郑州餐厅副经理
餐厅副经理是负责协助餐厅经理管理和运营餐厅的职位。他们需要确保餐厅的顺利运行，并且根据餐厅经理的指示制定相关政策和程序。餐厅副经理需要协调和指导员工，确保餐厅工作效率的提高。他们负责监督员工的表现、培训和发展员工，以提供卓越的客户服务。餐厅副经理还需要协助餐厅经理进行预算和成本控制，以确保餐厅的盈利能力。他们还需要处理客户的投诉，并确保餐厅的整洁和卫生。餐厅副经理需要具备优秀的组织和沟通能力，能够在高压环境下保持冷静并处理各种问题。他们是餐厅经营的关键人物之一，对于餐厅的成功至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥8700
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥7200 - ¥10300
数据来源：谈职全网19份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
63.2% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
28
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 23 | 85.2% |
| 不限经验 | 4 | 14.8% |
热招职位
外派店长薪资：8001～10000
1.擅长OTA运营，房价房态维护，点评管理；
2.负责主持前台会议，进行业务沟通，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
3.向部属下达工作指标和工作任务，并指导其工作；
4.负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通等。
5.负责酒店房务、品质的督导、优化及监督管理，对外展示良好形象，确保宾客满意度；
6.负责门店员工招聘配置，检查前台各员工仪容、仪表、仪态、工作效率，保证对客人热情有礼，服务周到。
7.学习酒店的安全管理，抓好酒店的食品卫生和治安安全工作，确保顾客和员工的财产及人身安全；
8.做好周边市场调查，收集市场信息，每天做好工作总结，定期向上进行门店运营汇报；
9.处理投诉事宜。
1、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竞品信息及市场动态、提出合理化建议；
2、通过商业协助进行市场销售，提高市场的覆盖率、占有率和销售量；
3、跟进所负责商业的生意规划、谈判及后期执行，定期与商业进行生意回顾及机会点分析；
4、负责商控客户的年度协议谈判及签订；
5、管理并优化负责区域内商业客户结构，保证客户正常备货及合理库存；
6、按照公司要求及时收集反馈公司所需流向，按要求进行渠道品牌管控；
7、执行落实将药品召回/追回信息向购货单位传递以及办理相关退货手续；
8、落实执行区域费用管理要求；
9、落实事业部合规相关要求及在本区域的执行；
10、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责目标连锁谈判与合作签约、持续跟进与维护，达成营销规划目标；
2、负责实施公司整体性市场营销活动，设计并实施区域个性化营销活动；
3、负责连锁关键客户的建设。
1.负责制定并执行海外市场上的TikTok达人运营策略，包括内容创意、用户互动等，建立达人资源库；
2.熟悉TikTok平台规则及达人带货玩法，创新运营，挖掘新玩法，保持对TikTok流量变化的敏感性，并及时做出对策调整；
3.对TikTok带货生态保持了解并具备热点的嗅觉敏锐，有捕捉海外热点与传播新趋势的敏锐度，产出高质量的KOL合作事件营销/话题营销/热点营销，不断探索并发现产品的热销打法并测试；
4.筛选TIKTOK达人进行对接，促成带货合作，要求达到每个月规定的发布数量；根据对接情况，及时发送样品并跟踪物流信息，确保达人样品收发正常；统计对接达人数量、成功率、纯佣/置换达人比例等数据；确定对接模式和活动机制，将排期达人进行登记，做好后台链接并跟进发布过程；按日、周为维度统计达人数据，根据相关数据与部门其他组共同复盘，是否需要二次或长期合作。
5.围绕品牌或新品发布、营销节点等项目输出KOL渠道&内容策略并落地执行，最终达成曝光和转化目标；6．维护KOL关系，深化合作模式，增加资源粘性，增强品牌及产品曝光度，提高流量；
7.统筹产品或营销活动的数字营销KOL传播策略和执行方案，包含TA分析，数字营销KOL策略及方案制定，营销创意Pitch制定与落地，并根据推广效果优化KOL质量，跟进推广进度、用户口碑、营销效果、监控与分析相关数据。备注：该岗位入职单位为河南三九大药房连锁有限公司，介意者慎投
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
，制定主播话术标准、直播脚本、互动策略，持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系，定期复盘直播数据，提升主播专业能力
。
线索目标管理：结合总部月度线索目标任务，进行主播线索目标分解与管理，管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划，制定各平台内容策略
，协调拍剪团队完成短视频拍摄制作，确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态，快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略，优化投放素材方向
，对投放内容提供创意支持，确保素材符合投放平台调性
，监控投放效果数据，及时反馈并调整内容方向。
5、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据，输出优化建议
，搭建内容效果追踪体系，建立爆款内容方法论
，关注行业内容趋势，持续迭代内容运营策略。
1、业务规划：基于行业供需、业务规划和公司战略目标，规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段，做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展；
2、运营管理：建立和运营服务商管理制度、流程和手段，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标；
3、团队管理；负责渠道经理的选用育励汰，团队内人才梯队建设和培养。
3、赋能驱动：设计和优化服务商管理考核机制，保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性，制定和迭代服务商培训赋能机制，不断驱动服务商能力成长，保障服务商业绩和渠道经理任务达成；
4、经营分析：搭建服务商经营分析体系，形成科学有效的指标管理和过程管理制度，借助AI工具优化经营分析能力，同时探究问题本质与制定优化方向；
5、项目协作：对内进行跨团队高效协作，引导内部整合资源，设计解决方案，推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1.负责组织筹备董事会相关会议、总经理办公会等公司有关会议，拟定会议纪要、会议决议并督促落实；
2.负责公司收文、发文管理、规章制度的收集、存档等归口管理；公司有关文件、会议纪要、会议决议、公司领导部署督查，重要协议整理、归档管理工作；
3.负责公司印章日常管理、用印管理、用印文件归档相关工作；
4.负责公司综合服务保障，办公室配备调整及办公室以及公共区域办公设施设备维护、更新，负责统一类办公用品、办公类固定资产采购；
5.配合上级公司开展审计对接，负责制度体系建设相关工作；负责公司内控、合规、风控相关工作；
6.领导交办的其他工作。
1.负责公司人力资源管理工作，组织制订和审定人力资源工作目标、工作计划以及相关规章制度；
2.负责干部管理、干部考核及任免、干部队伍建设等工作；
3.负责领导干部日常监督工作，落实上级有关干部监督要求,负责领导干部因私事出国（境）等工作；
4.负责人才队伍建设工作，负责人才开发、高层次专家队伍建设、人才引进、职称评审、校园招聘等；
5.负责公司薪酬与激励管理，负责工资总额、中长期激励、履职待遇和业务支出、劳动关系管理等；
6.负责公司干部人才教育培训工作；
7.负责公司组织机构及人员管理；
8.完成领导交办的其他工作。