郑州物业运营经理
物业运营经理是负责管理和监督物业运营的专业人士。他们通常负责确保物业的高效运营，包括财务管理、设施维护、合同管理、安全和保安、员工管理等方面。物业运营经理需要与业主、租户、供应商和承包商进行有效的沟通，以确保物业的顺利运行和维护。此外，他们还需要监督预算、制定运营策略和流程，以确保符合法规和标准。物业运营经理需要具备良好的领导能力、团队管理能力和问题解决能力。他们通常在物业管理公司、商业地产公司或大型物业管理部门工作。这个职位需要高度的责任感和组织能力，以确保物业的长期可持续经营。
薪酬概览
平均月薪
¥8900
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7500 - ¥10400
数据来源：谈职全网53份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
75
对比上月：岗位减少68
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 28 | 37.8% |
| 3-5年 | 37 | 50% |
| 5-10年 | 9 | 12.2% |
热招职位
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
1、负责工艺文件的编制，确保工艺文件的可操作性；
2、负责图形的绘制，加工程序的编制；
3、负责工装夹具的评审，确认工装的品质保证能力及生产效率；
4、负责非标零件加工工艺编制，制定材料消耗，工艺工时定额；
5、及时处理生产现场质量问题；
6、参加工艺攻关和工艺技术改造工作；
7、完成上级领导布置的各项临时任务。
1、负责生产线使用的工装夹具设计、制作和改善工作
2、负责PACK段需要使用的线束制作和管理工作
3、主导生产线设备改进方案设计、改进工作跟进
4、给设备工程师提供机械设计方面的技术支持
5、完成领导交办其它工作
1、视觉、MES、机器人、业务系统等软件项目的设计、开发、调试、维护以及资料受控
2、所负责项目涉及到的机械,电气,工艺,品质等工程师进行项目设计调试维护过程中的沟通确认
3、所负责项目完成后,维护相应的受控代码,设计文档等资料,交接相应项目的维护操作等
4、完成上级领导安排的其他工作任务
1.负责动力电池新工艺设备、技术的研究开发，新产线的规划，相关课题研究，如激光、电子、材料、热学、仿真、异物、超声举仿生技术等。
2.具有钻研精神，有较强的求知欲，逻辑清晰，对机械设计有浓厚兴趣；
3. 吃苦耐劳，有较强的责任心，有一定的抗压能力；
4.有非标设备机械设计相关经验优先。
5.熟悉运动、传动机构等结构设计，熟练掌握导轨、丝杠、减速机、气动元器件等常用标准件应用；
6、6负责在新设备、产品试制完成并量产后的持续改善，及操作规程、说明书的编制；负责设计规则、技术标准、相关专利的编制和支持工作等
1、对区域销售进行多维度分析，协助上级制定商务、商控、连锁、医疗平台的产品和销售策略
2、协助区域销售工作的开展
3、协助线下沟通、促销活动等的制定和跟进，以实现产品销售健康持续增长
1、对下属人员的日常管理、培养、考核
2、生产、品质数据的反馈，异常处理、跟踪、改善
3、制定分管区域的各项目、各监控点的《检验规范》
4、MSA、过程能力的定期分析
1、负责车间线切割机床的操作、维护、保养30%
2、设置合理的加工参数，提高加工效率30%
3、品质控制跟和降低成本20%
4、负责车间新进学徒工的培训和技术指导10%
5、完成上级领导交待的其他事项5%
6、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求，监督及上报信息安全违规行为5%
1、店面置换业务开展，日常工作处理；
2、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务；
3、根据业务需求，完成领导安排的工作任务和目标，确保相关工作的有序开展。
1、编制、审核项目年度财务收支预算；
2、按月监督年度预算使用情况，控制收支预算进度；
3、按年度预算达成利润、经营收入指标。
4、制定年度满意度、物业费收缴、多种经营等指标，并按年度目标达成；
5、负责处理项目各类突发事件及客户重大投诉，确保项目运营稳定；
6、负责本管理区域内的安全防范工作，落实安全生产责任制。
7、做好上级领导、平行部门的协调沟通工作，上情下达，下情上达，维护良好的行政秩序；
8、负责本项目周会、月会、年会等各类工作例会组织召开；
9、负责组织制定本项目职责范围内的工作制度和贯彻实施；
10、负责本项目服务质量管理，巡视督导各岗位服务质量执行，及时发现和解决问题；
11、督促下属日常工作执行，检查各项工作的落实完成情况；
12、负责本项目员工业务思想素质、工作成绩的绩效考核，适时提出选调、使用、奖惩建议。
物业主管面议
1.协助项目的物业管理和相关具体工作执行。
2.负责物业相关请示、报告、简报、数据的草拟、统计和反馈工作。
3.负责物业服务质量体系类文件和物业管理日常资料的整理、分类和归档。
4.负责项目各类安全管理工作，协助制订楼宇内消防、治安等安全管理工作实施细则，落实楼宇各项安全执行情况，及时发现安全隐患并限期整改。
5.负责组织消防演习练、应急演练等工作。
6.完成领导交办的其他工作。
