薪酬概览
平均月薪
¥7800
中位数 ¥6000 | 区间 ¥6500 - ¥9000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
9
对比上月:岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 100% |
热招职位
1、负责所在地区我司型车用户合理诉求的受理、上报、落实,以提高用户满意度和忠诚度;
2、负责落实我司下达的指示精神、技术整改、关爱活动以及其他交办的任务;
3、负责对经销商/大客户人员进行对车辆的操作规程、维护方式、车辆特性等其他注意事项进行培训;
4、负责协调当地特约维修服务站配合经销商/大客户做好车辆交付前的交车检查,并填写“交车检查表”、“售后服务登记卡”、“交车确认卡”;
5、负责协调配套厂家售后技术人员帮助所在地区服务站进行技术支持、技术指导、技术培训;
6、负责对所在地区服务站进行技术支持、技术指导、技术培训、索赔单据审批、审核及监督服务站的维修、服务质量,帮助服务站协调、沟通公司相关职能部门;
7、负责不定期走访用户,建立完善、有效的沟通桥梁,征求客户意见,并及时向客户服务科反馈;对于大客户要协助制定适应大客户车辆营运的保养规范、培训驾驶员对车辆的操作、车辆的日常维护,定期走访收集车辆运行情况、了解用户动态并及时上报;
8、定期走访经销商/大客户收集所得到的终端用户使用车辆情况,筛选出抱怨较大的用户或极易造成重大市场影响、社会舆论、媒体曝等其他行为可能造成公司声誉受损的用户要及时采取有效的措施;
9、定期走访用户抱怨较大的用户或已经造成重大市场影响、社会舆论、媒体曝等其他行为造成公司声誉受损的重点用户,了解车辆使用情况、用户动态,并根据实际情况提前做好有效的应对措施;
10、重大问题、重大事故和典型问题应填写或事后及时补交《重大质量反馈报告》或事故处理报告,并及时反馈到客户服务科和跟进处理进程,并实时掌握事件对市场的影响,做好用户安抚;
11、每月向客户服务科提交一份总结性质量反馈月报;
12、每一季度必须提交一份季度性总结;
13、完善区域售后服务网络,满足客户需求,全面支撑销售工作;
14、掌握本地行业市场动态,了解同行业厂家产品信息、宣传情况客户服务情况,为售后服务工作提供参考。
1、负责用户中心业务的日常管理,对整体经营结果负责;
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理;
3、协助优化售后服务流程,负责售后客户满意度管理及客户投诉处理;
4、负责用户中心成本管理,达成各项KPI指标;
5、配合零售及交付部门开展相关工作;
6、负责用户中心对外相关事务协调;
7、履行公司分配的其他工作。
1、负责用户中心业务的日常管理,对整体经营结果负责;
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理;
3、协助优化售后服务流程,负责售后客户满意度管理及客户投诉处理;
4、负责用户中心成本管理,达成各项KPI指标;
5、配合零售及交付部门开展相关工作;
6、负责用户中心对外相关事务协调;
7、履行公司分配的其他工作。
1、承接BU层文件修订,组织相关部门评审,并对修订后各部门培训、执行效果进行确认;
2、承接BU层组织三大审核(产品\过程\体系)、外部审核、管理评审等,进行审核准备及纠正预防措施的收集、审核、落实;
3、组织实施重大、典型、批量质量问题的驱动审核,识别过程管理不足;
4、对各部门体系流程进行不定期抽查,确保体系流程执行
5、承接BU层体系各类通知(会议、考试、活动等)进行内部转化、组织开展、过程确认等工作;
6、主责公司内业务文书推进管理工作,包括业务文书组织编制、评审、更新、检查及问题整改等;
7、依据AITF16949、VDA6.3标准及公司内部管控要求,完善质量管理体系,开展日常管理监督及纠偏,保证体系流程正常运行;
1.测量设备管理:依据测量设备点检、保养指导书,定期开展维护保养、点检,确保量检具、检测设备受控
2.质量探测实施:结合控制计划、检验作业指导书标准要求或抽检要求,实施生产过程、外购零部件/原材料、刀具、工装抽检
3.传递检测结果:实验完成后,开具《检验/试验报告》/《原材料入厂检测报告》,当检测不合格时,需第一时间将信息传递至送检部门
