理：完善各专业发展通道及路径，规划公司各职层结构，为员工职级发展通道提供标准和方法。
6、干部管理：搭建并完善干部轮岗机制，结合业务需求与干部发展潜力制定轮岗计划；构建干部梯队体系，通过人才盘点、潜力评估等方式识别核心人才，建立后备干部库；加强干部管控，制定干部考核、监督及任免相关制度，保障干部 队伍的专业性与合规性。
7、支持组织发展专业能力建设：如专项研究、体系建设、方法论开发沉淀等。
1、制定海外渠道长期战略，明确布局、拓展计划与政策流程。
2、搭建海外渠道开发、评估体系，统筹渠道资源并优化运营。
3、制定海外品牌形象标准，联动市场开展本土化营销，提升品牌渠道获客力。
4、组建培养海外渠道团队，识别并管控渠道拓展风险，协调跨部门资源推进业务。
1.依据模具设计标准和项目下发的整车开发规划，完成冲压模具结构前期策划和设计；
2.开展单件模具结构方案策划，持续优化模具结构，完善设计标准、质量工具，确保模具结构设计开发质量
1.依据客户需求，搭建有限元模型，开展CAE仿真分析工作；根据CAE分析结果，提出改进建议
2.根据产品技术规范、台架试验标准，计算CAE结果，与试验结果进行匹配，更新CAE分析标准
3.储备产品结构优化及疲劳耐久工况的仿真分析方法，整理仿真分析的各类型数据库
4.依据内外部客户需求，提供CAE技术支持
5.运用CAE分析工具，协助相关部门解决出现的技术问题
1、开展工程计划书制作工作；
2、开展产品CAE分析；
3、依据公司议题研讨进程，准备研讨资料，参与研讨活动，依据分析结果；
4、开展模具冲压工艺设计前期技术策划，充分识别客户要求，全面横展前期项目的技术和管理问题，明确设计要求；
5、与内外部客户进行技术交流，冲压工艺会签，确保设计方案的正确性和可行性，提高内部和外部的工艺设计质量；
6、完成冲压模具工艺设计、校对、会签工作，确保模具开发项目有序展开及项目计划的完成；
7、开展冲压工艺单件方案策划，持续优化工艺方案，完善设计标准、质量工具，保证工艺设计质量；
8、新技术研发，知识管理相关工作。
1.负责线上店的商品管理，对于商品的有效期管理、品质管理、损耗管理负责，负责门店的水产养殖和销售的整体管理；
2.负责线上店的进销存管理，负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作，优化库内的动线和库位，对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责；
3.负责线上店订单的履约，保证在更快的时间保质保量履约客户的订单，不断追求降本提效，致力于为客户提供更好的服务，不断精益求精；配合总部各项营销策略的实施，负责线上各品类商品的日常的促销活动实施；
4.负责线上店现场的人员管理，包括招聘、培训和效率管理，负责数据管理和异常事件处理，维护周边社区关系；进行日常经营管理工作，包含对各项运营指标进行监控和分析，确保销售达成；
5.负责新开门店开业前期筹备相关工作。
店长4000~5000元/月
全面负责店铺日常运营管理，制定并执行销售计划，达成业绩目标；管理店铺人员，进行培训与考核，提升团队整体素质与服务水平；监控商品库存，确保货品充足且陈列有序；分析市场动态与竞争对手情况，及时调整经营策略；处理顾客投诉与纠纷，维护店铺良好形象。
任职要求：
具备丰富的店铺管理经验，有出色的销售业绩；熟悉店铺运营流程，掌握相关行业知识；有良好的团队领导能力、沟通协调能力和问题解决能力；具备敏锐的市场洞察力，能承受较大工作压力。