资阳工程部经理
工程部经理是负责管理和协调工程部门的专业人士。他们的职责包括制定和执行工程项目的计划、监督工程团队的工作、确保项目进度和质量符合要求、协调与其他部门的合作、解决工程项目中出现的问题和挑战、管理预算和资源分配、监督安全和合规性等。工程部经理需要与工程师、设计师、技术员和其他专业人员合作，以确保工程项目的顺利进行。此外，他们还需要与客户、供应商和承包商沟通，以满足客户需求并保持良好的合作关系。工程部经理需要具备卓越的领导能力、项目管理能力、沟通能力和解决问题的能力，以确保工程项目的成功完成。
薪酬概览
平均月薪
¥12900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10600 - ¥15100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 50% |
| 5-10年 | 1 | 50% |
热招职位
初中化学教师(青年教师)9-12W/年
到岗时间： 2026-08-20
1.对教材、教法和班级管理有准确、独到的理解，专业水平高，专业能力强。
2.善于学习和研究，教育教学业绩突出.
3.有学科能力之外的其他特长更佳。
4.有高端民办学校或者省级示范校以上工作经验更佳.
电修工3K以上/月
（1） 负责管辖范围内的各种电气维修工作，保证电气维修高质量地完成；
（2） 同承包商联系，反映机电设备质量和服务方面存在的问题，确保电气设备维修质量
（3） 及时进行日常维修及抢修工作，确保生产任务的顺利进行；
（4） 按时、保质保量完成PM计划，确保设备的正常运行；
（5） 经常观察设备运行情况，出现故障及时维修，保证设备运行的高效率；
（6） 执行管辖区域设备计划性巡检与预测性跟踪，并基于检查跟踪结果如实、清晰、完整地录入SAP系统；应对现象、数据等进行有逻辑性的分析，并提供建议或解决方案；
（7） 定期巡视管辖范围内的电气设备，负责电气相关的预防性维修、现场卫生管理和定置管理等，并及时发现和解决现场的自动化系统相关问题；
（8） 根据维修计划员的PM、修复件及停产维修计划，按标准操作流程和维修规范及时完成维修任务，并如实记录工作结果。
（9） 根据操作人员的应急维修通知，及时分析故障原因，提出建议及解决方案, 并及时实施应急性维修, 迅速排除设备故障，保证生产顺利进行，并如实记录工作结果；
（10） 严格按照EHS政策实施各项维修任务，积极参与EHS活动，解决存在的EHS问题；
（11） 及时完成上级临时布置的工作与任务。
1、大专及以上学历，2年及以上商业地产同岗位管理经验；
2、具备暖通空调、给排水等系统的运行参数知识，确保设备的正常运行；
3、持有低压资格证书优先，并熟练使用OFFICE/CAD等办公软件；
1、工程项目全周期管控：负责辖区内门店工程项目的全面管理，图纸审查、招标采购、施工管控、竣工验收，确保项目按计划交付；
2、计划与预算管理：制定项目计划，管理工程预算，识别和控制成本超支风险，利用AI辅助工具优化工程量清单和造价估算精度；
3、多项目并行协调：同时管理多个不同城市/不同阶段的开店工程项目，建立清晰的优先级和资源调配机制；
4、供应商与分包商管理：维护合格供应商和施工分包商名录，基于历史绩效数据科学评估和筛选合作伙伴；
5、跨职能协同：深度对接设计、营建、运营、采购团队，推动跨部门协同解决工程推进中的阻碍；
6、质量与安全管理：建立工程质量验收标准，借助视频巡检和数字化工单系统远程监控施工质量；
7、掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。
1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。
1. 战略规划与统筹管理：基于喜茶全国战略布局及广东战区、华南战区市场拓展目标，制定区域工程体系年度工作规划、预算方案及资源配置计划，为区域门店拓展提供专业工程支撑；统筹区域内所有门店工程相关业务，包括新店筹建、旧店翻新、日常运维、应急抢修等全流程管理，确保工程工作与业务发展协同推进。
