郑州大区总裁
大区总裁是一个高级管理职位,通常负责领导和管理一家公司在特定地区的业务。这个职位通常需要丰富的管理经验和全面的业务知识。大区总裁通常负责制定和执行公司在该地区的发展战略,确保业绩目标的实现,并确保各个部门的协调合作。他们需要与政府官员、客户、供应商和其他利益相关者保持良好的关系,促进公司在当地的声誉和形象。此外,大区总裁通常需要监督并指导下属的管理团队,确保公司在该地区的各项业务运营顺利进行。因此,这个职位需要高度的领导能力、战略眼光和卓越的人际交往能力。
薪酬概览
平均月薪
¥22900
中位数 ¥11500 | 区间 ¥16700 - ¥29200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
33.3% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
9
对比上月:岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 50% |
| >10年 | 4 | 50% |
热招职位
网吧总经理薪资:8000~10000
1、负责本店(班)店内商品销售、服务管理、物资管理及经营数据收集整理;
2、负责每天对店面的卫生与安全的管理;
3、负责商品的库存管理、订货及收发,负责仓库盘点,确保账物一致;
4、负责顾客实名认证登记,核对系统设定的收银结算流程与顾客结算费用;
5、坚持微笑服务、敬语服务,主动宣传店内营销活动,做好门店形象宣传,推广门店会员卡;
6、负责商品的销售,保证商品、现金及设备的安全,做到账实一致;
7、负责管理客情服务质量,处理店务员无法解决的顾客投诉,协调员工和顾客的关系;
8、负责员工工作的实时调配,监督与指导员工完成任务,达成目标;
9、负责对当班员工工作表现的评价;
10、负责对员工进行在岗技能培训;
11、负责公司对本门店各项事务标准流程的执行;
12、组织本门店当班的班前会,督促交接班工作;
13、根据营运状况,负责本门店员工的排班和考勤管理,协调员工之间的关系;
14、督导技术管网对本门店网络设备的日常维护、保养,维护网络稳定保护;
15、负责耐心解答顾客提出的各种问题;
16、贯彻执行上级的各项指令和公司的各项规章制度;
17、完成主管交办的其他工作。
18、及时上传公司要求各类报表并确保其准确性;
19、店长(值班店长)人、财、物管理。
1、参与执行分配的模具设计任务,输出图档,确保设计任务按时达成
2、参与跟进模具设计的结构评审,确保模具设计顺利进行
3、参与执行新技术新工艺标准的落实,确保正常实施
4、参与执行专业技术人才培训,按时完成各阶段学习任务和目标
1.产品讲解:用最热情的方式接待所有进店用户,提供专业的产品讲解,结合用户情况与使用场景,使用户理解产品的核心价值,激发用户对于品牌与产品的热情;
2.试乘试驾:为顾客提供专业的试乘试驾服务,通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题,解除顾客用车顾虑;
3.用户体验:通过专业的咨询与服务,不断提升零售中心用户服务满意度,持续创造品牌与产品的推介者,同时与交付、售后伙伴高效合作,解决用户购车及用车问题,提供改进工作的建议和反馈;
4.团队合作:在达成个人关键业务指标的基础上,助力达成团队销售目标,并不断提升业绩达成能力;
5.活动执行:支持各类型市场活动,持续吸引与挖掘潜在用户;
12.门店维护:配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准,维护展车、展具和零售店整体环境
1、短视频拍摄
负责魏牌汽车短视频内容拍摄,包括车型展示、功能演示、场景化内容等
,根据脚本要求完成拍摄,负责拍摄设备的日常维护与管理
。
2、视频剪辑与后期制作
完成短视频原创内容剪辑及二创剪辑,确保剪辑节奏流畅、叙事清晰
,完成后期包装,包括字幕、特效、配乐、调色等
,根据平台特性输出不同规格版本(如横版/竖版)。
3、素材管理与归档
建立素材库,规范命名与分类,便于检索调用
,定期整理归档已完成项目素材
。
4、内容优化与迭代
分析视频数据(播放量、完播率、互动率等),优化内容方向
,研究学习热门视频拍摄剪辑手法,持续提升作品质量
。配合主播、运营团队完成内容共创。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
,制定主播话术标准、直播脚本、互动策略,持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系,定期复盘直播数据,提升主播专业能力
。
线索目标管理:结合总部月度线索目标任务,进行主播线索目标分解与管理,管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划,制定各平台内容策略
,协调拍剪团队完成短视频拍摄制作,确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态,快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略,优化投放素材方向
,对投放内容提供创意支持,确保素材符合投放平台调性
,监控投放效果数据,及时反馈并调整内容方向。
5、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据,输出优化建议
,搭建内容效果追踪体系,建立爆款内容方法论
,关注行业内容趋势,持续迭代内容运营策略。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递最新产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