4.全尺寸全功能检验:依据程序文件编制年度全尺寸、全功能实验计划,定期对各机型实施全尺寸、全功能实验,出具《全尺寸、全功能检验报告》
5.委外检测:当不具备实验能力且有明确实验要求时,填写《委外试验申请单》,经领导批准后委外检测,检测完毕后接收实验数据及报告
6.不合格品判定:针对制造过程发现的不合格品进行判定,不合格品处置及时性监督确认
7.不合格品处置:不良品返工返修过程检验、出具检验结果
8.不合格品处置:开具不合格处置单并传递车间
9.不合格品处置:依据不合格品台账,对进货检、工程内(外购件,含分装件)质量问题录入SRM平台
1. 负责公司合同审查、法律咨询及法律风险防控工作;
2. 处理企业经营中涉及的民商法、劳动法等相关法律事务;
3. 参与劳动争议、租赁合同纠纷等案件的处理,代理诉讼仲裁;
4. 独立开展法律事务的风险评估与应对方案制定;
5. 协助公司内部进行法律合规管理,提供法律支持与建议。
1、开展与营销策划相关的产品、市场、用户研究,配合商品总监及项目总监完成产品规划、商品力提升、开发评审等相关工作;
2、策划确定产品定位、定价、核心USP、产品营销信息屋;
3、统筹制定新产品上市营销方案及产品营销年/季/月度推广策略,推广PDCA闭环管理;
4、统筹推进产品传播方案的策划制定,含媒介、公关、社会化、用户口碑、终端活动等;
5、产品公关传播及厂家主导主题活动的落地执行,整合传播的过程进度管理、效果评估、改进措施实施;
6、与媒体业务对接及对第三方代理公司对接管理,负责产品相关的公关传播,包括公关传播策划及执行、媒体维护、舆情管理等;
7、负责核心传播素材的创意、制作,包括但不限于TVC、KV、型录、产品介绍视频等;对传播活动衍生的素材提供调性指针,并进行审核;
8、产品传播资源识别及达成效果评估,产品口碑管理与舆情处理,确保新产品上市0负面,打造良好口碑。
1、跟踪、收集、审核目标市场的产品认证要求与法规,编制认证技术文件,制定可行的产品认证方案。
2、依据项目节点,独立或协同完成海外市场强制性认证(如型式批准、环保、安全认证等)的申报与取得工作。
3、根据海外法规与标准要求,组织认证样车的准备与预试验,协调开展正式认证试验,确保试验报告符合要求,支持整车产品顺利认证。
4、负责处理已认证产品的变更申报,制定变更方案,准备相关文件与样车,完成认证变更工作。
5、为产品设计开发团队提供海外认证法规、标准的前瞻性咨询与专业解读,协助预防和解决开发过程中的法规符合性问题。
6、作为主要接口,与国内外第三方认证机构、实验室保持高效沟通与协作,统筹调配资源,解决认证过程中出现的各类问题
1. 蓝牙协议栈开发与优化:
· 负责嵌入式蓝牙双模(BR/EDR + BLE)协议栈的架构设计、核心模块开发、移植与深度优化。
· 深入理解并实现蓝牙核心规范,主导解决协议层(如L2CAP, ATT, GATT, SMP)的复杂兼容性、稳定性与性能问题。
· 负责蓝牙射频参数、连接参数(Connection Parameters)的调优,以达成功耗、吞吐量、延迟的最佳平衡。
· 开发底层驱动(HCI, RF-PHY),优化链路层(Link Layer)状态机与调度策略,提升多设备连接稳定性。
2. 信号处理算法研究与实现:
· 研究与开发基于蓝牙信号(RSSI, 相位, IQ数据)的高精度定位、测距与方向查找算法(如AoA/AoD)。
· 设计并实现先进的无线信道状态识别、自适应跳频、抗同频干扰及多径衰落补偿算法,提升复杂环境下的通信鲁棒性。
· 负责算法从仿真(MATLAB/Python)到嵌入式平台(C/C++)的高效移植、性能优化与功耗控制。
· 建立蓝牙射频性能与信号质量的测试、分析与评估体系,用数据驱动算法迭代。
3. 技术攻关与前瞻研究:
· 主导解决产品开发中遇到的底层无线通信疑难杂症,进行根因分析并给出解决方案。
· 跟踪蓝牙技术联盟最新标准(如蓝牙5.x, Channel Sounding),评估新技术并主导预研与原型开发。
· 撰写核心技术专利、设计文档与技术报告。
4. 跨团队协作:
· 与硬件射频工程师紧密合作,参与天线设计评审,共同优化射频前端性能。
· 为上层应用开发团队提供稳定的协议栈接口、技术支持与性能分析工具。
· 指导与培养中级工程师,提升团队整体技术深度。
