张掖研发质量管理
研发质量管理是指负责确保产品和服务符合质量标准和客户期望的部门或团队。这个职位的关键职责包括制定和执行质量管理计划，监控产品研发过程中的质量控制点，识别和解决质量问题，推动研发过程的持续改进，以及确保团队遵守质量管理系统和相关法规标准。研发质量管理人员需要具备良好的沟通和团队合作能力，能够制定质量目标并监督团队完成；同时需要具备扎实的产品知识和质量管理技能，能够利用数据分析和质量工具来监测和改进产品质量。总之，这个职位在确保产品质量、客户满意度和组织质量目标方面扮演着关键的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥6800
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥5600 - ¥8000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
18
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
抱歉，岗位需求趋势暂无数据
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 23.1% |
| 不限经验 | 10 | 76.9% |
热招职位
1. 学历背景
● 本科及以上学历，食品科学、生物工程、化学、质量管理等相关专业优先。
2. 行业经验
● 3年以上食品/生鲜/OEM/自有品牌质量管理相关工作经验，有大型零售企业或互联网生鲜自有品牌平台背景者优先。
● 熟悉OEM合作模式，具备商品开发、供应商审核、质量协议制定等实战经验者优先考虑。
● 有冷链商品质量管理、仓储物流品控经验者优先。
3. 专业能力
● 熟悉食品质量管理体系（如HACCP、ISO22000等），具备较强的问题分析与解决能力。
● 具备良好的数据敏感度，能通过数据分析发现潜在质量问题并提出改进建议。
● 熟悉国家食品安全法规及平台商品质量标准，能有效对接内外部质量合规要求。
4. 沟通协作能力
● 沟通表达能力强，能够跨部门高效协作，推动OEM厂商、内部业务团队共同达成质量目标。
● 性格开朗，团队意识强，具备包容性和分享精神，能够在多变环境中快速适应并推进工作。
1、负责生产工厂端供应商质量管理工作推进；
2、开展供应商审核，持续推动供应商过程能力提升；
3、工厂端各环节质量问题解决分析闭环，通过问题驱动供方过程/技术升级，提升产品质量；
4、结合工厂端供应商管理现状，从供应商能力建设、过程提升、问题闭环管理机制等方面搭建并持续优化工厂供应商管理模式；
1、新产品管理：根据公司及部门发展要求，推进执行监察、移行产品、改型产品质量监察、典型问题责任追溯；
2、指标管理：根据公司品质管理要求，拟订并实施质量指标、质量信息及售后服务管理，提升公司整体绩效；
3、召回管理：根据公司发展战略及相关法律、法规，组织实施召回管理；
4、信息管理：根据集团质量目标，对市场/厂内质量信息进行收集、整理、统计和分析，并建立问题库，监控各部门对问题的整改，以及对整改效果的验证及问题监察，推动问题整改；并组织开展质量活动，促进质量目标实现；；
5、工艺管理：控制计划管控，对控制计划转化、现场执行效果监督管控；
6、索赔管理：组织厂内批量质量问题进行返工，由返工的相关部门对工时费用进行核算、提报，汇总后将费用反馈给责任部门及配套采购部，由其进行追偿，并跟进追偿进度；
7、问题解决及管理：应用统计质量技术推动整车及零部件的市场品质问题、工程品质问题进行深度改进：①围绕整车及零部件的市场索赔、工程内不良，识别异常问题或特性，推动责任部门开展课题立项；②推动责任部门开展产品故障解析、现场调查、多维度数据解析，把握产品失效机理，应用统计质量技术对问题进行深度解析及技术改进；③通过专项汇报或交流，得到技术支持，结合改进进行验证，推进课题结题，实现产品和过程摆正能力稳健提升；④推进各部门质量问题分析、解决水平，对改进内容进行知识沉淀，支持新产品开发设计
8、质量管理标准化：制定BC-S、质量信息管理规定，规范质量版块相关流程。
1.根据公司和业务领域品质方针，指导策划整车项目软件研发阶段质量目标及保证活动，并推进落地
2.组织构建适合公司及产品的软件质量监测体系及相关的指标，沉淀本行业的质量标准
3.构建&优化软件质量管理流程，引导软件质量流程运行、预防质量问题，对软件关键过程质量、工作产品进行审计/度量分析
4.负责对业务团队进行软件质量管理知识、方法等的赋能/培训，提升人员专业技能，建立软件质量控制能力
5、针对整车软件开发过程带领软件质量团队识别系统技术问题及过程管理瓶颈，与研发团队同步开展评审、分析、实施验证，并通过IT化、流程化工具，丰富知识沉淀和应用，实现技术管理问题双闭环。
确定各品牌全球战略，制定全球型谱规划。开展市场机会洞察、需求研究、竞争力分析和先行概念策划，提出产品竞争策略和生命周期规划，统筹完成新产品全球打造方向(竞争对手、产品定位、USP、销量目标、销售周期)。依据各市场需求时间，结合项目开发日程，组织开展整车及动力总成等产品立项策划、标杆竞品分析等工作，以满足市场竞争需求，支持销量达成
全检，品检2000-4000元/月（月结）
