澳门半岛销售主管
销售主管是公司销售部门的领导者，负责制定销售策略、监督销售团队，并确保达成销售目标。他们通常负责招募、培训和激励销售团队成员，制定销售计划和预算，对销售业绩进行分析和监控，同时与其他部门合作，确保产品和市场推广的有效实施。销售主管需要具备优秀的沟通、领导和团队合作能力，能够管理并激励团队成员达成业绩目标。他们需要密切关注市场趋势和竞争对手的动态，不断优化销售策略，以实现持续增长和市场份额的增加。销售主管在公司中扮演着至关重要的角色，他们的工作成果直接影响着公司的业绩和市场地位。
薪酬概览
平均月薪
¥16000
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥11800 - ¥20200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
3
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 100% |
热招职位
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
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5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
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2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
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5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
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3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1．业务推动：日常业务及方案的分析及追踪，重新投保业 务推动及专业支持，客户分析及准客户挖掘； 2．业务拓展：市场开拓和渠道维护，完成阶段性业务目标； 拓展新合作领域，探索新业务模式，扩大业务规模； 3．辅导训练：业务员展业辅导及新产品培训； 4．产品支持：提供各类产品咨询、展业支持； 5．上级主管安排的其他工作。
1.开拓并维护企业客户资源和现有合作渠道，挖掘团体健康险需求；
2.根据客户需求定制健康保险解决方案（如团体医疗险、补充医疗、健康管理等）；
3.协调内部资源（产品、核保、运营、理赔）推动项目落地；
4.完成年度总保费收入、新保保费等关键业绩指标（KPI)；
5.分析市场趋势与竞品动态，提出产品优化建议；
6.组织客户宣讲、培训及售后服务支持。
1、负责大型企业员工福利业务，支付业务对公项目合作为主；
2、负责集团各子公司及属地机构关系的开拓与维护，推进存量业务稳定运行，积极挖掘新业务；
3、熟悉并严格执行公司各项规章管理制度，确保工作流程标准化、可追溯；
4、牵头负责与当地人行、金融监管机构的日常沟通与事务协调；组织落实监管数据报送、现场检查配合、合规材料归档等工作，确保分公司合规运营；
1、面向企业/事业单位/政府团体客户，销售公司的体检服务、健康管理服务等员工福利产品；
2、根据客户的需求，制定专业有针对性的员工体检方案，协助客户企业/单位进行体检规划定制，完成企业/单位年度体检工作安排；
3、维护客户关系，并不断开发新的市场，发展新的客户群体，增加销售范围，执行并完成公司下达的销售任务。
1、负责分公司团体直销业务的拓展与管理，完成年度销售目标；
2、开发并维护企业客户资源，挖掘客户需求，定制团体健康保险+医健解决方案；
3、跟进业务全流程，包括客户洽谈、方案设计、报价、签约及后续服务支持；
4、 维护与渠道合作伙伴、企业HR及采购部门的长期合作关系；
5、收集市场信息，研判竞品布局与策略，为公司产品与服务优化提供建议；
6、 配合分公司完成团队业务培训、销售策略制定及业务复盘。
1.统筹所辖网点的经营管理：负责所辖网点的日常运营与业务推动，组织并实施网点培训、营销策划及客户拓展活动，持续提升网点产能，确保年度、季度及月度各项经营指标的有效达成；
2.建立并完善网点经营档案体系：建立健全网点运营档案，系统收集、整理网点自身及同业市场动态信息，定期开展经营数据分析与成效检视，为管理决策提供数据支持；
3.提升网点客户服务能力：指导并协助网点开展客户服务体系搭建，提供专业的产品咨询与配套支持服务，增强客户粘性，提升服务满意度与转化效率。