薪酬概览
平均月薪
¥6600
中位数 ¥0 | 区间 ¥6000 - ¥7200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月:岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 50% |
| 不限经验 | 1 | 50% |
热招职位
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护;
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行;
3、商业及连锁总部任务跟进,月度项目的制定和完成反馈;
4、日常巡店与维护,店员培训支持。
1.产品讲解:用最热情的方式接待所有进店用户,提供专业的产品讲解,结合用户情况与使用场景,使用户理解产品的核心价值,激发用户对于品牌与产品的热情;
2.试乘试驾:为顾客提供专业的试乘试驾服务,通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题,解除顾客用车顾虑;
3.用户体验:通过专业的咨询与服务,不断提升零售中心用户服务满意度,持续创造品牌与产品的推介者,同时与交付、售后伙伴高效合作,解决用户购车及用车问题,提供改进工作的建议和反馈;
4.团队合作:在达成个人关键业务指标的基础上,助力达成团队销售目标,并不断提升业绩达成能力;
5.活动执行:支持各类型市场活动,持续吸引与挖掘潜在用户;
11.门店维护:配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准,维护展车、展具和零售店整体环境。
1.经营业绩:对所负责渠道的业绩达成和考核指标负责;
2.日常工作:协助进行产品宣导培训,销售技能类培训,协助合作方操作流程的规划和优化,协助合作方客户、渠道接口人的日常沟通、反馈等;
3.渠道开拓和维护:负责进行渠道开拓和维护;
4.业务推动:协助进行营销方案宣导,激励兑现及执行情况通报等;
5.向渠道经理(或分管渠道业务的负责人)汇报所辖区域的相关事项;
6.完成公司安排的其他相关事项。
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进,三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动,实现上量。
2. 备案连锁重点门店,完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训,仪器检测,产品陈列等门店下沉工作,并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动,同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、协助区域开展销售工作,实战销售一线业务;
2、协助区域开展消费者营销工作;
3、多维度分析区域数据,协助上级制定销售策略;
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期,实习期通过后可转正。
1、维护区域现有加盟餐饮商户,并通过各种途径开发新餐饮商户;
2、了解并根据商户需求,制定个性化营销方案,与商户谈判并达成合作;
3、通过现场销售,提升餐厅的信息化、数据化管理水平;
4、优秀的谈判能力,配合Marketing团队完成营销项目跟进,并能够独自完成营销项目;
5、及时处理来自商户的投诉,反馈、建议等,以提升商户的满意度。
1. 负责作业期间个人及车辆的安全,正确穿戴安全护具,对车辆进行正确的防护和作业,确保维修期间人员及车辆安全0事故
2. 负责事故车钣金维修作业,对齐维修技术标准手册,能够独立完成事故车拆检报价、车身结构件修复更换、车身外板件更换、拆装、整形修复等工作,确保修复后的车辆能恢复原有性能和状态。
3. 负责制定的工具设备维护工作,通过每日的保养及点检,发现问题及时报修,确保设备工具运转状态健康稳定。
4. 负责上道工序和本道工序的检查工作,使用《过程检查表》执行过程检验,确保维修后无质量或缺陷存在。
5. 负责区域内的5S管理,通过每日的整理、整顿、清洁及打扫维持现场区域5S,对于出现的问题及时整改,确保5S管理达到标准要求。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带,要认真做好公司的窗口服务工作,接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作;
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁;
3、发布与销售店里车型;
4、负责客户休息区相关设备的维护。
• Responsible for the development and/or implementation of the Group’s tax strategy, policies and control procedures for the APAC region.
• Keep abreast of the new tax related regulations, tax rulings and tax incentive or grant schemes in the APAC region and as appropriate, provide evaluations on their relevance and impacts to the internal stakeholders (e.g. OTCOE team or in-country finance or business teams).
• Support the business operations and management teams within the APAC region by evaluating issues and providing practical, tax-efficient and tax-compliant solutions.
• Monitor APAC entities’ tax compliance requirements / status and review tax accounting and reporting submissions prepared by the in-country finance / tax colleagues and provide regular updates and analysis.
• Lead or support tax health check projects or tax audits initiated by the tax authorities for the APeC region, with the support of external tax advisors or in-country tax resources.
• Support and coordinate BEPS Pillar 2 implementation for the APAC region.