2. 项目全流程管控：主导区域内新店工程选址评估，从工程可行性角度输出专业意见；审核门店装修设计方案，确保方案符合品牌标准、行业规范及运营需求；负责施工单位、供应商的筛选、评估与合作管理等工作；全程监督施工过程，严格把控工程质量、进度、成本及安全，落实设计交底、隐蔽工程验收、完工验收等关键环节，保障门店按时合规开业。
3. 工程标准体系建设与迭代：持续优化区域工程管理标准、施工规范及验收流程，输出标准化作业手册；结合华南区域气候、地质、政策等地域特性，针对性优化工程技术方案，提升工程适配性；收集区域内工程案例经验，推动工程创新，提升工程专业度与实施效率。
4. 团队建设与管理：组建并领导区域工程团队，明确团队成员岗位职责与考核标准；制定团队培训计划，提升团队成员专业技能、安全意识及服务意识；营造积极高效的团队氛围，协调解决团队工作中的问题，保障团队稳定运行与高效协作。
5. 资源整合与关系协调：协调与区域内政府监管部门（住建、消防、环保等）的关系，确保工程项目合规推进；加强与相关部门的协同配合及时解决工程相关问题。
6. 成本与风险管控：建立区域工程成本控制体系，严格审核工程预算、结算，优化施工方案与材料选型，降低工程成本；识别并评估区域工程项目中的质量、安全、合规等风险，制定风险应对预案，及时处理工程突发事件；负责工程资料的收集、整理与归档，确保资料完整可追溯。
7. 运维与售后保障：统筹区域内门店日常工程运维管理，制定运维计划；建立应急抢修机制，针对水电故障、结构安全等突发问题，快速组织抢修，减少对门店运营的影响；受理门店工程相关反馈，及时协调解决，提升门店运营保障水平。
工程经理面议
1、负责协调设计、施工、监理三方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施；
2、组织工程建设招标，牵头编制招标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度；
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量；
4、负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见；
5、配合公司的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实；
6、负责工程竣工后，项目公司与物业公司的交接；
7、协调配合工程结算工作, 配合物业公司组织施工单位保修工作。
8.具有商场或体育场馆、纪念馆等经验优先
产线建设项目经理面议
1、负责产线建设相关专项工作的跟进、点检及问题事项协调；
2、组织项目协调会议，落实会议事项执行情况；
3、负责产线建设相关专项工作的绩效考核，相关汇报材料编制等。
1、根据公司相关政策和规定，对店铺建设项目提供支持；
2、配合公司发展，执行并完成各体验馆、创客中心项目建设，以及店铺改造/维修等项目的建设工作，了解店铺日常营运工作/设施设备状况并发现潜在问题和风险，不断优化完善店铺建设流程；
3、规范店铺设施设备使用管理的正确性和一致性；
4、收集店铺在营运建设方面的意见和建议并提供优化建议及方案；
5、保证建设项目执行过程中各项审批流程符合公司政策，对建设项目工程进行监督管控，更好地控制营运成运成本并确保所负责的建设项目品质，符合公司体验战略设计标准要求。
1、本科及以上学历，2年及以上商业地产同岗位管理经验；
2、具备暖通空调、给排水等系统的运行参数知识，确保设备的正常运行；
3、持有低压资格证书优先，并熟练使用OFFICE/CAD等办公软件；
1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。
1. 负责全过程项目咨询项目或总承包项目的管理、专业咨询工作。
2.组织开展项目工程管理策划工作，编制工程管理大纲等策划成果。
3.组织协调施工、监理单位参与项目施工图会审交底工作，确保设计意图的明确。
4.组织开展总部工程管理工作，推进现场工程管理综合受控。
5.组织开展工程质量、安全管理工作，预控工程质量、安全事故，及时处理现场相关事故，对超出处理权限的及时整理上报，并跟进落实解决。
6.组织工程人员对接各部门进行工程业务配合工作。
7.完成领导交办的其他工作任务。
