郑州执行策划
执行策划是指负责实施公司、团队或项目的运营策略和规划的人员。他们负责将战略计划转化为具体的行动步骤，并协调各个部门或团队的工作，确保整个计划的顺利执行。执行策划者需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调各方资源和利益，解决可能出现的问题和挑战。此外，他们还需要具备一定的项目管理技能，能够制定详细的实施计划、监督进度并及时调整策略。在执行策划的过程中，领导能力和决策能力是至关重要的，以确保团队在执行过程中保持高效和稳定。
薪酬概览
平均月薪
¥7600
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥5900 - ¥9200
数据来源：谈职全网36份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
56
对比上月：岗位减少42
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 9 | 16.7% |
| 1-3年 | 14 | 25.9% |
| 3-5年 | 9 | 16.7% |
| 5-10年 | 4 | 7.4% |
| 不限经验 | 18 | 33.3% |
热招职位
1、参与当地养老市场分析及客户分析；
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织；
3、进行线上品牌宣传活动，树立良好的品牌形象；
4、协助进行销售团队的考核、激励及培训；
5、完成客户信息、销售合同的日常管理工作，与服务团队协同做好居民的服务对接，进行服务流程优化。
1、渠道攻坚与合作搭建：制定并实施银保渠道的发展规划，推动与银行的合作，推动银保业务的突破和规模化落地；
2、团队管理与产能提升：搭建并管理银保渠道团队，重点挖转银行现有银保服务团队及关系人，激发团队产能，确保业绩目标达成；
3、资源整合与策略落地：结合银行渠道特性，整合公司产品与医健服务资源，定制专属银保合作方案，推动项目转化与客户留存；
4、活动运营与专业赋能：组织银行网点培训、客户沙龙等活动，赋能银行理财经理，提升产品渗透率与客户满意度；
5、领导交办的其他工作：完成上级领导安排的其他相关任务，确保目标的实现。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
，制定主播话术标准、直播脚本、互动策略，持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系，定期复盘直播数据，提升主播专业能力
。
线索目标管理：结合总部月度线索目标任务，进行主播线索目标分解与管理，管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划，制定各平台内容策略
，协调拍剪团队完成短视频拍摄制作，确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态，快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略，优化投放素材方向
，对投放内容提供创意支持，确保素材符合投放平台调性
，监控投放效果数据，及时反馈并调整内容方向。
5、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据，输出优化建议
，搭建内容效果追踪体系，建立爆款内容方法论
，关注行业内容趋势，持续迭代内容运营策略。
1.根据外部监管相关要求，完成监管政策内化、工作落实并撰写合规报告；
2.根据总部要求开展内控评价工作；落实员工合规内控宣导培训，推动分公司合规文化建设；
3.根据合规督导、监管检查、自查自纠发现风险问题，督导后续问题整改，建立合规评价及合规处罚管理机制；
4.推动全面风险管理体系建设，完善风险管理制度，负责分公司操作风险数据收集、报送及内控评价；
5.负责公司反洗钱检查、管理及年度分类评级专项工作，负责客户尽职调查工作，进行反洗钱的宣导培训工作；
6. 领导交办的其他事宜。
1、负责积极寻找并开拓新的政府保险业务市场，了解政府部门的保险需求，制定相应的市场拓展策略；
2、进行商务谈判，签订保险合同，并确保销售目标的达成；
3、与客户保持密切联系，了解客户的保险需求，提供优质服务，维护客户关系；
4、与产品、客户服务、财务等部门保持密切沟通，确保业务流程顺畅进行；
5、定期向领导汇报工作进展、市场情况等信息。
1. 负责门店食安/品质指标的提升，包括顾客投诉率、微生物抽检合格率、督检结果及虫害、门店操作标准表现等；
2. 对门店卫生、饮品操作进行审核，对食安风险店进行识别与纠偏并帮助门店建立持续有效的改善行动；
3. 跟进新店图纸审核、验收、培训现场跟进并持续辅导，确保新开业门店符合要求；
4. 对门店员工及管理层开展定期食安培训及校准工作，不断提升员工意识；
5. 跨部门沟通协作，主动寻求资源及优化流程，与工程、营运、筹建、招商、政府事务部等部门及时互动，跟进闭环解决门店的问题，帮助门店提升。
将总部策略转化为区域可执行的落地方案，根据市场反馈动态调整，对区域连锁品牌拓展及经营目标的达成负责；主导关键品牌/关键项目的突破，必要时亲自下场操盘，从实践中提炼可复用的方法论，向更大范围输出经验；搭建团队能力培养体系，提升团队整体的作战能力；搭建团队内部的信息共享和协作机制，推动跨部门协同效率提升；
1、对区域销售进行多维度分析，协助上级制定商务、商控、连锁、医疗平台的产品和销售策略
2、协助区域销售工作的开展
3、协助线下沟通、促销活动等的制定和跟进，以实现产品销售健康持续增长
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
1、负责车间线切割机床的操作、维护、保养30%
2、设置合理的加工参数，提高加工效率30%
3、品质控制跟和降低成本20%
4、负责车间新进学徒工的培训和技术指导10%
5、完成上级领导交待的其他事项5%
6、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求，监督及上报信息安全违规行为5%