"1、梳理业务各项工作流程,提升效率;
2、负责业务基础数据的分类、汇总及分析;
3、跟进片区月度销售计划的具体执行落地;
4、协助BOP、时空等信息系统流程管理;
5、协助上级领导跟进、落实片区相关业务培训;"
1、负责风电、光伏、储能等新能源电站的变压器、断路器、架空线运行维护的专业技术;
2、负责电力系统调度自动化系统、电力系统网络安全体系的专业技术和运行维护;
3、配合完成电气设备检修、运行分析、技术支持、技改大修等工作,保障设备可靠运行,提高场站运行稳定性、可靠性及其他各项运行指标;
4、制度、技术分析报告的审核与修编,以及其它必要性文字工作。
1、主导执行原材料或零部件铣加工处理,确保产品符合生产要求
2、主导检验本岗位产出的半成品产品品质,对不合格产品及时返修,不合格产品不下放
3、主导执行铣床的刀具更换和调试,确保刀具使用符合产品加工工艺要求
4、主导执行铣床维护保养,确保设备正常运行
1. 带领团队完成创新/改良新生物药的全流程开发,具体包括:靶点分子筛选与验证、候选分子的结构设计与优化(如抗体人源化、亲和力成熟改造)、候选分子成药性评估(稳定性、免疫原性、PK/PD预测等)、体外药理药效研究(细胞实验、靶点结合活性、功能验证等)。
2. 指导团队建立和完善创新/改良新生物药开发的关键技术平台建设,如噬菌体展示、单B细胞技术、AI辅助抗体发现和设计等。
3. 根据集团的战略布局及行业动态,挖掘肿瘤、自免、代谢或心血管系统等领域的潜力靶点,开展创新/改良新生物药的立项开发工作。
4. 带领团队,统筹药物发现阶段实验设计和数据分析,协调CMC、临床前团队推进候选药物进入IND申报阶段。
副总经理面议
招聘人数:1-2人
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
一、 主要岗位职责战略与计划管理:参与制定公司整体发展战略与年度经营计划,负责制定并组织实施与之匹配的生产制造战略和年度/季度/月度生产计划。负责组织评审重大项目的生产工艺可行性、建造方案与关键节点计划。统筹公司生产资源(人力、设备、场地、能源等),实现资源优化配置与动态平衡,确保生产计划刚性执行。生产体系运营与管理:全面领导公司生产制造系统(下料、加工、分段制作、涂装、搭载、总装、调试等)的日常运营,对生产进度、安全、质量、成本负总责。建立并完善以计划为导向、以工艺工法为支撑、以现场管理为基础的生产指挥与控制体系。主持日常生产调度会,解决生产过程中的重大瓶颈问题。推行现代造船模式(如壳舾涂一体化、精益生产、数字化制造等),优化生产流程,缩短建造周期,提高生产效率与场地周转率。安全、环保与健康(HSE)管理:作为生产制造系统HSE第一责任人,建立健全并严格执行HSE管理体系。确保所有生产活动符合国家、行业及公司HSE标准与法规,杜绝重大安全、环保事故。组织常态化安全检查与隐患治理。推广安全文化,落实安全生产责任制,提升全员安全意识与技能。质量管理:贯彻公司质量管理体系,对产品制造过程质量负领导责任。推动精度造船管理,减少现场修整,提升建造质量一次合格率。组织处理生产过程中的重大质量问题和客户(船东、监理)提出的重大建造意见,确保交付产品满足规格书与规范要求。成本控制:负责生产制造系统的全面预算管理和成本控制。监控并分析人工费、材料损耗、能源消耗、设备维修等制造成本。推进定额管理、节能降耗、工艺优化和技术革新,持续降低生产成本。严格控制项目建造过程中的变更管理,避免不必要的成本超支。技术与工艺支持:与技术/研发部门紧密协作,确保设计图纸、工艺文件的制造可行性,并组织新工艺、新工法的引进、消化与应用。领导解决生产现场出现的重大工艺技术难题。设备与设施管理:确保生产设备、设施(起重机、平台、动力系统等)处于良好状态,领导制定和实施关键设备维护保养计划,保障生产顺利进行。团队建设与部门协同:负责生产制造系统管理团队的建设、培养、考核与激励,打造高素质、高执行力的生产管理队伍。强化与项目管理、采购、技术、质量检验等部门的横向沟通与协作,形成高效联动的生产保障机制。其他工作:完成总经理交办的其他重要任务。二、 岗位要求(一) 基本条件年龄:45岁以下为佳,特别优秀者可适当放宽。学历:大学本科及以上学历,船舶与海洋工程、机械工程、工业工程、项目管理等相关专业。经验:至少5年以上大型船舶或海工装备制造企业工作经验,其中至少3年以上生产制造系统高级管理岗位(如生产总监、大型工区/车间总经理、副总等)经验。必须具备游艇产品的完整建造管理经验。(二) 知识与能力要求专业知识:精通现代船舶的建造工艺流程、关键技术及行业规范标准。深刻理解壳舾涂一体化、精益生产、精度管理等先进制造理念与方法。熟悉船舶的项目管理知识,包括计划、成本、风险控制等。掌握生产运营管理、供应链管理、设备管理、HSE管理等相关知识。核心能力:卓越的领导与决策能力: 能够驾驭复杂生产系统,在压力下做出果断、正确的决策。强大的组织与协调能力: 善于整合内外部资源,高效协调跨部门、跨专业团队协同作战。出色的计划与控制能力: 精通项目计划编制与进度控制工具(如P6),具备强烈的节点意识和结果导向思维。精湛的问题解决能力: 对生产中的安全、质量、技术难题有敏锐的洞察力和系统的解决方案。优秀的沟通与表达能力: 能够与各级员工、客户、监理及管理层进行有效沟通。成本控制与数据分析能力: 具备较强的财务意识和数据分析能力,能通过数据驱动管理改善。(三) 素质要求具有高度的责任感、事业心和抗压能力。作风严谨,原则性强,注重细节和执行落地。勇于创新,具备持续改进的意识和开拓精神。良好的团队合作精神和职业道德。


