郑州机电设计经理
机电设计经理是负责领导和管理机电设计团队的职位。他们通常负责策划、组织和监督公司的机电设计项目,确保项目按时、高质量地完成。机电设计经理负责招聘、培训和指导团队成员,确保团队的工作效率和表现达到预期标准。他们需要与其他部门协调合作,确保设计方案与公司的战略目标和客户需求相符。此外,机电设计经理还要负责制定预算、监督成本和资源分配,以确保项目的经济效益和资源利用率达到最佳水平。综上所述,机电设计经理是一项需要领导、沟通、技术和项目管理能力的关键职位,对公司的机电设计项目取得成功起着重要作用。
薪酬概览
平均月薪
¥14000
中位数 ¥10000 | 区间 ¥10800 - ¥17200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
11
对比上月:岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 11 | 100% |
热招职位
1、参与执行分配的模具设计任务,输出图档,确保设计任务按时达成
2、参与跟进模具设计的结构评审,确保模具设计顺利进行
3、参与执行新技术新工艺标准的落实,确保正常实施
4、参与执行专业技术人才培训,按时完成各阶段学习任务和目标
1、参与执行分配的模具设计任务,输出图档,确保设计任务按时达成
2、协助跟进模具设计的结构评审,确保模具图档顺利进行
3、协助执行新技术新工艺标准的落实,确保正常实施
4、参与执行专业技术人才培训,按时完成各阶段学习任务和目标
1、参与当地养老市场分析及客户分析;
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织;
3、进行线上品牌宣传活动,树立良好的品牌形象;
4、协助进行销售团队的考核、激励及培训;
5、完成客户信息、销售合同的日常管理工作,与服务团队协同做好居民的服务对接,进行服务流程优化。
电视栏目摄像面议
1、吃苦耐劳,具备团队协作精神,易于相处。
2、摄影摄像相关专业;
3、善于学习,不畏压力和挑战,具备独立完成工作的能力,有强烈的事业心和责任感。
电线电缆销售总监21-30万元/月
1、参与制定公司营销战略,根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划;
2、收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制定预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;
3、根据市场及同行情况,协助做好新品规划并做好产品及新产品价格调控;
4、协同总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络;
5、做好销售部门内部的经营管理工作,完善各项流程,督导流程制度的实施及推进;
6、制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策、活动方案,并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏;
7、参与重大合同谈判把控和签订,并对一般性销售合同或协议给予指导;
8、负责重大攻关、促销活动的总体、现场指挥;
9、定期不定期拜访重点客户,及时了解和处理相关问题。
任职资格:
1、知识要求:对市场营销工作有深刻的认识,熟悉本企业产品及行业业务流程,具有市场、营销、企业运营规划管理知识
2、能力要求:具有敏锐的市场感知,把握市场动态和市场方向的能力;有较强的团队激励及统筹规划能力;优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;较强的观察力和应变能力;能对本部门人员进行业务培训、指导
3、其他要求:正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神;过程跟进与协调能力、沟通及谈判能力、学习能力,抗压能力强 其他要求: 30-50岁,8年以上销售管理经验,其中3年以上线缆行业工作经验,1年以上同岗位工作经验 职位福利:五险一金、年终分红、绩效奖金、包吃、包住、带薪年假、定期体检、员工旅游
1、业务规划:基于行业供需、业务规划和公司战略目标,规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段,做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展;
2、运营管理:建立和运营服务商管理制度、流程和手段,包括但不限于准入、考核、清退、风控等,保障服务商日常运营,推动达成业绩目标;
3、团队管理;负责渠道经理的选用育励汰,团队内人才梯队建设和培养。
3、赋能驱动:设计和优化服务商管理考核机制,保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性,制定和迭代服务商培训赋能机制,不断驱动服务商能力成长,保障服务商业绩和渠道经理任务达成;
4、经营分析:搭建服务商经营分析体系,形成科学有效的指标管理和过程管理制度,借助AI工具优化经营分析能力,同时探究问题本质与制定优化方向;
5、项目协作:对内进行跨团队高效协作,引导内部整合资源,设计解决方案,推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1.负责组织筹备董事会相关会议、总经理办公会等公司有关会议,拟定会议纪要、会议决议并督促落实;
2.负责公司收文、发文管理、规章制度的收集、存档等归口管理;公司有关文件、会议纪要、会议决议、公司领导部署督查,重要协议整理、归档管理工作;
3.负责公司印章日常管理、用印管理、用印文件归档相关工作;
4.负责公司综合服务保障,办公室配备调整及办公室以及公共区域办公设施设备维护、更新,负责统一类办公用品、办公类固定资产采购;
5.配合上级公司开展审计对接,负责制度体系建设相关工作;负责公司内控、合规、风控相关工作;
6.领导交办的其他工作。
1.负责公司人力资源管理工作,组织制订和审定人力资源工作目标、工作计划以及相关规章制度;
2.负责干部管理、干部考核及任免、干部队伍建设等工作;
3.负责领导干部日常监督工作,落实上级有关干部监督要求,负责领导干部因私事出国(境)等工作;
4.负责人才队伍建设工作,负责人才开发、高层次专家队伍建设、人才引进、职称评审、校园招聘等;
5.负责公司薪酬与激励管理,负责工资总额、中长期激励、履职待遇和业务支出、劳动关系管理等;
6.负责公司干部人才教育培训工作;
7.负责公司组织机构及人员管理;
8.完成领导交办的其他工作。
1.负责公司考核薪酬分配管理,制定公司考核、薪酬分配制度,完善激励机制和福利保障体系;
2.负责公司员工薪酬、货币化福利等收入分配相关工作的日常管理;
3.负责公司高管、业务部门负责人薪酬管理、履职待遇管理、任期制和契约化管理;
4.负责组织实施公司员工考核工作,负责中长期激励体系建设并组织实施;
5.负责劳动用工统计与分析及人力资源报表各项统计管理;
6.负责员工社会保险、公积金缴存和员工福利相关工作的日常管理;
7.负责公司工资总额预算编制及日常执行管理;
8.领导交办的其他工作。