核心职责：依据标准对原材料、半成品或成品的外观、尺寸、性能进行全面检查，判定合格与否 。异常处理：识别并隔离不合格品，记录缺陷数据，反馈质量问题并参与改进 。工作要求：需熟练使用量具，视力良好无色盲，具备严谨态度和责任心。
商品管理经理5000-8000元/月
1. 负责全连锁门店商品整体结构规划、品类布局搭建，搭建标准化商品体系2. 定期做全品类销售、毛利、动销、库存数据分析，出具品类优化方案3. 梳理SKU，负责新品引进、滞销品淘汰、品类配比调整，把控综合毛利4. 统筹档期促销选品、换季商品迭代，同步采购与门店落地执行5. 建立商品复盘标准化流程，定期输出商品经营报表并落地整改动作 任职要求
1. 有连锁超市同岗/商品主管实操工作经验，熟悉商超商品标准化运营2. 擅长数据复盘、品类诊断，熟练使用Excel及商超进销存系统3. 精通全品类商品管理，懂SKU优化、库存管控、毛利提升逻辑4. 逻辑清晰，落地执行能力强，能独立完成商品全板块统筹工作5. 责任心强，适配连锁超市稳定长期发展 薪资福利 薪资面议，底薪+绩效提成+目标达成奖；节日福利、带薪假、社保、内部晋升通道
长城汽车:普工·质检【5险1金·包食宿·带薪高温假·晋升空间·厂车接送】6000-8000元/月
公司最近产量增加 大量招聘 无需经验岗位职责：
1. 负责整车汽车装配工作，负责涂装和总装环节。
2. 承担蜂巢动力（汽车发动机）相关工作任务。
3. 参与蜂巢传动（汽车变速器）的工作内容。
4. 进行精工底盘（汽车底盘）的相关作业。
5. 负责曼德（汽车空调、线束和大灯）方面的工作。
6. 从事物流（分拣备料及叉车配料）工作。任职要求：吃苦耐劳，身体健康工作时间：8小时工作制，超过8小时按国家标准支付加班费。薪资待遇1、前2个月内基本工资3040元/月+加班费（900-1600元/月）+中夜班补贴（27元/天）+岗位补贴（0-200元/月）+技能补贴（0-600元/月）+环境补贴2，第3个月起基本工资3800元/月+加班费（900-1600元/月）+中夜班补贴（27元/天）+岗位补贴（0-200元/月）+技能补贴（0-600元/月）+环境补贴+丰厚年终奖金。❤️❤️❤️综合工资5600~8000元社会保障：缴纳五险一金，提供住宿及工作餐购车优惠：员工购车享受85折优惠休假安排：周末休息，拥有带薪高温假定期体检 ：年度免费体检，保障员工身体健康年终奖励：根据个人年终绩效，额外发放丰厚年终奖节日福利：生日福利、中秋节福利、春节福利❤️欢迎亲们投简，我会在1分钟内回
1.负责对供应商进行管理，供方质量监控，质量绩效的定期评价、考核。
2.对进料检验员工作进行指导,并制定检验文件和控制计划。
3.负责对异常原材料的处理，对生产过程反馈的原材料进行确认和处理，供方纠正措施的落实和验证。
4.实施超期复检：依据原辅材料超期复检流程，执行材料超期检验，避免超期产品批量不合格流入生产线。
5.实施供应商审核：依据审核计划及供应商绩效表现，对供应商进行审核，推动供应商改善。
6.签订质量协议：依据集团制定供应商质量协议模板，协商签订，避免公司损失风险。
7.收集型式试验：依据试验大纲，收集供应商年度型式试验报告，监督产品的性能状态，避免产品性能出现异常。
岗位要求：
1.学历：本科及以上学历，理工类专业优先；
2.2年以上相关工作经验，善于沟通，性格外向。
3.持有IATF16949、14001、45001相关证书优先。
岗位使命：你不是来写文档的，而是来定义产品：什么该做、为什么做、做到什么程度、何时上市、如何被客户选择、怎样在交付后依然有价值。
岗位定位：把市场需求沉淀成产品竞争力的工程师
获得技能：产品管理、系统工程、储能集成、商业化
工作关键词：Roadmap / PRD / 认证 / 生命周期 / 服务化
校招面向人群：2025届、2026届毕业生
本科及以上学历，电气工程、自动化、能源与动力、电子信息、机械、材料或相关专业；
具备较强沟通能力，擅长跨部门驱动沟通和协作；
具有新能源/储能行业实习经历为佳；
英语workable为佳。
1.质量监督与合规：监督ADC生产全过程的质量控制执行情况，确保生产活动符合GMP、工艺规程、质量标准及公司质量体系要求。
2.记录与数据审核：审核生产批记录、辅助记录、检验记录等质量文件，确保数据完整性、准确性及可追溯性，推动记录规范化管理。
3.偏差与CAPA管理：主导车间内部偏差处理流程，组织偏差调查与风险评估，制定并跟踪纠正和预防措施，确保问题有效闭环。
4.内部自查与外部审计：策划并执行车间质量自查，识别质量风险并推动整改；迎接客户、监管机构等外部审计，准备质量文档，跟进审计缺陷项的整改落实。
5.跨部门质量协同：与生产、QA、QC、技术等部门密切协作，参与变更控制、超标结果（OOS）调查、产品质量回顾及持续确认工作。
6.验证活动支持：审核工艺验证、清洁验证、分析方法验证等方案与报告，监督验证实施过程，确保验证符合法规及内控要求。
7.技术转移质量评估：参与新产品、新工艺的技术转移，从质量风险控制角度评估工艺可行性，确保转移过程质量体系的有效衔接。
8.质量体系持续改进：运用质量工具（如FMEA、CAPA、趋势分析）推动车间质量体系优化，提升过程控制能力与产品质量稳定性。
9.质量培训与文化建设：组织开展质量法规、SOP及案例培训，提升员工质量意识与合规操作水平，推动全员质量文化落地。