• Provide tax support on M&A projects in the APAC region, including due-diligence, devising and implementing tax efficient acquisition/divestment structures and post-implementation management and monitoring.
-研发高新项目税务专员是公司研发与财务之间的核心枢纽岗位,双线汇报给研发高级经理及财务总监。该岗位围绕研发项目全生命周期管理、高新技术企业资质维护、研发费用加计扣除三大核心主线统筹展开工作——从研发项目立项评审、过程跟踪、里程碑管理到结题验收,对项目全流程进行闭环管控,同时保障公司高新资质持续有效存续、研发费用归集合规准确、税收优惠政策应享尽享,并实时跟踪政策动态做好应对准备,切实防范申报及税务风险。
(一)研发项目全生命周期管理
1.立项与评审管理:参与研发项目立项评审,协助编制项目立项文件、可行性分析及预算方案,对项目目标、范围、周期及资源需求进行初核,确保项目具备可操作性与财务可归集性。
2.过程进度跟踪:建立研发项目进度跟踪台账,定期收集项目里程碑完成情况、关键节点证据(试验记录、中试报告、检测报告等),与项目负责人保持密切对接,及时识别进度偏差并预警。
3.里程碑与成果管理:按项目节点核查里程碑达成情况,协助研发团队梳理并归档项目成果,包括知识产权(专利、软件著作权等)、新产品/新工艺技术文件、检测认证等,确保成果与申报材料一致。
4. 结题验收管理:配合研发部门完成项目结题验收材料准备,包括项目总结报告、经费使用报告、成果证明材料等,归集验收全流程文档,确保与财务账目一一对应、可供审计查阅。
5.项目档案闭环:建立"一项目一档案"管理机制,从立项到结题的全过程资料(立项文件、合同协议、技术文档、进度报告、费用凭证、验收报告等)统一归档,保障项目全链条可追溯。
(二)高新技术企业资质申报与维护工作
1.全流程申报管理:熟悉高企认定标准,统筹高新技术企业认定、年度报备、到期复审、日常维护全流程基础工作,负责全套申报资料的收集、整理、编制、校对、装订及线上申报提交。
2.核心数据梳理:梳理公司研发项目、知识产权、高新收入、科技人员、研发投入等核心数据,对照政策要求配合研发部门完善达标。
3.进度节点跟踪:跟进高企申报全流程节点,负责申报进度跟踪、系统填报、材料递交,做好全程对接配合。
4.资质风险预判:定期梳理高企资质存续要求,提前排查人员、研发费用、高新收入、知识产权等达标风险,提前筹备整改,保障高新资质持续有效。
5.三类口径联动管控:严格落实会计准则、高新认定、研发费用加计扣除三类研发费用口径的联动管控,确保数据逻辑匹配、勾稽关系清晰。
6. 信息系统数据维护:定期核对研发管理信息系统中的财务相关数据,跟踪研发项目进展和高新指标完成情况,及时向项目负责人更新项目进展及费用支出情况,提示指标异常,做好风险应对。
(三) 研发加计扣除基础全流程工作
1.研发费用归集:严格依据国家财税政策,规范公司研发费用归集口径,搭建、更新、维护研发费用辅助账及项目台账,梳理各研发项目人员、设备、耗材、折旧等费用明细,确保数据真实、准确、可溯源。
2.跨部门资料对接:对接研发、人事、财务、行政等部门,收集整理研发立项文件、研发人员考勤、项目进度、费用凭证等基础资料,完成研发项目日常备案、季度梳理、年度汇总工作。
3.年度申报执行:负责年度研发费用加计扣除申报、填报与归档,配合税务核查及专项审计,完成数据核对、资料补全及答疑对接等基础工作。
4.合规自查整改:定期开展研发费用合规自查,梳理归集偏差、资料缺失等问题,形成整改清单,推动优化调整,保障加计扣除申报零差错、无税务风险。
(四)政策跟进与资料归档管理
1.政策动态跟踪:实时跟踪国家及省、市、区高新技术企业、研发费用加计扣除相关财税与科创政策,及时解读政策更新内容,同步调整公司申报与归集工作标准。
2.档案制度建立:建立完善的项目资料、财务台账、申报档案管理制度,对历年申报资料、台账数据、批复文件、审计资料进行分类归档、统一管理,保障资料完整可查。
3.专项申报配合:配合公司完成各类科创项目、财税专项及集团申报等各项填报工作,完成领导交办的其他相关工作。





