薪酬概览
平均月薪
¥38400
中位数 ¥22500 ｜ 区间 ¥31800 - ¥45000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
10
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 10 | 100% |
热招职位
财务主任15-25W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、负责财务管理与预算：编制年度财务预算，把控学校资金流向，分析财务数据，为学校重大决策提供财务依据，保障资金合理使用。
2、财务风险管控：建立财务风险预警机制，识别、评估潜在风险，制定应对措施，严格遵守财务法规，防范财务风险。
财务主管6-8K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
职位：财务专员
工作职责：
1、 负责学校的日常财务工作，协助同事与其它部门处理付款申请或费用报销申请对于流程的准确执行，协助推进财务管理系统和流程的优化；
2、 负责固定资产的现场管理包括实物台账维护、不定期的盘点工作等，确保学校资产得到及时且有效的监控；
3、 复核付款申请和费用报销的原始单据的完整性、合法性及正确性，保证结算发票的真实性和合法性，并实现分类存档管理，及时反馈单据或发票的非正常情况，保证学校财务数据的准确记录和分类；
4、 稽核每个学期收退款的正确性，负责现金收款并严格执行现金管理，确保收入及时、准确入账，负责发票的开具和收发；
5、 及时维护各银行账户的正常状态，负责银行账户的开立、变更、销户等工作，负责外汇结算的现场处理；
6、 负责各项纳税申报和政府报送文件的准备，跟进税局和教体局等政府部门有关财务资料的整理和提交。
任职条件：
1、本科以上学历（财务管理、会计、审计专业优先），有会计相关资格证书优先考虑；
2、三年以上工作经验，具备教育培训行业经验优先考虑；
3、熟练掌握会计学、审计学、财务管理等财务知识，了解相关会计制度及税法；熟练使用WORD、EXCEL、PPT等office办公软件及办公自动化系统；
4、对全盘账务的处理以及一般纳税人账务有一定经验，熟练财务软件操作用友或金蝶软件），熟悉教育行业账务处理的优先；
5、良好的口头及书面表达能力；有一定的协调、沟通能力、独立思考能力、执行能力；工作细致、耐心、谨慎、踏实，具备团队合作意识；良好的敬业精神与责任感，诚信、工作原则性强；能够承受工作压力。
1.负责显示产品线品牌产品的规划与推进，制定年度及季度产品路线图，确保产品组合竞争力；
2.综合业务战略，牵头与产品公司、海外子公司推动新产品立项、开发、上市全流程管理；
3.牵头各单位进行产品卖点挖掘、平面资料审核、产品价值包装，平衡高端与大众市场覆盖，监控ASP趋势并预警价格侵蚀风险；
4. 洞察市场TV产品发展趋势，追踪竞品产品动态，定期对销售团队进行产品策略培训；
5.推动产品成本优化，持续提升品牌产品综合竞争力；
6.管理产品生命周期，主导新品引入及老品退市决策，支持子公司产品团队解决日常产品问题；
7.公司交办的其他工作。
1.负责空调产品线品牌产品的规划与推进，制定年度及季度产品路线图，确保产品组合竞争力；
2.协同子公司及研发团队，推动新产品立项、开发、上市全流程管理，推进新品及时上市；
3.协助制定并执行产品定价策略；
4.统筹订单交付管理，协调工厂、供应链及子公司资源，解决交付瓶颈，提升订单满足率；
5.推动产品成本结构优化提升产品竞争力；
6.管理产品生命周期，主导新品引入及老品退市决策，支持子公司产品团队解决日常技术问题；
7.公司交办的其他工作。
国际法务高级经理面议
（一）海外法律合规体系搭建与管理
结合公司海外业务布局（欧洲、澳洲、印尼等核心区域），研究各属地国家法律法规、监管政策及行业规则，搭建、优化海外法律合规管理制度、风控流程及作业标准。针对海外经营、跨境贸易、海外投资、本地化运营等场景制定专项合规指引，常态化开展海外法律风险排查、预警及整改工作，建立风险台账，形成闭环管理机制，保障公司海外经营合法合规。
（二）跨境法律事务处理
承办公司各类跨境业务法律工作，涵盖跨境货物贸易、海外并购、股权投资、境外设立分支机构、跨境供应链合作等业务。负责交易结构法律设计、尽职调查、法律文书起草、审核、谈判及落地跟进，包括跨境合同、合作协议、投融资文件、知识产权跨境授权协议等，把控全流程法律风险，保障跨境交易顺利落地。
（三）国际纠纷与涉外争议解决
处理或指导海外子公司处理各类涉外法律纠纷、仲裁及诉讼案件，包括跨境合同纠纷、知识产权争议、国际贸易争端、海外劳工纠纷等。负责案件整体策略制定、证据梳理、方案落地，对接境外律师事务所、仲裁机构、司法机关，统筹内外资源，高效推进案件处理，最大限度维护公司合法权益，降低公司损失。
（四）海外合规管控与专项审查
负责海外反腐败、出口管制、国际贸易制裁、数据跨境合规、外汇合规、海外税务合规关联法律事项的审查与管控，跟进国际监管政策更新，及时开展政策解读与风险传导。针对海外重大业务决策、重大合作项目、创新业务模式开展前置法律合规评审，出具专业法律意见、风险评估报告及合规解决方案。
（五）法务赋能
面向公司海外业务部门、跨境运营团队开展常态化法律合规培训、政策宣导与业务答疑，输出标准化法律工具模板，提升全员海外合规风险意识。同时联动财务、风控、业务、海外属地团队，建立合规协同机制。
（六）其他专项工作
完成上级交办的全球化法务合规专项工作、重大项目攻坚及临时法务事务。
1、根据事业部和公司发展战略与业务需求，建立健全相应的品质规划，品质管理制度与方案并组织实施内部人员的工作分工、工作进度掌控根据项目开发质量管控需求，制定项目质量控制计划，处理项目开发量产中质量问题，确保交付产品质量满足客户要求及其稳定性。
2、负责事业部各管理体系总策划，并确保各体系的建立、实施和维护
3、事业部各过程绩效指标制定及考核
4、事业部各品质改善活动及品质文化的建设
5、事业部各体系的内外部审核
6、各项文控活动的正常运转
7、配合集团及电子事业群各项工作的开展
1、根据品质工作内容需要，协助分析和解决产品制程中出现的质量问题，提升客户对产品的满意度。
2、确保文件和样板的正确性
3、确保生产异常时签板的有效性
4、培训QC客户标准
5、配合NPI完成项目的开发
6、确保各项品质异常能够得到妥善解决
7、产品品质标准的熟悉并扩散及品质各类文件的制作更新
1.负责冰洗产品线品牌产品的规划与推进，制定年度及季度产品路线图，确保产品组合竞争力；
2.协同子公司及研发团队，推动新产品立项、开发、上市全流程管理，保障产品按时交付；
3.制定并执行产品定价策略，平衡高端与大众市场覆盖，监控ASP趋势并预警价格侵蚀风险；
4.统筹订单交付管理，协调工厂、供应链及子公司资源，解决交付瓶颈，提升订单满足率；
5.推动产品成本结构优化，参与供应商谈判及物料清单（BOM）审核，落实年度降本目标；
6.管理产品生命周期，主导新品引入及老品退市决策，支持子公司产品团队解决日常技术问题；
7.产品质量管控：针对子公司反馈产品质量等问题积极和产品公司沟通，持续推进质量提升、损失索赔等；
8.公司交办的其他工作。
应收会计面议
1.制度完善:根据业务情况修订销售管理制度;牵头制订年度订单评审方案,牵头组织客户评估测算年度信用销售额度。
2.销售信用管控:牵头客户信用额度申请,负责出运申报和索赔事宜,协助海外子公司的信保索赔工作;跟进赔款进度:日常效益、发货评审额度管控。
3.销售结算工作:负责销售结算，完成客户回款确认和入账、清帐工作;组织检查客户预收、应收帐款和未清订单的处理;与业务按月对账;相关档案存档管理。
4.逾期应收分析及监控:负责本公司和海外子公司逾期应收分析，重点跟进长期逾期应收的处理;监控海外子公司终端逾期情况。
5.投保抽查:负责各海外子公司投保情况抽查。
6、科目检查:负责各海外子公司客户相关科目检查。
7、客户档案:完善客户基础档案及客户信用评价。
8、负责应收相关的IT优化。
1、负责现场改善，专项改善，对接车间内外部制程审核及改善分析，制定车间相关需求的管理文件，车间制程品质文化推行
2、品质审核问题点改善跟踪;车间制程品质培训及监督执行；
3、车间制程生产稽核与自查自纠；错混料稽核及改善落实跟进；
4、对接内部及外部车间现场审核及问题回复分析改善措施
5、生产各种相关的点检表发放回收管理
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
1.上下游协同：定期沟通城市采销、店铺运营，推动双方问题的解决，提升供应商、物流商、门店的满意度。
2.目标管理：根据物流经营目标，制定城市群内策略拆解和重点工作推进，加强过程管理，保障仓配运营效率及成本达标，不断提高供应商送货体验、门店有货率和履约体验。搜集3PL经营分析数据，监控盈亏平衡，为3PL做经营赋能。
3.现场及物流商管理：针对常温DC、冷链DC、常温TDC的现场生产问题、差异问题、库存问题、配送问题、逆退问题，协同物流商、外包管理人员快速处理解决。组织美团与物流商日会、周会，推动问题解决。
4.产能管理：承接进销存预测，产能目标和固定工需求、车辆需求管理，持续提升产能和弹性，满足销售需要。